■中基寧波股份有限公司董事 周巨樂
中基集團成立1985年,前身是央企,1999年改為股份制企業。集團成立至今30 余年,我們經歷了國有外貿體制的改革、民營股份制的改造,遭遇了2008年全球海嘯危機,以及2013年大宗商品價格斷崖式下降的風波,經歷了金融轉型發展裂變,如今又遭受了中美貿易摩擦、國內產業結構調整等諸多的不確定、不穩定的因素。因此我們深刻的體會到,企業只有改革才能適者生存,只有創新才能夠持續的發展。

1985年,中基沒有自己的進出口權,廣交會連攤位都沒有,我們當時非??蓱z,背個包敲門找訂單、找客戶,還要被當時的廣交會的保安趕出來,因為你不是正規的,沒有攤位的。1993年以后,國家提出了外貿體制的改革,我們經過了艱難痛苦的選擇和一系列的努力,克服了種種的困難,從國企轉制成為國家第一家跨行業跨所有制的新型民營公司。改制的頭一年,公司的進出口額就創了新高,之后一路穩步上升。當時的吳儀副總理也對我們的改制給予了高度的肯定。
2013年,大宗商品價格出現了斷崖式下降,原油跌破30 美金,鐵礦也跌破50 美金,同時隨著外貿經營權的放開,外貿經營面臨了巨大的風險。以前是拿到商品就是賺錢,生產出產品就是賺錢,但那年,拿到商品就是燙手山芋,進來一批貨,跌了,暫時不賣,再生產,再跌就再生產。但是斷崖式的下跌,使我們的傳統企業出現了很多的問題,很多企業倒閉了。
我們意識到,這樣的外貿經營方式難以適應公司長遠發展的需求,我們公司審時度勢,組建了研投團隊,深入研究產業鏈周期的變化,充分利用我們的優勢跟工廠合作,形成了多方共贏、多方共享的可持續發展新格局,得到了行業內充分的肯定?!?br>