劉世慶
(安徽省公路工程建設監理有限責任公司 安徽合肥 230051)
道路和橋梁在人類出行文明歷史中占據著不可替代的作用,雖然如今飛機、火車和高鐵等交通工具的普及度越來越高,但是高速公路和橋梁在產品的運輸、人們的工作出行和日常生活中仍然占據著不可忽略的作用。因此,在高速公路和橋梁的施工現場加強對施工質量、施工材料和施工設備的監督對于工程現場監理質量的提高有巨大的研究意義。
道路橋梁工程現場監理對工程質量的提高有直接的促進作用,因為在現場監理的的過程中能夠對施工過程中施工人員和管理人員的實際行為進行監督。在對道路橋梁工程施工現場進行充分研究后發現,在施工過程中經常有不按照施工設計圖紙嚴格進行施工、施工材料的選購偷工減料以及施工設備不及時檢修等現象,從而導致高速公路和橋梁內部的排水工作和地基處理沒有較好地實現,高速公路和橋梁很容易出現地面下陷、裂縫等質量問題,所以道路橋梁現場監理對提高工程的質量要求是很有必要的。
道路橋梁工程作為一個建筑企業的施工作品代表著一個企業的對外形象和能力特點,在其他企業與該建筑企業展開合作之前會對建筑企業的施工作品進行事先的考察和研究,如果道路橋梁工程呈現出來的質量水平較低,那么就會直接影響到企業自身展開的合作量。另一方面,在道路橋梁現場施工過程中提高監理水平,能夠從源頭上減少施工質量問題的出現,從而減少了在道路橋梁后續的維修和整改過程中消耗的人力成本和建筑材料成本,在長遠發展的角度減少了建筑企業額外的開銷,有效縮短了不必要的施工期限,從而建筑企業有額外的人力資源和建筑材料資源去開展其他的道路橋梁施工工程。
道路橋梁現場監理質量把握的第一個要點是要注意施工前以及工程竣工后施工全程的質量把握,這個全程包括在施工前對道路橋梁設計圖紙的嚴格審核、對施工人員專業能力的檢測、對施工材料選購的嚴格要求以及對施工設備的定期檢查和修理等等。道路橋梁現場監理質量把握的第二個要點是在監理過程中發現施工人員的操作技術或某一項具體流程工作出現問題時,需要及時將問題向問題的直接負責人進行反映,體現權責制度的落實在道路橋梁現場監理工作中的重要性。道路橋梁現場監理質量把握的第三個要點是監理人員要通過明確的值班安排和清晰的監理標準在建立過程中發揮應有的作用并提高監管的力度。
道路橋梁現場監理質量把握遵循的首要原則就是把施工安全放在第一位,其次則是施工質量和資源能源消耗。在道路橋梁的現場監理過程中首先應該將施工人員的安全和施工過程中的安全放在第一位,并不能為了一味地提高施工現場監管的質量而盲目地增加施工人員的工作量。道路橋梁現場監理的過程中不放過每一個施工細節和施工設計的完善,就是道路橋梁現場激勵質量把握所要遵循的另一個原則。同時,在現場監理的過程中嚴格對道路施工材料的用量進行控制,既不為了成本的控制而偷工減料,也不造成施工材料的浪費。
在調查道路橋梁工程現場監管情況時發現許多工作人員和管理人員對質量監管的目標不夠清晰,從而容易出現對施工過程中的細節監管不完善等失誤。統一的現場監理工作目標的建立和完善是一個需要循序漸進地開展而不是一蹴而就的工作,在大范圍內的高速公路和橋梁工程中推進統一的現場監理指導標準是難度較大的,在建立統一的現場監理指導標準后,通過逐級推進、不同地區的不斷配合實現統一范圍的不斷擴大。由此可見,在大范圍地推進和完善統一的現場監理指導標準時要充分體現政府有關部門在推進過程中所起到的監督和引導作用,這樣不僅能加強現場監理工作在開展過程中的效率,還能加強各個地區相關管理負責人員的重視程度,因此國家可以通過強制措施來提高各個地區對達到統一高速公路和橋梁現場監理指導標準的意識,強制措施可以保證管理質量和管理效率的綜合提高。
施工組織設計的全面審核是保證施工過程中每一項集體工作順利推進的基礎工作,現場監理審核機制在高速公路的管理過程中是不斷發展、不斷改革的一個工作方面,因為隨著現場監理內容的不斷發展,現場監理審核的內容也需要進行創新地改變。在針對高速公路和橋梁現場監理進行審核時,根據管理審核機制落實現狀來建立完善的審核監督機制是必不可少的。一些管理部門制定了審核機制,卻不按照審核的標準來,這在一定程度上擾亂了審核機制所具有的公平性,對一些現場監理人員和工作人員是非常不公平的。現場監理審核機制在保障管理流程的基礎上,保障對不同管理流程進行有效的監管,針對現場監理的各基礎階段制定相應的管理標準,幫助管理人員更好地對高速公路的不同管理點進行控制,尤其是那些較為細微而隱蔽的管理細節,一定要采用嚴格的質量監管,同時建立質量責任制度以確保高速公路現場監理過程的每個階段都有相應的質量負責人,保障工程整體的管理質量。
施工人員和管理人員的學習培訓能夠提高管理人員的管理意識,加強管理人員對專業管理知識的掌握和管理細節的認識。先進科學的管理理念是保障高速公路現場監理工作質量的基礎。現場監理有關部門要根據具體的管理要求建立合格管理部門,招募具有先進管理經驗的管理人員或者對參與工程管理的所有人員進行管理指導,幫助管理人員真正的轉變管理理念,具體可以通過:①進行階段性的思想指導,提升高速公路管理人員對現場監理的認知,為工程后續的管理制度的完善奠定基礎;②建立定期的交流會議,及時根據現場監理情況進行管理調整,接受基層管理人員的反饋,確保整個現場監理工作的質量。
綜上所述,道路橋梁現場監管質量控制工作的全面開展、高效開展具有不可忽視的意義,在高速公路和橋梁的現場施工監管過程中應該準確把握監管的原則,清晰了解道路橋梁現場監管的意義,從而減少高速公路和橋梁問題因為施工質量而對人們日常出行和運輸造成的影響。