李熙
(長治醫學院基建處 山西長治 046000)
我國經濟的發展導致了社會對基礎設施建設的大量需求,而所有建筑工程項目的開展都離不開前期充足的準備,在前期對建筑工程進行工程造價估計有利于建設方更好地按照預算計劃進行項目建設,合理的開展建設項目規劃,幫助建設單位更好地按預算成本計劃開展建筑工程項目施工,避免施工過程中的原材料浪費,通過成本的把控,最大限度地提升建設單位的經濟效益,提高建設單位的核心競爭力。但目前,我國的建筑工程造價預算還存在許多不足,建筑工程造價預算超支情況日益嚴重,所以有必要對建筑工程項目的預算超支情況進行原因分析并提出相應的控制對策,解決工程建設造價預算超支的問題。
建筑工程造價預算編制不科學是工程造價超預算的主要原因之一,造成工程造價預算編制不科學的原因主要是造價預算人員專業素養的不足及造價預算意識的不到位。工程造價預算人員專業素養不足主要體現在前期準備預算時對市場的調研不足。許多造價預算人員在進行造價預算編制時沒有對工程建設項目方案進行全面深入的分析,缺乏對建筑工程項目的細節把控,對工程項目建設全局把握的失衡,導致了預算編制的不科學。工程項目造價預算還存在施工現場及原料市場價格的調研不足,工程項目預算編制人員在進行預算編制是哦,為了簡化程序而忽略了對建筑施工現場的情況和相應建筑材料的價格進行深入調查,而是僅憑以往的經驗對每個施工環節進行預算編制,這就導致了預算編制方案和實際有較大偏差,很容易造成工程項目預算超支現象發生。
建筑項目施工方案的變動是最有可能造成項目工程建設預算超支的原因之一。建筑項目工程的施工成本往往會隨著施工方案的變化而變化,建筑工程項目建設時間跨度長給施工建設帶來了時間上的不確定因素,隨著工程項目建設的深入,越來越多的問題也會隨之顯現。如,建筑項目施工現場環境的變化可能會迫使施工人員不斷更改施工建設方案,結果方案的變動直接影響著對建筑原材料的需求,造成了實際成本和預算成本的出入,影響了建筑工程項目的預算編制執行計劃。另外建設單位和施工單位的溝通不及時也有可能導致工程項目造價超出預算。建設單位和施工單位的協調不及時,可能會造成建設單位對最后的建設成果不滿意導致的項目重建,直接造成因建筑材料的浪費導致的工程建設項目超預算情況。
工程項目預支超市的另一外在影響因素便是原料市場的價格波動。建筑行業對原材料市場的依賴尤其明顯,原料的價格水平波動直接影響到建筑市場的成本變化,因此原料市場的價格波動也是導致工程項目預算超支的最主要原因。在我國的建筑行業的建設項目成本核算中,用于購買原材料的款項能夠占到總的工程造價成本的65%左右。并且隨著建筑材料原材料市場的成本上升,該比例也在逐年擴大,并且受經濟影響,建筑行業原材料市場的價格也在頻繁的波動變化,這給預算編制人員對建筑材料價格的估計帶來不小難度。建筑工程項目的建設周期長,也給原材料市場價格帶來許多不確定的因素,原材料市場價格可能在建設周期內產生劇烈波動,價格都不確定,價格的不確定因素增加了預算編制人員的預算方案編制難度,造成實際支出與計劃預算不同,產生預算超支現象。
要想避免建筑工程造價超預算的情況發生,就要科學的構建預算編制。合理的預算編制能夠幫助建設單位更好地從源頭進行成本把控,有利于項目施工建設方按照預算編制方案進行建筑活動,在建筑過程中做到成本控制,建設出符合成本預算的建筑工程。要想合理的構建預算編制,就必須要求編制人員具備良好的專業素養以及成本控制的管理意識。在編制預算方案前,編制人員應對施工項目的現場環境進行勘測,減少因施工環境帶來的成本變動因素,并與施工方進行良好溝通,跟進施工項目的建設方案,要進每個環節的具體建設要求,結合實際進行全面詳細的施工成本估計。同時,工程建設成本預算編制人員還應當對建筑材料的原材料市場進行認真調研,仔細分析各種原材料價格的波動情況,并根據以往的數據和當前的市場背景合理的對未來市場的建筑材料價格波動做出預測,將對未來原料市場的預測價格作為成本估算的基本依據??偟膩碚f,科學構建預算編制方案就要求預算編制人員在成本估算時納入未來可能發生變動的參考因素,為什么成本預算留出余地,避免因不確定性因素造成的預算成本超支情況。
加強造價預算人員的培訓也是解決工程項目造價超預算的原因之一。建筑工程項目造價運算是一項復雜的工程,要求成本預算人員有較強的專業能力以及全面的知識系統。對專業素質的高要求,就迫使建設單位必須加強造價預算人員的崗位培訓,在培訓中提高員工的造價預算水平,并通過培訓不斷促使員工學習最新的成本預算理念。預算編制人員應該在培訓中不斷積累成本預算經驗,并經過思考將其在實踐中加以應用,通過學習運用提高自身的專業水平。預算編制人員在進行成本估算時,還應當及時利用自己的成功經驗,對可能出現的成本預算問題加以解決,提高成本預算的準確性,最大限度的降低成本預算超支情況的發生,保障建設單位的經濟效益。預算人員的崗位培訓能夠幫助預算人員獲得更多成本預算方面的經驗,加強與其他預算編制人員的交流,通過經驗的積累和交流的加強,幫助預算編制人員形成一套行之有效的預算編制管理流程,做出符合實際,準確性高的工程項目成本預算。
綜上所述,影響建筑工程項目造價超預算的原因有預算編制的不科學和施工方案的變動以及材料價格市場的波動等因素。建筑工程造價超預算可以通過科學構建預算編制和加強造價人員崗位培訓等對策來實現。只有做好自然方面的成本把控,才有可能制定出最準確可靠的項目造價預算編制方案,避免項目造價超預算的頻繁發生,保障建設單位的經濟效益。