建筑工程成本造價控制中的問題及解決方法探析

辛文秀

（秦皇島海一建筑工程股份有限公司 河北秦皇島 066000）

0 前言

成本造價控制與管理是建筑工程中非常重要的工作，有著重要的實踐意義。①通過強化成本造價的控制與管理，幫助企業縮減成本；②幫助建筑項目得到更多的經濟效益。就建筑行業實情而言，建筑企業重視工程成本的造價控制與管理已成為一種必然趨勢。

1 建筑工程造價特點

不同的工程類型，所耗費的造價也會有所不同。受建筑工程特色、規模和功能的限制，工程造價存在著各種差異。一般情況下：高成本的建筑建設的工程，其所耗費的工程造價成本同樣高。因此，一般的建筑工程在幾千萬元，超大的工程需要投入幾百億元。

工程造價影響著建筑工程多種方面的利益，通過建立完善的工程造價管理制度則可以起到優化工程造價效率作用。建筑工程造價方面利益主要關系到材料價格和利率等等，材料價格和利率的不同會帶來不同的工程造價成本。

2 建筑工程成本控制和造價管理的研究意義

事實上：建筑工程成本控制和造價管理直接影響著建筑項目工程的竣工，具體體現從管理、預算、決策等環節。一旦這些環節中出現問題，都會影響著造價成本控制的效果。為實現建筑項目工程預期的目標，離不開投資者的積極投資和市場的激勵作用，同時也要對工程造價進行有效管理和控制。總之，成本控制和造價管理發揮著強大作用，既可以幫助控制工程成本不超出工程預算，又可以提高項目施工單位人員的工作效率和整體水平。成本控制要求施工人員必須認真對待工作，對工程進行科學分配，實現工程項目資源利用和效益的最大化。綜上，成本控制和造價管理對建筑工程成本控制和造價管理產生了積極的作用。

3 建筑工程成本造價管理出現的問題

3.1 造價估算不準確

作為建筑工程造價中最基礎的一項工作，造價估算結果直接影響著造價的成本。但是，建筑工程不是一項簡單的工程，隱蔽工程也很普遍。一旦出現較大的隱蔽工程，之前的造價估算則可能不準確，這勢必影響建筑項目的經濟效益，使得企業不得不投入更多的資金。此外，部分企業沒有嚴格實施方案和方法，整體造價、實際造價出現出入，最終影響了工程的質量和成本。

3.2 設計階段

設計階段在成本控制中具有很大的作用。設計階段重點是設計建筑工程結構。在本階段，工作人員需要制定施工方案、確定施工的工藝、安排好相應的組織人員。各項工作不能隨意進行，需要遵守一定的標準和準則，避免工程造價中出現弊端。如果出現不必要的設計或設計出無用的部分，則會導致成本浪費或過高。

3.3 施工圖階段

成本造價控制和管理中，設計施工圖階段也是重要的階段。從過去的實踐經驗來看：各個建筑施工企業并沒有高度關注施工圖階段的成本造價控制，在本階段中存在諸多弊端。雖然相關部門針對這些弊端采取了一系列的措施，但并沒有較好解決這些暗箱操作的問題。長此以往，大多的建筑工程造價出現兩種極端：①過高；②過低。這兩種極端都不利于建筑工程企業的發展，也嚴重地影響著企業的經濟效益和工程質量。

3.4 竣工階段

竣工階段發生于建筑工程的結束階段，即最后階段。這一階段涉及多方面的工作：例如，材料的處理、人員問題和設備等因素。上述幾個因素和成本造價控制與管理有直接關聯，能否處理好這些因素關系著造價成本的高低。首先，必須做好竣工階段的各項成本管理工作。對購買材料的價格、質量進行市場調查，避免材料成本出現過高的情況。其次，建筑工程工作人員素質的高低和成本控制管理工作也有顯著的關聯。高素質的工作人員進行成本控制管理工作時能得心應手，管理水平和工作效率較高，能節約較多的工程成本，減少浪費。

4 加強建筑工程成本造價控制的有效策略

4.1 投資決策

要做好建筑工程成本造價控制首先要做的就是進行投資決策，投資決策在一定程度上關系著整個工程造價的大小。企業能否科學進行投資決策，很大程度上決定了造價成本的高低。因此，企業首先應快速全面的了解建筑市場。根據市場的變化規律和實情，實施正確的投資決策方案。其次，決策時必須使用準確的數據做參考，如建筑市場材料的供求情況、建筑風格和規模以及建筑企業自身的狀況。最后，對與工程有關聯的信息應進行及時的整理和收集，以提高投資決策的科學性。

4.2 設計階段

做好工程設計階段的相關工作是保障建筑工程造價成本的基礎。首先，建筑企業應高度關注：設計的項目是否遵守國家工程相應的設計要求和標準；確保設計方案具有較高的實用性，盡可能采用最新的技術手段來完善設計方案。其次，加強互聯網技術在設計階段中的應用，通過專業性的軟件來計算、統計和模擬設計方案，提升設計方案的科學性和實用性。再次，最大程度利用好各項資源，促進施工效率的提高，從而減少設計和施工成本的投入。最后，重視對設計人員專業知識和技能的培訓和提高，增強成本控制的意識，提高管理水平。

4.3 施工階段

盡可能降低工程造價是建筑工程造價控制的主要目標。施工階段中，工程企業要將實際工程造價和預估造價進行對比，分析其出現差距的原因，并采取合理的措施來縮短差距。其次，施工企業必須重視對施工材料質量和價格的管理與控制。既要使用符合國家規定和標準的施工材料，又要確保采購材料價格不能過高，以更好地實施成本造價控制。與此同時，保證施工階段所采用的施工技術和方案必須具有一定的先進性和合理性。先進的施工技術是優化資源配置，提高施工效率和水平的基礎。再者，對工程造價系統實施信息化管理。借助現代化網絡，對材料采購環節、資源配置和信息共享環節等進行網絡化信息管理。例如，采用專業軟件等分配材料和各項資源。最后，高度重視管理工程機械設備，避免安全事故的發生。

4.4 竣工階段

竣工階段又成最后階段。這一階段重點需要做的就是對工程質量檢驗和核實。確保各項環節和各種材料都真實可靠，具體應嚴格按照合同的各項內容和竣工階段的各項工作進行對比，認真對其進行審核和管理，確保成本造價工作效率和質量。在造價竣工階段，結算人員同樣起著重要作用。因此，提升結算人員的成本造價控制理念非常必要。結算人員心中有本成本經，竣工階段各項工作也勢必會得到重視，成本造價控制工作也會更加順利。

5 結語

綜上所述，創建科學系統的管理模式在現今建筑工程造價工作中發揮著關鍵作用，這一理念已深入到建筑工程造價成本控制和管理工作中。但是，建筑工程造價管理實踐中還是會出現各種復雜問題。今后，建筑工程企業應作出科學的投資決策，合理設計，嚴格把控施工階段，認真審查竣工階段各項工作，確保建筑工程造價控制的經濟、合理性。在收獲質量的同時，收獲更多的成本效益。