BIM5D技術在建筑工程造價動態管理中應用概述

辛軍

摘? ? 要：隨著時代的進步與發展，BIM5D技術也在我國獲得快速發展，并且在建筑工程造價動態管理方面也發揮著十分重要的積極作用。另外，由于BIM5D技術具備一定的應用價值，將其應用于施工控制以及管理工作的優化方面是十分正確的選擇，它可以有效的推動施工工作的順利開展。

關鍵詞：BIM5D技術;建筑工程;造價動態管理

1? BIM5D技術的應用特點

1.1? 準確性高

發揮BIM5D技術在項目施工中的作用，可以促使建筑工程施工模型過程造價數據信息實現有效整合。從建筑施工造價管理人員的角度來說，可以在系統的內部進行有關分包工程的核算和從成本數據核算相關作業，以此來充分保證整體造價數據核算的有效性與準確性。

1.2? 可視化管理

對于建筑工程動態造價管理工作來說，最為主要的影響因素就是建筑施工資源方面的管理。在BIM5D信息集成的相關平臺進行模塊施工面的有效劃分，可以逐漸實現對理論勞動量以及成本造價的可視化模擬分析，通過這種方式也逐漸避免出現分包隊伍過多等于作業面造價協調會出現沖突的問題。

1.3? 管理效率高

對于以往的建筑工程造價管理人員來說，需要按照進度計劃，在實現工作的分解之后才會收獲建筑工程階段施工量，因此實際的施工效率也會處于一種比較低的狀態中。而BIM5D技術的使用，可以實現相對統一的BIM5D技術模型的構建。而在BIM5D信息集成平臺中，有關建筑工程造價動態管理人員可以對建筑施工的實際施工時間、流水段以及清單工程量等相關信息進行全面以及綜合的分析，進而逐漸收獲相對直接的資源用量。與此同時，通過實現對項目總控物資計劃以及日體量計劃的前置，可以有效的實現對建筑造價管控效率的提高。

2? BIM5D技術在工程造價動態管理中的應用

2.1? 建立項目三維模型

要注意三維模型的建立，合理的編制價值信息相關文件，同時還要注意將這些模型中導入BIM5D技術，進行消耗量定額的選取，將其錄入進度信息文件中。而在進行工程開展的前期階段，對于工程造價管理人員來說，可以使用BIM5D技術對其進行檢查與分析，同時也不能忽視對施工成本以及進度控制方案的制定以及完善。換言之，就是在施工設計時期，對項目施工成本產生相對較大的影響，使用BIM5D碰撞自檢查的軟件，對建筑結構以及各個專業的模型進行交叉碰撞式的檢查，對設計風險漏洞進行提前分析，例如預留孔洞相對偏差，吊頂空間不足等現象。在這種情況下，如果處于預算的階段，可以使用相對專業的軟件，開展工程量三維統計以及工程量清單編制的相關工作。在這一工作中，可以相對短時間的收獲建筑土建、機電以及安裝造價等等相關信息。依據BIM5D技術對各個工作面以及構件工程量信息的自動匯總，可以逐漸實現有關工程量動態統計的分析。

2.2? 合理整合進度、價格以及消耗量定額信息

要保證在建筑工程三維模型的基礎上，對進度、價格以及消耗量等方面的信息進行相對有機的整合。在實際的操作過程中，建筑工程造價管理人員需要依據建筑項目的實際需求，將相對特定的造價對象作為主要依據，對其進行資源用量方面的合理設置。舉例說明，在三維模型與施工進度關聯設置的過程中，將建筑工程四維模型作為主要的集成原理，同時將WBS作為主要核心，逐漸實現各個模塊施工任務中包含的起止時間以及成本信息等，將其關聯起來。對土建模型、場地模型等進行相對及時的調整，同時注意對WBS節點下構件的施工起止信息以及工程量信息等進行相對定期的調整，通過這種方式逐漸實現降低工作面施工沖突的有效概率，在這一過程中，還要注意對模塊工序成本以及資源的實際損耗量進行逐步計算，繼而逐漸達到追蹤工程成本以及消耗量的實際目的。

2.3? 開展BIM5D實際模型與預算模型之間的對比

為了充分保證施工階段造價控制的實際效果，對于建筑工程造價管理人員來說，可以使用BIM5D內構件、進度以及設備集成信息，對這兩者進行充分對比。在這其中，BIM5D實際模型主要是作為實際工程成本核算的基礎所存在的。通過對成本信息的觀察，可以有效的獲得每一個施工過程的具體模塊，甚至還包括施工構件成本的相關信息。總的來說，BIM5D技術實際模型大體是需要每隔七天來進行一次更新活動，有關成本的梳理活動也是需要每隔三十天來進行一次的，同時與預算成本模型進行充分對比。在這一個過程中，為了有效的避免施工資源出現無故損耗的現象，對于建筑工程造價管理人員來說，可以依據BIM5D中涉及到的工程成本數量，逐漸實現BIM5D模型與精益建筑施工方式的充分結合，同時依據工程分項物資來進行物資比例的分配，逐漸實現BIM5D工程量與物資需求量之間的對比以及相對深入的分析。在此之后，使用物資需求量與BIM5D工程量的實際偏差數值，發揮價值流分析方式的作用，對施工進度以及工序物資分配比例進行嚴格的控制，進而逐漸實現對工程施工延滯所帶來的不良影響。

2.4? 建立各部門參與的BIM5D管理模型

對造價工作人員來說，可以積極的建立各個部門都會共同參與其中的BIM5D管理模型。其中各個部分主要包括：技術部門、商務部門、物資部門、生產部門等等。在進行進度管理的過程中，需要造價管理的工作人員一定要在建筑工程施工工期的具體指導基礎上，在每周固定的各部門交底會議中開展對于本周任務以及狀態的及時查看。如果在本周任務中發現了相對比較滯后的任務，那么就需要建筑項目造價管理人員對其進行及時的調整，逐漸實現資源的合理配置，同時還要注意進行建筑工程造價管理模型的更新。對人力資源、機械設備消耗量以及材料消耗量等進行相對精細的計算。

3? BIM5D技術在工程造價動態管理中的實際應用展望

BIM5D技術應用于我國建筑工程造價管理模塊的實際起步相對較晚，并且整體的實際應用技術也不夠成熟，但是在建筑工程造價管理以及成本控制模塊中，BIM5D技術可以發揮出了十分強大的優勢。并且在建筑工程項目造價全過程、動態以及立體化管理目標的相關指導下，BIM5D技術還會逐漸實現與建筑工程造價管理體系之間的充分連接。另一方面，通過逐漸實現國際范圍的建筑工程BIM5D技術的實際應用標準的不斷完善，在未來，BIM5D技術會逐漸成長為建筑工程造價動態管理的一個十分重要的強大基礎。

4? 結語

綜上所述，在開展建筑工程造價管理的過程中，使用BIM5D技術，對于工作效率的逐步提升以及各種資源的消耗降低具有十分重要的積極作用，由此也會逐漸減少對于各方面成本的不必要支出，減少成本變更所帶來的浪費。依據我國目前的發展現狀來看，在進行BIM5D技術的應用過程中仍舊存在著一定的不足之處，因此需要著重加強對其的深入研究以及分析，使用BIM5D技術，將各種數據信息設置在同一模型體系中，同時將其與施工流水時期的變更資金信息相結合，逐步實現對建筑工程造價的靈活高效的管控，促使該技術在建筑工程造價管理的過程中可以充分發揮更加積極的作用。

參考文獻：

[1] 彭雁南.BIM5D在工程項目管理中的應用分析[J].現代物業（中旬刊），2019（2）：139.

[2] 范如君.IPD模式下BIM5D在裝配式建筑質量管理中的應用[J].城市住宅，2018（11）：69～73.

[3] 尹為強，肖名義.淺析BIM5D技術在鋼筋工程中的應用[J].土木建筑工程信息技術，2010（3）：46～50.