電力工程基建質量管理的要點與有效措施

陳忠敏

摘 ?要：隨著國民經濟的飛速提升，我國越來越重視基礎設施的建設，而電力工程基建則是其中非常重要的一種。由于人們對于電能的需求在不斷增加，使得電力工程基建的安全性和可靠性逐漸受到了更多人的關注。文章在此基礎之上，對加強電力工程基建質量管理工作的重要意義進行了分析，然后結合自身的實際工作經驗，探討了質量管理的要點，最后提出了相應的完善建議。

關鍵詞：電力工程;基建;質量管理;要點

中圖分類號：TM7 文獻標志碼：A ? ? ? ? 文章編號：2095-2945（2020）02-0195-02

Abstract： With the rapid improvement of the national economy， China pays more and more attention to the construction of infrastructure， and power engineering infrastructure is a very important one. Due to the increasing demand for electric energy， more and more people pay attention to the security and reliability of power engineering infrastructure. On this basis， this paper analyzes the significance of strengthening the quality management of power engineering capital construction， and then discusses the key points of quality management combined with one's own practical work experience， and finally puts forward the corresponding improvement suggestions.

Keywords： power engineering; capital construction; quality management; key points

在當前的經濟和社會發展中，電力系統已經成為重要的組成內容，直接關系到我國社會的穩定和人們的生活質量。在電力工程的建設過程中，基建的建設是整個工程的核心內容，其建設質量的高低會直接影響到電力系統是否能夠穩定的運行。因此，為了能夠保證基建工程的建設質量，必須要做好相應的質量管理工作。

1 加強電力工程基建質量管理的意義

電力是當前我國經濟發展中的重要組成部分，直接關系到社會的發展和人民的正常生活。在2008年，我國南方迎來了一場大雪，使得部分城市的電力設施出現了嚴重的損壞，這就直接影響了人們的正常生活。由此可見，電力工程基建的質量管理工作是非常重要的，直接影響電力工程的整體質量，同時還影響了電力企業的經濟效益。因此，電力企業必須要加強電力工程基建質量管理工作，不斷引進先進的科學技術，使用科學的管理方法，從而提升質量管理工作的效率，進而保證電力工程能夠穩定的運行，為人們提供更加優質的電能，提高企業的整體效益。

現階段，我國許多地區的電力工程基建建設仍然存在一定的問題，這就需要不斷加強相關質量管理的水平，在施工過程中把控好相關要點，采取有效的管理措施，從而更好的保證電力工程的使用安全。

2 電力工程基建質量管理的要點分析

2.1 相關的工作人員

在電力工程基建進行施工時，影響其建設質量的最主要因素就是人，人是工程的主要參與者，也是操作者，因而必須要充分發揮員工的主觀能動性，加強對相關人員的管理，提高其思想水平，才能夠保障電力工程基建的質量，保障電力工程的順利完工。

2.2 材料

材料是電力工程基建的最基礎內容，如果材料的質量不能夠滿足其施工的需求，那么就會出現一系列的安全事故。因此，在實際的施工中，需要從采購環節就開始加強對材料質量的控制，在材料入場之前需要對其進行試驗檢測，對材料的綜合性能做出判斷，然后在入場之后需要對相關材料進行合理的分配，并且還需要保障相關材料的質量，在材料進場之前需要嚴格檢查，在施工過程中還需要嚴格控制材料的使用，才能夠促使電力工程基建施工的質量管理。

2.3 機械

在電力工程基建施工的每一個步驟中，都需要使用相應的機械設備，按照每一個施工步驟的需求來選用合理的機械設備，在使用的過程中嚴格按照操作規范來進行操作，在沒有使用時則需要安排專業人員進行養護和看管，從而保證機械設備能夠處于一個最佳的運行狀態。

2.4 方法

一個優質的工程需要科學的施工方法，方法的質量管理主要包括對電力工程基建的施工組織、施工進度、設備布置等內容進行合理的安排。另外，施工技術的組織，以及施工人員的安排等一系列內容需要根據現場條件來制定相應的方案，然后按照技術可行、經濟合理的原則，選擇最合適的方法來進行施工，從而更好地滿足電力工程基建施工的需要，確保電力工程的順利進行。

2.5 施工環境

在電力工程基建施工過程中，一些精密設備對施工環境要求高，比如GIS等電氣設備安裝，機組內部機械設備安裝等，要求在無塵環境中進行，對溫度、濕度等環境因素要求高，這就必須要求能夠創建一個良好的施工環境，保證電力工程基建的施工質量。

3 電力工程基建質量管理存在的問題

3.1 電力工程基建質量管理制度不健全

俗話說“沒有規矩，不成方圓”，如果在電力基建工程的建設過程中缺乏一個健全的管理制度，那么就可能會使得整個施工過程中出現很多不良因素，導致工程質量難以把控，引發一些不必要的安全事故。現階段，個別的電力企業存在制度不健全的情況，主要體現在沒有針對電力基建工程來設計相關的管理制度，對于各種技術和數據并沒有開展嚴格的管理和監督，另外，雖然一部分企業設定了相應的管理制度，但是卻沒有落實到位，一些先進的電力工程基建質量管理理念并沒有得到全面和系統的推廣，使得相關的管理體系還存在一定的缺陷，還停留在比較膚淺的認識階段，導致質量管理制度難以發揮作用，并不能夠有效的指導電力工程基建質量管理工作。

3.2 電力工程基建質量管理方法需要改進

隨著時代的不斷進步，我國電力工程事業正處于快速發展的階段，因而為了獲得可持續的發展，需要進一步加強和完善管理方法。但是，在許多地區的電力工程基建質量管理方法仍然處于比較落后的水平，對于一些先進的方法仍然沒有引進和落實，某些管理方法仍然是多年前的執行標準，與當前國際的管理方法出現了很大的差距，從而導致當前我國電力工程基建質量管理工作無法獲得有效的進展。另外，由于我國地域比較遼闊，各個地區的施工環境存在很大差異性，這就給電力工程基建質量管理工作的落實帶來了極大的影響。現階段，我國電力工程基建質量管理工作已經建立了一個相應的體系，但是僅是針對大多數的項目，對于具體的標準并沒有一個明確的規定，導致電力工程基建質量管理工作的標準在實踐操作中仍然存在很大的困難。

3.3 電力工程基建質量管理人員綜合素質稍顯不足

由于電力工程行業的發展和壯大，從事這一行業的人員也越來越多，導致一些不具備相應素質的人員參與進來，從而拉低了隊伍整體的水平。除此之外，一個基層的工作人員思想觀念仍然沒有轉變，認為自己的工作經驗非常充足，對于一些先進的管理技術不夠了解，也沒有經過系統的培訓和學習，導致整體的工作效率和水平都處于較低的狀態，先進的技術和研究成果也無法在基層中進行推廣，這樣就導致電力工程基建質量管理工作無法有效落實，最終使得電力工程的質量存在一定的隱患。

4 提升電力工程基建質量管理水平的措施

4.1 科學編制電力工程基建質量管理方案，明確技術路線

為了能夠有效的提升電力工程基建質量管理工作效率，必須要制定一個科學的方案。這就需要質量管理人員按照我國相關的規定，結合當地的實際情況，明確技術路線，認真地記錄現場的實際情況。同時，為了讓電力工程基建施工更加順利，還需要在事前分析出可能出現的不利影響因素，最終制定出相應的處置預案。同時，在企業內部最好設立一個專門的質量管理部門來處理相關問題。嚴格的問責和科學的檢查方法是提高電力工程基建質量管理水平和創造性的動力，因此，還要明確界定相關監督部門的權利和義務，將其與現有的管理機構分開，以確保它們在規定的范圍內對電力工程基建質量管理工作作出應有的貢獻，避免出現模棱兩可責任的現象。除此之外，還需要強化質量監理責任的落實，需要將見證、旁站和巡視等管理手段落實到實際工程當中，從而對整個工程的施工質量進行檢驗和控制，及時發現質量問題，并提出監理意見和相應的整改方案，同時對監理工作開展綜合評價，加強監理人員的數量和資源的配置，將評價結果與工程結算相掛鉤，進一步規范化和標準化質量管理工作。

4.2 科學選用電力工程基建質量管理方法

在選擇質量管理方法時，必須要結合電力工程基建自身的實際情況，根據當地的實際氣候、地理環境和經濟效益等因素來進行選擇。只有不斷優化工程材料及設備選型，才能夠更好的對電力工程基建質量進行控制。除此之外，必須要保證電力工程基建相關設備的性能及工作的可靠性，并且要結合先進的科學管理技術，不斷提升管理的智能化和自動化，從而使得電力工程基建質量管理的工作效率進一步提升，改善電力工程基建質量，進而有效保證了電力工程的整體質量。

4.3 加強從業人員專業培訓，培養專業強的工作隊伍

為了保證電力工程基建質量管理工作的水平和效率，需要大量優秀人才參與進去。因此，必須要提高質量管理人員的水平，充分掌握質量管理人員“四知三會”的要點，使質量管理人員能夠充分了解電力工程基建質量管理過程中可能出現的問題，并利用他們所學到的知識和技能解決問題。除此之外，要養成對電力工程基建定期檢查的習慣，每次至少安排兩名質量管理人員進行有效檢查，保證電力工程基建的安全穩定運行，消除各種缺陷和障礙，避免出現不必要的質量問題。還需要加強對質量管理人員的培養，定期組織相關的培訓工作，提升職業素養與業務知識，同時還需要學習相關的先進技術，保證其具有更加專業的技術，從而建立起一支職業素養強，專業技術水平高的電力工程基建質量管理隊伍。

5 結束語

綜上所述，電力企業必須要注重對電力工程基建的質量管理工作，要科學的編制管理方案，然后選用科學的管理方法，并培養出一支具有專業素養的管理隊伍，保證電力系統的穩定運行，促進電力行業的繁榮發展。

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