周金鳳
(江蘇南京市六合區(qū)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站 江蘇南京 211500)
建筑工程在國家發(fā)展和國民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著不可替代的作用。有效的工程質(zhì)量管理是保證和提高工程質(zhì)量和施工水平的關(guān)鍵,對工程施工企業(yè)和社會具有重要意義。對施工企業(yè)來說,通過有效的工程質(zhì)量管理工作,可以有效控制影響工程建設(shè)的各種不利因素,從而保證和提高工程建設(shè)質(zhì)量,防止各種問題和安全質(zhì)量隱患,從而有助于提高企業(yè)的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)施工企業(yè)的發(fā)展。
建設(shè)項目的質(zhì)量對企業(yè)的發(fā)展起著決定性的作用,威脅著人們的生命。如果建筑工程的質(zhì)量得不到保證,建筑業(yè)的發(fā)展將會非常混亂。因此,建立科學(xué)合理的施工質(zhì)量管理體系對未來工業(yè)發(fā)展具有重要作用。目前,我國的建設(shè)項目采用終身管理模式。任何單位承擔(dān)某一項目后,應(yīng)對項目實(shí)施過程中和項目完成后的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。作為企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵,一旦出現(xiàn)問題,企業(yè)的信譽(yù)是無法彌補(bǔ)的,對企業(yè)的影響是非常致命的。因此,有必要對建設(shè)項目的質(zhì)量進(jìn)行管理,防止各種安全問題的發(fā)生,這有利于企業(yè)的發(fā)展。
目前,我國政府投入了大量的精力和財力來促進(jìn)建筑業(yè)的發(fā)展,但從實(shí)際情況來看,建設(shè)項目質(zhì)量管理存在諸多缺陷,管理相對松懈。因此,為了提高自身的經(jīng)濟(jì)效益,一些企業(yè)在建設(shè)項目的施工過程中嚴(yán)重忽視了要求、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)法律法規(guī)。此外,如果大量建設(shè)項目相繼開工,工程質(zhì)量不僅會受到嚴(yán)重威脅,還會給國家造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。建筑業(yè)在實(shí)際運(yùn)行過程中對中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著決定性的作用。同時,建筑業(yè)的發(fā)展已經(jīng)成為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。
一般來說,工程質(zhì)量管理的工作量相對較大。同時,許多單位都參與了實(shí)際的管理過程。因此,對工程質(zhì)量管理人員的工作水平提出了更高的要求。這就要求員工不僅要有堅實(shí)的理論基礎(chǔ),還要有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。然而,我國施工過程行業(yè)的質(zhì)量管理人員普遍專業(yè)素質(zhì)低,缺乏實(shí)踐經(jīng)驗,工作中設(shè)施相對隨意。所有這些因素都會對施工質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重影響。
隨著我國建筑業(yè)的不斷發(fā)展,企業(yè)在施工過程中應(yīng)更加重視質(zhì)量管理。在許多建筑行業(yè)的發(fā)展中,工程監(jiān)理原則一直存在一些問題,但目前相關(guān)法律還不完善。許多法律和政策都有相對較強(qiáng)的條件。在企業(yè)監(jiān)管的實(shí)施過程中,執(zhí)行力相對較差,無法在實(shí)際建設(shè)中發(fā)揮應(yīng)有的作用。因此,相關(guān)法律法規(guī)必須完善。
在多年的工程質(zhì)量管理過程中,發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量管理的措施和方法缺乏科學(xué)的遠(yuǎn)見和判斷。大多數(shù)過程是針對施工過程中已經(jīng)發(fā)生或可能發(fā)生的施工質(zhì)量問題而制定和實(shí)施的。這客觀上導(dǎo)致監(jiān)管過程相對落后。具體應(yīng)用和實(shí)際需求之間有很大差距。換言之,工程質(zhì)量管理過程普遍存在相對落后的漏洞和弊端,需要妥善處理和解決。如果長期堅持相對落后的監(jiān)理過程,必然會導(dǎo)致建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)理過程發(fā)展中的誤區(qū)。這也可能引起整個社會對其實(shí)用性、有效性和科學(xué)性的質(zhì)疑。甚至可能導(dǎo)致建設(shè)項目質(zhì)量管理體系的整體停滯或倒退。
建設(shè)工程質(zhì)量管理人員的實(shí)際能力與管理水平有著非常密切的關(guān)系。工程質(zhì)量管理中一個非常明顯的問題是員工的綜合能力較低,不能很好地進(jìn)行工程管理。因此,應(yīng)重視監(jiān)理人員綜合能力的培養(yǎng)。一方面,要對管理人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),使他們對管理技術(shù)有更清晰的認(rèn)識,并能熟練運(yùn)用,從而提高管理水平。另一方面,要對管理人員進(jìn)行相關(guān)的職業(yè)道德培訓(xùn),增強(qiáng)他們的責(zé)任感和安全意識,使他們充分認(rèn)識到施工安全的重要性,認(rèn)真履行管理職責(zé)。同時,我們還需要積極吸收各種綜合人才,提高工程監(jiān)理隊伍的整體素質(zhì),使工程質(zhì)量監(jiān)理隊伍不斷壯大。
建筑材料是建筑工程建設(shè)的基礎(chǔ),對整體工程質(zhì)量有著至關(guān)重要的影響。建筑材料監(jiān)理的有效實(shí)施可以為建筑工程的發(fā)展提供更基本的保障。例如,在項目實(shí)施的早期階段,應(yīng)注意選擇高信譽(yù)、高質(zhì)量的材料供應(yīng)商,為材料供應(yīng)來源提供質(zhì)量保證。同時,在采購工程材料時,也要對工程材料的質(zhì)量進(jìn)行檢查和管理,為采購的材料提供雙重保證,為工程建設(shè)奠定基礎(chǔ)。此外,建筑工程材料本身非常復(fù)雜多樣,不僅包括半成品材料和成品材料,還包括許多建筑構(gòu)件。因此,建筑工程材料的管理和管理也是一項非常復(fù)雜和困難的工作,具有一定的挑戰(zhàn)性。在項目的具體實(shí)施階段,可以加強(qiáng)對材料使用和管理,確保未經(jīng)檢驗的質(zhì)量不流入現(xiàn)場,并注意材料的使用和供應(yīng)。
目前,建筑工程質(zhì)量管理方法相對單一。為了做好質(zhì)量管理工作,有必要不斷豐富質(zhì)量管理手段。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,建筑業(yè)也在不斷進(jìn)步。因此,工程質(zhì)量管理的方法也應(yīng)改變。工程質(zhì)量管理方法的創(chuàng)新是保證質(zhì)量管理完整性、客觀性和準(zhǔn)確性的必然要求。因此,為了構(gòu)建質(zhì)量管理的信息化模式,需要借助管理系統(tǒng)和計算機(jī)管理平臺開展一系列的質(zhì)量管理工作。此外,還要做好質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)內(nèi)部的數(shù)據(jù)共享和網(wǎng)絡(luò)共享工作,做好數(shù)據(jù)分析、收集和反饋工作,提高整體質(zhì)量管理效率。
在現(xiàn)場施工過程中,一方面,施工方案應(yīng)根據(jù)工程的關(guān)鍵施工點(diǎn)進(jìn)行規(guī)劃。作為項目質(zhì)量管理方,必須事先審查和確認(rèn)作業(yè)現(xiàn)場的擬議位置和規(guī)模等原始數(shù)據(jù)。另一方面,施工現(xiàn)場應(yīng)實(shí)行封閉式管理。工程正式開工前,應(yīng)設(shè)置相應(yīng)的隔離墻,固定出入口,并定期清理施工現(xiàn)場產(chǎn)生的灰塵或生活垃圾。此外,還要做好工程用電的管理工作,要求每個施工人員穿戴相應(yīng)的安全防護(hù)服和工具,確保施工安全。
建設(shè)工程質(zhì)量管理作為一項綜合性工作,涉及經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等諸多方面,對保證工程質(zhì)量起著至關(guān)重要的作用。因此,建筑企業(yè)應(yīng)該更加重視它。相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要提高思想意識水平,提高全體員工的質(zhì)量管理意識水平,確保建設(shè)項目質(zhì)量管理在建設(shè)的各個環(huán)節(jié)都得到落實(shí),徹底保證建設(shè)項目質(zhì)量。
創(chuàng)新工程質(zhì)量管理體系,與以往單一檢驗型質(zhì)量管理相比,發(fā)展多元化的安全質(zhì)量管理體系不僅能有效提高建設(shè)項目質(zhì)量管理效率,還能發(fā)現(xiàn)以往管理過程中難以發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患,并對安全質(zhì)量潛在風(fēng)險進(jìn)行識別、評估和制定相應(yīng)的風(fēng)險管理措施。一般來說,質(zhì)量管理的常見形式主要包括:質(zhì)量管理員巡邏管理、網(wǎng)絡(luò)平臺質(zhì)量管理、施工人員工作程序管理。與以往單一的質(zhì)量管理相比,這三種質(zhì)量管理形式可以大大提高建筑工程質(zhì)量水平,及時發(fā)現(xiàn)和解決安全和質(zhì)量隱患,從而避免安全風(fēng)險的存在。
綜上所述,隨著我國民用建筑的不斷發(fā)展,人們越來越重視實(shí)際質(zhì)量管理是長期管理項目之一的事實(shí)。不僅需要所有參與實(shí)際施工的團(tuán)隊和人員的參與,還需要從根本上提高他們對節(jié)能工程施工質(zhì)量管理的認(rèn)識,以確保后續(xù)管理能夠在實(shí)際管理環(huán)節(jié)得到有效實(shí)施,最大限度地促進(jìn)未來民用建筑行業(yè)的發(fā)展。