劉 旭
(中油電能熱電二公司,黑龍江大慶 163000)
良好的電力設備是電廠電力安全、可靠、經(jīng)濟供電的物質(zhì)基礎。做好電力設備檢修,提高設備檢修質(zhì)量,是保證電廠電力機組安全、經(jīng)濟運行,提高設備可用系數(shù),充分發(fā)揮設備潛力的重要措施,是設備全過程管理的一個重要環(huán)節(jié)。
對電廠電力設備的檢修工作進行標準化的管控有三大好處:第一,能夠有效提升機組運行效率。電廠內(nèi)的電力設備具有多樣化的特點,公司需要持續(xù)優(yōu)化維修技術,將檢修標準整合統(tǒng)一,以增進檢修環(huán)節(jié)的工作成效。第二,能夠有效保證生產(chǎn)安全性。電廠運行是系統(tǒng)性工程,在運行過程中要面對各種各樣的設備,首先要做到的就是運行安全性,因為安全是電廠經(jīng)濟收益提高的根本。想要達成目標,就必須對電廠電力設備進行檢查、維護、維修,從而為電廠運行的安全性打下良好基礎。第三,能夠有效減少設備修理成本。電廠在生產(chǎn)階段不但需要注重社會效益,還需要注重電廠自身經(jīng)濟收益。在設備運轉期間經(jīng)常會產(chǎn)生故障,則必定會在檢修方面支出一定費用。運用標準化的管理能夠有效減少設備修理期間的費用支出,良好的預防工作,能夠保證設備順利運轉,提高電廠經(jīng)濟收益。
在以往電廠檢修工作中,檢修人員多是定時、定期對電力設備進行檢查、修理,長此以往,檢修人員就會產(chǎn)生思維和行動上的惰性。致使檢修工作人員在平時檢修中敷衍了事,嚴重欠缺精細檢查和主動思考,思想上依賴于大檢查。針對大檢查工作同樣非常形式化,沒能在促進技術革新方面展示出積極作用。致使相關工作人員職責意識欠缺、思維固化,嚴重影響電力設備檢修和運維活動的實施質(zhì)量。
電廠設備在運行發(fā)電期間,無法避免出現(xiàn)各種各樣的不良狀況,如果只依賴于定時定期的檢查維修工作,不重新規(guī)劃和完善檢修計劃,提升檢修成效,就無法保證電廠順利運營,必然會產(chǎn)生各種無法預料的問題。這樣不僅無法有效展現(xiàn)出檢修的作用,還有可能影響電廠的順利運行。目前,我國發(fā)電廠非常多,建設的時間點與投入應用的年限均有較大差異,因此進行檢修時需要針對性地制定檢修計劃,這樣便能夠在本質(zhì)上減少故障率,保證電力設備安全、順利、穩(wěn)定運行。
在部分設備檢修場地中,整體的檢修空間顯得雜亂無章,設備零件、設備標識、庫存?zhèn)溆昧慵入S意堆放,廢油、鋁皮、棉紗布等也是亂扔亂放,增加火情風險。維修過程中需要的零件通常都是修理工人自行去庫房領取,大部分的電力設備都未實施應有的絕緣檢測。在吊裝工作中使用的鋼絲繩、安全帶、吊鉤等日常所用工具也未經(jīng)周期拉力檢測,潛存著較大的安全威脅,極易出現(xiàn)安全事故。針對設備零件和備件的材料規(guī)劃不夠嚴格,隨性購進零件,導致資源浪費。檢修用具在平時存放中問題同樣非常嚴重,對于檢修用具的領取和歸還沒有進行登記,對庫房進行清點時耗費大量人力物力。
必須采用現(xiàn)代化科技手段來統(tǒng)計數(shù)據(jù),進而對設備運行情況進行預估。首先要做的是分析統(tǒng)計數(shù)據(jù)和設備當前情況參數(shù)間的關聯(lián)和差異。需要針對設備運轉的時長、供電量、開機和停機次數(shù)等實施有效的登記、統(tǒng)合與解析,顯示部分設施雖然已經(jīng)到了檢修時間,但是其開機運轉總時長并未超出同樣型號的設施,這時就能夠針對此機械設施的大修時間稍作后延。部分設施雖然還未到大修,但是開機運轉時長已經(jīng)超出規(guī)劃時間,這時就可以針對實際情況對電力設施實施提前小修。在小修期間,找到部分設備潛存問題,針對這部分問題實施科學化處置。由于運用了這種科學統(tǒng)計數(shù)據(jù)的方法實施預測評估,因此在展開小修以前,就已經(jīng)設計了詳細的檢修技術方案,能夠大大節(jié)約檢修時間,提升檢修效率。
傳統(tǒng)的定時定期檢修方式存在很多缺陷,因此需要運用對應的解決方式來改善。很明顯狀態(tài)檢修方式具備更多優(yōu)勢,不用依靠檢修時間和期限,能夠在電力設備運轉情況下完成檢查和維修。例如,線上檢測、帶電檢測、預防性試驗等,在很大程度上提升了檢修人員工作效率,使得設備運行中出現(xiàn)的問題得以實時處理。這樣不但能夠有效保障電力設備時刻擁有最好的運行狀態(tài),還能夠有效延長電力設備的應用年限和整體效益。
(1)運用了狀態(tài)檢修方式后,檢修人員的工作自主性有了顯著提高。由于電力設備故障具有多樣性和突發(fā)性的特點,在平時工作中需要搜集各方面的數(shù)據(jù)訊息,因此工作人員必須時刻注意電力設施的運行情況。
(2)狀態(tài)檢修方式擁有較強的針對性和效率。采用定時定期檢修方式時,檢修人員只會根據(jù)流程來開展工作,并未充分了解電力設施的實際運行情況,工作形式化,欠缺針對性,使得工作成效較低,還會耗費大量資金與時間成本。運用狀態(tài)檢修,能夠從整體出發(fā),了解設備運行狀態(tài),保證檢修活動的針對性,降低檢修所用時長,使檢修的效果與效率得到顯著提高,進一步提升電廠的整體收益。
(3)狀態(tài)檢修具有較高的科學性,是電廠電力設備管理未來方向,一定會添加有關訊息技術、大數(shù)據(jù)技術等現(xiàn)代化高新技術,將電力設備檢修工作變得更為智能化與穩(wěn)固化。
“三強”維護檢修現(xiàn)場管理主要包括檢修準備管理、文明生產(chǎn)管理和檢修過程管理。其中,檢修準備管理主要是保證設備檢修的進程。電廠必須做到提前規(guī)劃,將所有維修檢查工作做預先的戰(zhàn)略布控,在發(fā)電設施停止運行以前,制定完成檢修方案,其中主要做的包括物件準備、規(guī)劃準備、工具器具準備、技術資料準備,等等。在準備環(huán)節(jié)中需要參照工期圖來進行,針對每次檢修活動實施的具體情況進行記錄、統(tǒng)合,做好工作周報和日報的填寫,不但要保障檢修工作的品質(zhì),還需要保證檢修進程的可控性。對發(fā)電設施進行文明生產(chǎn)管理的最終目的就是確保電力設備的安全穩(wěn)定運轉,各電廠該積極運用標準化的管理,布控運轉機組隔離警示牌,在檢修區(qū)域中布置警示語與宣傳欄,規(guī)定檢修工人拆除設備時嚴格根據(jù)編號來排列,嚴格遵守三大準則(縱向到底、橫向到邊、控制有效)來準確擺放工具。對電力設施檢修工作進行管理的主要目的是保障設備的工作質(zhì)量,在電廠機組檢修活動進展中,工作人員必須將檢修流程細致化,同時對所有環(huán)節(jié)進行良好控制。有關責任人需要進行全程監(jiān)督,充分做好檢修進程的跟進,尤其是關鍵部分更是要加以重視,甚至采用停工待檢的方式,把好電力設施檢修活動的質(zhì)量關。
科學技術迅速發(fā)展,不斷將新型科技與設施運用到實際工作中,與此同時,對相關檢修工人的技能要求標準更高。只有保證檢修人員擁有高標準水平,才能夠有效保證檢修工作高品質(zhì)開展。因此電廠需要創(chuàng)建出符合現(xiàn)代化生產(chǎn)標準的方案,第一,需要創(chuàng)建檢修人員培訓機制,持續(xù)提升檢修人員培訓強度,電力公司可以設置設備檢修課,對各部門責任人進行周期性的知識培訓與技術培訓,進行專業(yè)知識和技能考核。第二,提升檢修工人的學習能力與創(chuàng)新能力,對相關工作人員進行雙向交叉的、全面的、更先進的檢修技術操作訓練,使得檢修人員不但能夠掌握技術管理知識,還懂得對發(fā)電設施進行維護。另外,建立數(shù)字形式的技術資源管控體制,統(tǒng)合各類設施的技術資料和技術重點,實施設備資源的搜集、歸類和存儲,為檢修工人查看設備資料提供便利。這樣不但可以更好提升檢修人員的整體素質(zhì),還可以減少設備檢修所用時長,最終提升企業(yè)經(jīng)濟收益。
必須將電力設備檢修工作作為重點,建立健全電力設備檢修制度,提高工作人員專業(yè)水平,促進定期定點與狀態(tài)檢修模式的有效結合,不斷提升電力設備檢修水平。