市政道路工程中施工現(xiàn)場(chǎng)管理的有效措施

萬(wàn)俊科

（山西五建集團(tuán)有限公司，山西太原 030013）

隨著我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施應(yīng)用越來(lái)越廣泛，國(guó)家在基礎(chǔ)建設(shè)也投入了很多的人力、物力，市政道路建設(shè)也是城市基礎(chǔ)建設(shè)之一。但是，一些企業(yè)為了追求自身利益，使市政道路工程在施工方面出現(xiàn)了或多或少的問(wèn)題。為了保證城市基礎(chǔ)建設(shè)可以更加順利和安全，應(yīng)該對(duì)施工管理所出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行妥善處理，避免安全隱患，同時(shí)增加基礎(chǔ)建設(shè)的質(zhì)量，為建設(shè)企業(yè)單位乃至整個(gè)城市提高聲譽(yù)。

1 市政道路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理出現(xiàn)的問(wèn)題

1.1 施工人員安全意識(shí)有待加強(qiáng)

在施工的過(guò)程中，安全問(wèn)題是要放在首位的重要環(huán)節(jié)，國(guó)家和政府嚴(yán)格規(guī)定了關(guān)于安全問(wèn)題，可是有些施工企業(yè)為了最大限度降低成本，追趕進(jìn)度，對(duì)于這方面的管理有所忽視，安全隱患問(wèn)題層出不窮，安全事故頻發(fā)，不僅對(duì)企業(yè)的信譽(yù)有所損失，還對(duì)人身安全有很大威脅。還有一些企業(yè)在市政道路工程施工過(guò)程中盲目追求工作效率，忽視工程的質(zhì)量，減少人力的投入，例如，在市政道路工程施工中把控松散，違章施工，使用不合格的材料偷工減料等，導(dǎo)致最終出現(xiàn)的成品質(zhì)量差，不符合國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)，還要進(jìn)行返工，最后反而浪費(fèi)了更多的資源和人力，得不償失。

1.2 施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)沒(méi)有計(jì)劃

很多工作人員并沒(méi)有非常扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)技能，在市政道路工程籌備過(guò)程中，沒(méi)有制定妥善的施工方案，尤其是現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)計(jì)畫圖紙方面，沒(méi)有經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審查流程，也沒(méi)有詳細(xì)劃分該工作的流程，很多工作人員不能深入了解工作情況就進(jìn)行施工，迫使項(xiàng)目的計(jì)劃性和可行性出現(xiàn)了很大偏差，導(dǎo)致整個(gè)市政道路工程出現(xiàn)偏離。

1.3 機(jī)械和設(shè)備不到位

為了使市政道路施工進(jìn)行得更加順利，除了原材料質(zhì)量要好、施工團(tuán)隊(duì)專業(yè)性高，機(jī)械和設(shè)備也占有重要地位。在市政道路工程施工過(guò)程中，大型機(jī)械設(shè)備會(huì)對(duì)整個(gè)工程的進(jìn)度有很大影響，一些地理環(huán)境復(fù)雜的地區(qū)對(duì)機(jī)械設(shè)備的要求也會(huì)相應(yīng)提高。若沒(méi)有良好的機(jī)械設(shè)備，施工則難以進(jìn)行。因此，在市政道路施工過(guò)程中，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)機(jī)械和設(shè)備的管理，對(duì)機(jī)械的保管、領(lǐng)用、維護(hù)等方面要加強(qiáng)重視[1]。若機(jī)器設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題或不到位等情況，都會(huì)影響整個(gè)市政道路施工的進(jìn)度，從而造成各項(xiàng)損失。

1.4 施工監(jiān)管不力

施工監(jiān)管在很大程度上會(huì)影響市政道路施工的質(zhì)量。影響施工監(jiān)管主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面。一方面是市場(chǎng)監(jiān)管部門落實(shí)監(jiān)管工作不力；另一方面是施工企業(yè)內(nèi)部管理不力。這些都會(huì)使市政道路施工的質(zhì)量和進(jìn)程受到影響。所以，為了提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，以及整個(gè)市政工程的社會(huì)效益，就要充分發(fā)揮施工監(jiān)管的效用，加大監(jiān)管力度。

2 市政道路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性

2.1 可樹立企業(yè)良好形象

城市交通對(duì)城市的發(fā)展有巨大的作用和意義。所以，施工企業(yè)在正完成市政交通工程任務(wù)的情況下，可以有效提升企業(yè)的良好形象。完善施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度，符合項(xiàng)目驗(yàn)收的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和樹立企業(yè)良好形象有非常重要的作用。只有這樣，才能提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力。

2.2 提高市政道路工程建設(shè)的質(zhì)量

施工單位在對(duì)市政道路工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管理中，要以施工為目的控制現(xiàn)場(chǎng)的安全、施工質(zhì)量、工作效率等環(huán)節(jié)，使市政道路工程的質(zhì)量和進(jìn)度得到最大保障。市政工程與社會(huì)民生緊密相連，借助科學(xué)的施工現(xiàn)場(chǎng)管理方式，最大限度提高整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量。所以，加強(qiáng)市政道路工程項(xiàng)目和現(xiàn)場(chǎng)管理，可以有效提高整個(gè)工程的質(zhì)量，同時(shí)在建設(shè)進(jìn)度和安全方面也得到良好保障。

2.3 提高市政道路施工隊(duì)伍的專業(yè)水平

在進(jìn)行市政道路施工現(xiàn)場(chǎng)管理時(shí)，還應(yīng)該考慮綜合元素。例如，要對(duì)所有的材料進(jìn)行嚴(yán)格篩查，并根據(jù)實(shí)際的工程需要選擇適合的建筑材料，使材料的質(zhì)量與實(shí)際的施工標(biāo)準(zhǔn)相當(dāng)。在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中，相關(guān)人員要提高施工隊(duì)伍的專業(yè)水平、素質(zhì)和技能，進(jìn)而可以保障施工安全和質(zhì)量。另外，進(jìn)行市政道路施工現(xiàn)場(chǎng)管理還有助于強(qiáng)化施工隊(duì)伍的水平。例如，工作人員的安全意識(shí)。還可以有效的降低項(xiàng)目的造價(jià)，防止因某些因素出現(xiàn)的材料問(wèn)題，進(jìn)而使整個(gè)市政道路施工進(jìn)度和質(zhì)量都得到有效保障[2]。

3 加強(qiáng)市政道路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的對(duì)策

3.1 加強(qiáng)市政道路工程施工前準(zhǔn)備

市政道路工程施工項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備，對(duì)于整個(gè)工程的進(jìn)度和完成情況有非常重要的作用。所以，在市政道路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中，要優(yōu)化市政道路工程施工前準(zhǔn)備等工作流程。首先，要構(gòu)造切實(shí)可行并完善的管理體制，利用優(yōu)化和約束制度，使市政道路工程項(xiàng)目質(zhì)量把控工作做得更加完美。有很多因素會(huì)在一定程度上影響市政道路項(xiàng)目的實(shí)施，所以要在平面設(shè)計(jì)圖上進(jìn)行詳細(xì)的標(biāo)注。工作人員要不斷進(jìn)行探究，得出切實(shí)可行的調(diào)研報(bào)告，使項(xiàng)目施工規(guī)劃制定和預(yù)算控制達(dá)到合理和科學(xué)的程度[3]。在市政道路工程施工前期，還要對(duì)工作的圖紙進(jìn)行深度分析，針對(duì)圖紙中不明白的地方進(jìn)行詳細(xì)論述，建立和還原施工場(chǎng)景，妥善地進(jìn)行控制點(diǎn)的信息記錄，如有必要，還要運(yùn)用相關(guān)的加密措施進(jìn)行保護(hù)工作。其次，在完成現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研工作后，根據(jù)市政道路項(xiàng)目的合約，制定科學(xué)的項(xiàng)目預(yù)算。再次，在培訓(xùn)管理人員時(shí)，要將技術(shù)和流程完整交代給未接觸過(guò)本次項(xiàng)目的工作人員，使其熟練地掌握整個(gè)項(xiàng)目的流程、技術(shù)規(guī)范等相關(guān)內(nèi)容。最后，構(gòu)建與施工現(xiàn)場(chǎng)相符合的實(shí)驗(yàn)室。在整個(gè)市政道路工程中，會(huì)用到的材料要在此實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行檢查，符合整個(gè)項(xiàng)目規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)才能進(jìn)行使用。在試驗(yàn)操作的標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)達(dá)到后，制定實(shí)際作業(yè)的流程圖，基于施工合約上內(nèi)容分析市政道路工程各方面因素，優(yōu)化施工設(shè)計(jì)，并制定完善切實(shí)可行的施工計(jì)劃，做好市政道路工程施工前的所有準(zhǔn)備。

3.2 增強(qiáng)施工人員的責(zé)任意識(shí)，提高其專業(yè)素質(zhì)

在開(kāi)展市政道路工程作業(yè)的準(zhǔn)備階段，應(yīng)對(duì)所有的施工人員進(jìn)行施工方面的相關(guān)培訓(xùn)，增強(qiáng)整體工作人員的安全責(zé)任意識(shí)。要讓所有的基層人員對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)，這樣可以在施工過(guò)程中得到更多的安全保障，提高市政道路項(xiàng)目的質(zhì)量，保障施工項(xiàng)目的進(jìn)度。另外，還要提高高層和領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍的素質(zhì)。不僅要將本職工作做好，還要提高市政道路工程質(zhì)量。這樣才能增強(qiáng)所有施工人員的安全意識(shí)和責(zé)任感，避免在施工過(guò)程中出現(xiàn)由于各種人為因素所造成的安全隱患。

為了使市政道路工程更加有效地開(kāi)展和實(shí)施，還要提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)。這里的專業(yè)素質(zhì)主要是質(zhì)量意識(shí)[4]。具有高水平、高質(zhì)量的施工隊(duì)伍，才能提高整個(gè)工程的可靠性和安全性。首先，要按照市政道路工程項(xiàng)目的需求，科學(xué)地分配素質(zhì)人才，使所有崗位所匹配的人才都能物盡其用，體現(xiàn)所有工作人員的自身價(jià)值和技術(shù)。其次，在開(kāi)展市政道路工程作業(yè)前，要對(duì)所有的工作人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，聽(tīng)取技術(shù)人員的思路和建議，制定可行性操作方案，檢查方案中的缺陷和漏洞，并及時(shí)提出與改正，進(jìn)而使整個(gè)施工管理的水平得到提高。

3.3 嚴(yán)格把控施工現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量

由于市政道路工程建設(shè)所需要的資金眾多，對(duì)任何企業(yè)來(lái)說(shuō)，成本的控制的重要性不言而喻，只有將成本控制到最低水平，建筑企業(yè)才能獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。有些企業(yè)為了達(dá)到降低成本的目標(biāo)，會(huì)使用劣質(zhì)的材料魚目混珠，所以在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理工作時(shí)，要加強(qiáng)和把控材料質(zhì)量，并且將成本控制管理工作做好。整個(gè)工程的整體質(zhì)量大部分取決于施工材料，因此施工企業(yè)要嚴(yán)格按照工程設(shè)計(jì)和規(guī)范進(jìn)行作業(yè)，并且嚴(yán)格把控施工現(xiàn)場(chǎng)材料的質(zhì)量問(wèn)題，按照國(guó)家相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)所有需的材料進(jìn)行檢驗(yàn)，這樣才能保證市政道路工程建設(shè)的質(zhì)量。

3.4 嚴(yán)把質(zhì)量檢控關(guān)

市政道路工程建設(shè)在竣工后，首先要對(duì)道路進(jìn)行全面的質(zhì)量檢控工作。管理人員要嚴(yán)格的把控質(zhì)量檢測(cè)這一關(guān)。在這一階段，工程質(zhì)量管理人員要根據(jù)國(guó)家級(jí)市政所頒布的制度和規(guī)則對(duì)道路進(jìn)行檢查，若在檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問(wèn)題，要立即提出并對(duì)工程做返修，使道路整體質(zhì)量符合國(guó)家所規(guī)定規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)。為了更好地提高市政道路工程質(zhì)量管理工作，可以在日常的管理工作中，運(yùn)用先進(jìn)的質(zhì)量管理體系進(jìn)行檢控，質(zhì)量監(jiān)控的基礎(chǔ)是建筑工程項(xiàng)目的信息和數(shù)據(jù)，將市政道路工程模型和建造工作相對(duì)比，通過(guò)數(shù)字信息和模擬道路轉(zhuǎn)換成真實(shí)的信息，運(yùn)用現(xiàn)代化的技術(shù)進(jìn)行市政道路施工質(zhì)量管理，也有很好的效果[5]。

4 總結(jié)

市政道路施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作是一項(xiàng)十分復(fù)雜且關(guān)鍵的工作，相關(guān)部門要根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)不同的項(xiàng)目進(jìn)行分類，做出嚴(yán)格的管理和把控，不斷加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作人員的意識(shí)及專業(yè)性，保證市政道路工程科學(xué)、有效地開(kāi)展，并按照國(guó)家所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目，積極探索管理的新思路與新政策，不斷提高城市市政道路工程的質(zhì)量，這樣才能使城市化建設(shè)水平得到飛躍性的提高。