建筑安裝企業內部審計及財務的風險管理

王乃環

摘? ? 要：對于建筑安裝企業來說，內部審計及財務風險管理工作的作用愈發明顯。其主要的工作內容便是對企業經營情況的菌體分析以及對企業發展中存在的問題制定改善策略。從而實現對企業風險管控的管理職能。本文以建筑安裝企業內部審計及財務風險的基本內容為基礎，詳細敘述了建筑安裝企業內部審計的具體工作方式，并且對建筑安裝企業內部審計及財務的風險管理提出了可行性的改善策略，希望可以為相關行業工作者提供借鑒。

關鍵詞：建筑安裝企業;內部審計;財務風險管理

1? ?前言

我國經濟的飛速發展帶動著建筑安裝企業的發展，這也使得建筑安裝企業中內部審計及財務風險管理工作的要求不斷提高，建筑安裝企業經濟效益的不斷提升也加速了建筑安裝行業發展高速化目標的達成。在建筑安裝企業繁榮發展的大背景下，我國越來越多的建筑安裝企業拔地而起，這也致使了建筑安裝行業的競爭日益激烈。因為新經濟體制的影響，越來越多的建筑安裝企業開始重視內部財務風險管理工作，只有不斷優化和完善企業的內部管理工作才能有效提高在市場中的競爭力，保持競爭優勢，從而推動企業的良性發展。本文敘述了建筑安裝企業內部審計的具體工作方式，并且對建筑安裝企業內部審計及財務的風險管理提出了可行性的改善策略。

2? 建筑安裝企業內部審計財務風險管理內容

審計設立方法是建筑安裝企業在運營過程中通常使用的一種審計方法，它旨在檢驗和評價企業內部自由的經營活動，通過審計實施對建筑安裝內部實際發展狀況進行監管和評價。建筑安裝企業內部審計工作的展開必須嚴格執行相關法律法規，并以此作為工作開展的指導方針，與此同時，建筑安裝企業內部的審計工作人員在工作過程中可以對企業的發展效益和成本進行綜合的審計評價，保證建筑安裝企業在發展中可以達到預期的發展目標。同樣，建筑安裝企業內部審計工作的實施也應該與國家審計和社會審計中一些效果較好的審計方法結合，企業在進行設計工作時不僅要針對企業內部經濟活動，更要建立健全合理有效的監督內部評價機制。[1]這樣才能保證建筑安裝企業審計工作實施的多樣性，以適應企業發展的需求。為了審計工作效率的進一步提高，推動企業盡快達到預期發展目標，審計制度應具備客觀性和獨立性這兩大特點。通過內部審計制度意義以及發展水平的聯結，使審計工作具有先進性。所以在審計工作實施過程中應不斷優化和完善制度體系，保證審計工作的獨立開展。除此之外，還應保證企業內部審計工作不會受到任何其他因素的影響，務必保證內部審計工作的客觀性和準確性。這樣通過審計得出的數據才能為企業的發展及戰略目標的制定提供真實的參考。

3? 內部審計策略

在實施建筑安裝企業內部審計和財務管理工作時通常會側重內部審計工作的獨立性，為了保證審計所得出的數據的客觀、真實、準確、可以為企業制定發展方針及相關策略提供合理有效的借鑒，這便要求相關審計人員在實施工作過程中保證審計工作的真實性和準確性。但是在建筑安裝企業實施內部審計工作進程中，因為審計所得出的數據結果往往是對于企業發展現狀的內部情況的評估，這便造成了審計結果的不全面性。它僅僅可以表明企業內部經濟活動的運營狀況，而不能有效的了解外部經濟活動的具體情況，并且這對審計結果范圍的拓展有著一定的影響，不利于通過審計來獲得更多全面、有效的信息。所以，在建筑安裝企業審計發展進程中應不斷加強企業外部審計與內部審計之間的協作與交互。在企業內部審計建立專業的會計事務合作所來擴展內部工作所得出數據結果的涵蓋范圍。

4? 建筑安裝企業財務管理問題及措施

充足的現金流是建筑施工企業良性發展的前提和保障，也是建筑企業提高核心競爭力的基礎。但是我國諸多建筑施工企業特別是中小民營建筑企業因為招標采購及建筑材料控制不佳，致使企業大量資金沉淀在存貨步驟中，對企業的資產周轉率及資金使用率造成了嚴重影響，更甚者無法償還債務。如果現金流無法得到有效控制那么便會進一步加劇財務風險。所以應實現項目計劃利潤表與現金流的有機結合，進一步優化審計工作。企業在制定現金流量表附表時，要在現金流量表凈利潤的基礎上，通過對各項目進行調整，得到企業經營活動產生的現金流。只有實現了對資金流的有效掌控，才能真正實現對財務風險的管控。

建筑安裝企業財務管理旨在降低企業發展過程中遇到的風險。在建筑安裝企業財務管理中亟須解決的問題便是財務風險問題和經營風險問題。其中財務風險問題指的便是建筑安裝企業在整體運營總投資方案中投資以及在利潤科學分配步驟中因為一些無法確定的因素或市場因素致使的具體財務收支和企業在財務管理中做出的不符合預算的情況的發生，這種情況的出現會為建筑安裝企業帶來極大的經濟損失，并嚴重阻礙了建筑安裝企業的良性發展。建筑安裝企業財務管理風險主要包括以下幾方面：安裝建筑項目風險、合同風險、負債風險、工程款項結算拖欠等。這些風險的滋生一定程度上阻礙了建筑安裝企業的發展并且還帶來了巨大的經濟損失，所以當風險出現時需要企業制定相關解決措施，使這些問題能夠有效解決。

建筑安裝企業制定合理有效的解決策略可以防止風險的滋生，解決問題，進而提高企業的發展能力。對于建筑安裝企業所具有的隱患風險，在開展財務管理工作時首先應該提高企業資金的利用率，在企業資金運轉環節應該通過風險防范機制對投資過程中出現的風險進行有效預防，為資金安全可靠的運轉提供強有力的保障，進一步降低財務風險。與此同時，為了能夠進一步規避建筑安裝企業可能出現的財務隱患，減弱財務風險對建筑安裝企業所造成的不利影響，應該建立健全完善的財務管理預警體系來消除財務管理中可能會出現的一切隱患因素，在財務管理預警體系中應該實現內部資料與外部資料的有機統一，在企業內部控制策略的有效引導下，漸漸的完成一個科學合理的風險預警機制的建立。保證財務管理工作中有關數據信息的真實性、客觀性。為企業制定重大發展方針及發展策略提供可行性參考。

在提高建筑安裝企業財務風險管理能力也應該從內部審計工作著手，通過不斷優化和完善內部審計工作來提高建筑安裝企業財務風險管理能力，從而實現對建筑安裝企業內部審計工作獨立性需求的滿足。為了進一步強化建筑安裝企業內部審計工作的質量和水平，應加快完成財務收支審計向內部管控審計的轉變。比如說在建筑安裝企業財務風險管理工作中，可以將內部審計工作的主要步驟進行整合，針對企業可能出現的財務風險及風險表現形式，加快審計工作內容的轉變，并加強會計部門進行財務核算工作的合理性和規范性。

5? 結語

我國的建筑行業的飛速發展也致使了市場競爭態勢的不斷加強，建筑安裝行業正面臨著巨大的挑戰。在建筑安裝企業發展進程中，應該優化和完善內部審計工作與財務風險管理工作，充分利用資金發展能力，逐步達到企業的戰略性目標。同時企業也應該充分認識到財務風險問題，通過制定行之有效的防范措施減低風險出現的幾率。并且要強化企業內部經濟活動的監管工作，真正做到有效預防風險。同時提高工作人員的能力素養也十分重要，工作中做到職責分明，提高企業內部審計工作及財務管理工作的效率，推動企業的良性發展。

參考文獻：

[1] 何培業.論建筑安裝企業內部審計與財務風險管理[J].知識經濟，2017（19）：86+88.

[2] 潘麗娟.建筑安裝工程企業內部控制審計體系構建研究[J].商，2014（14）：58.