如何做好水利工程施工現場管理技術的思考與實踐

劉黔賢

（興仁市水務局 貴州興仁 562300）

為了保障水利工程的施工質量及施工進度，就要加強對水利工程施工現場技術的管理以及施工現場的管理。而我國現階段的水利工程施工現場管理水平不高，并存在很多問題。基于此種情況，接下來本文將對水利工程施工現場管理技術存在的問題進行分析，通過思考找到針對水利工程施工現場管理技術的改善措施，提高水利工程施工現場管理技術的水平，保證水利工程的順利實施。

1 提高水利工程施工現場管理技術的重要性

水利工程就本身而言，就具有很大的重要性。因為水利工程是一項民生工程，它的存在意義是為了幫助群眾更好的生活，提高群眾的生活質量。同時也是對我國資源保護的一項重要工程，它的存在使我國的水資源能得到充分的利用，同時還可以利用水利工程，將水流中的能力轉變成生活中需要的電能。因此，水利工程就顯得愈發的重要，但也因為水利工程的復雜性，導致水利工程施工現場的管理難度變大。而水利工程的施工地點，大部分都建在比較偏僻的峽谷或高山等特殊的環境區域內。在水利工程建設施工的過程中，因為受到特殊環境的影響，就會使地質環境，就會給水利工程的施工帶來一定影響，從而增大水利工程施工現場管理的難度。

而隨著近些年，我國對水利工程的大力推進，并加大水利工程的建筑規模，通過水利工程施工現場管理的正確方法與措施，結合水利工程施工地點的實際環境情況，對水利工程施工過程進行管理。從而消除了水利工程因為特殊環境而帶來的施工風險，使水利工程施工人員的生命安全得到保障，同時還能確保水利工程建筑物的穩定性[1]。因此提高水利工程施工現場管理技術，能增加水利工程的整體質量，保證施工進度，確保施工人員的安全，減少施工成本等效果。

2 水利工程施工現場管理技術中存在的問題

2.1 管理監督力度不足

因為水利工程涉及的施工內容較為廣泛，因此在對水利工程施工現場進行管理的過程中，會出現管理監督力度不足的現象，從而導致水利工程在施工的過程中，會出現監控漏洞并對水利工程的建設造成不好的影響。同時也因為對水利工程施工人員的監督管理力度不足，從而導致部分水利工程施工人員的專業素質參差不齊，不能將水利工程施工技術進行完全的掌握與熟練的使用，使水利工程施工過程因施工技術沒有跟上，從而影響水利工程的發展腳步。并且因為部分水利工程建設企業缺少專業的水利工程技術人員，不注重水利工程施工技術工藝的創新，在水利工程施工過程中依然使用比較落后的技術工藝，從而增加水利工程施工現場的管理難度。

2.2 技術管理不能與時俱進

水利工程的技術管理包含地質、水力、電力、法律、機械管理、人員管理等多個方面。因為水利工程所涉及的知識面眾多，所以就要求水利工程技術管理人員擁有較高的專業素質。但就部門水利工程企業來說技術管理人員的素質較低，不能根據水利工程的發展，而及時的進行技術管理的改善與創新，使我國水利工程施工現場技術管理不能夠與時俱進，對水利工程施工現場管理造成一定的影響。

2.3 經費不充足

雖然我國的經濟水平在不斷的發展與進步，但是與一些經濟發達的國家相比，之間還是存在著不小的差異。而水利工程需要投入大量的人力與財力，在建成后也需要進行不斷的養護。且水利工程的本質是民生工程，所以水利工程的缺乏經濟效益，這也就導致我國水利工程的經費不夠充足，從而影響我國水利工程施工技術的發展。

2.4 原料管理不到位

水利工程的整體質量與原材料的質量是成正比的，如果在水利工程施工的過程中所用的原材料質量不達標，那么在接下來的現場施工技術管理中不論多么的嚴格，都不能避免因原材料質量問題而帶來的巨大隱患，甚至會造成災難性的后果，同時也為水利工程后期的維護帶來了不便。

3 水利工程施工現場管理技術存在問題的解決措施

3.1 完善施工現場的管理與監督制度

要保證水利工程的施工進度以及施工質量，那么就要不斷的完善水利工程施工現場的管理制度，以及水利工程施工現場的技術監督制度。使水利工程技術人員都能夠按照規章制度進行工作，并通過制度對水利工程技術人員進行約束，同時監督水利工程技術人員的工作行為，使水利工程的整體質量得到保障。在建立規章制度時，要充分的結合水利工程企業的自身情況，以及水利工程施工地點的自然特點進行制定。并且在建立制度的過程中，要明確各個部門在水利工程施工現場的職責與任務，全面的落實問責制度[2]。同時也要將水利工程的施工要求與施工技術工藝進行嚴格的制定，使水利工程施工現場管理能做到有法可依。

3.2 提升水利工程施工技術人員的專業素養

在水利工程的施工過程中，施工技術人員要充分的結合水利工程施工現場的各種情況，并選擇合適的施工技術工藝，施工方法進行水利工程的建設，并及時解決各種突發問題，確保水利工程的順利施工。因此，要提高技術人員的專業素養，加強思想培訓，知識培訓，技術培訓，提升技術人員的專業素質。并鼓勵水利工程技術人員進行管理技術的創新，使水利工程能得到更好的發展。

3.3 增加水利工程各部門之間的合作

在水利水電工程現場施工的過程中，要協調各部門進行相互配合。并明確各部門的工作職責，同時要讓各個部門了解到自身在水利工程施工過程中的重要性，從而加強各部門的合作，并對施工現場進行技術指導，保障水利工程現場施工技術的合理性與準確性，使水利工程的建設能夠高質量的完成。

3.4 加強原材料的管理

相關部門要加強對原材料的質量監察工作，增加對原材料的監管，建立良好的原材料市場風氣。并對水利工程所需要的原材料進行標準制定，預防原材料出現質量問題，而導致水利工程的建設與使用受到影響。并完善水利工程原材料質量監管法規，使水利工程在原材料的使用上得到保障。

3.5 加強水利工程現場施工技術的安全控制

在施工前要對人員進行安全知識培訓，并對水利工程施工中的施工順序，以及施工條件，施工變化進行交底。同時水利工程施工企業還要對施工技術人員進行崗前的技術培訓，以及安全演練[3]。對危險系數較大的施工項目進行分析，并將相關數據與施工技術人員進行交底，從各種角度來確保水利工程技術人員的安全性。

3.6 水利工程施工現場的技術監督

水利工程管理人員要對施工技術進行監督，確保施工技術能符合水利工程的現狀，同時也能滿足水利工程的施工要求。在水利工程施工現場，技術管理監督人員要對施工安全措施進行檢查，并監督施工技術人員做好一系列的安全措施，增加技術人員的施工安全性，同時也為水利工程施工的順利進行而奠定基礎。在水利工程項目的施工后期，需要根據工程中應用到的各項施工技術進行記錄整理，對每一個施工環節做好審核，避免水利工程出現腐敗問題，影響水利工程的正常運行。

4 結束語

通過對水利工程施工現場進行科學的管理，可以根據水利工程施工現場的實際情況做出設計出不同施工方案，解決了在水利工程建設中出現的各種問題，從而有效的推動了我國水利工程的發展。