關于市政道路橋梁工程施工管理探討

江麗霞

（濱和環境建設集團有限公司，浙江杭州 310051）

本文以濱和環境建設集團有限公司為例，在明確市政道路橋梁工程施工的主要特征后，經對工程施工管理現狀分析后發現工程中存在較多問題，如：企業管理機制問題、施工管理重視度及施工材料質量問題、監督力度問題等。針對于此，聯系具體工程施工管理問題出發制定處理對策，進而為加強市政道路橋梁工程施工管理質量奠定基礎。

1 市政道路橋梁工程施工的主要特征

1.1 點廣、面多主要特征

市政道路橋梁施工屬于綜合性較強的項目，要求工程方面在制定目標、計劃，以及項目實施及監理、成本控制等方面考慮到多方面因素的要求，從而提高工程整體施工效率，比如說：工程管理、成本管理和環境等領域內容。

1.2 涉及多方利益主要特征

市政道路橋梁工程施工涉及利益的網絡非常大，而且涉及利益人員較多，相互聯系緊密、復雜，所以要求工程管理人員做好和相關關系溝通、協調工作非常必要，從而明確與建設企業、監理企業間的關系，有效維護各方的利益和權益。

2 市政道路橋梁工程施工管理現狀的研究

2.1 施工企業管理機制問題

市政道路橋梁施工直接關系到人們的安全問題，這就需要編制施工管理機制。需要注意的是，較多市政道路橋梁施工企業缺少科學、可行的管理機制支持，所以無法切實提高工程施工管理質量、施工質量，嚴重情況無法保證施工人員安全問題[1]。若是施工企業沒有構建相應的管理機制，工作人員則沒有施工參照易引發安全事故問題，此時沒有及時通過應急預案處理構成的影響不可估量。

2.2 施工管理重視度問題

市政道路橋梁施工人員因施工管理意識薄弱，所以不能正確看待做好該項工程施工管理工作的重要性，科學技術的快速發展下，工程施工中會應用較多的新型施工技術、施工材料，然而因部分工作人員缺少工程管理意識、對于相關管理內容了解不足，所以無法確保市政道路橋梁工程施工質量，這在一定程度上會限制建設企業的發展、延誤工程施工工期。

2.3 施工材料質量問題

施工材料質量的好壞直接關系到工程建設情況，市政道路橋梁施工管理過程較多企業不能正確看待施工材料質量問題，部分企業為嚴格控制施工成本會選擇一些價格較低、質量得不到保障的施工材料，這在很大程度上會為日后工程施工埋下安全隱患[2]。與此同時，市政道路橋梁工程施工期間較多企業不能重視施工材料養護工作，且部分施工材料變質，所以若在市政道路橋梁工程中使用該類材料，則不能保證工程施工的質量及安全問題。

2.4 監督力度問題

市政道路橋梁工程建設過程，不能對施工企業提出質量監管相關規定，這時則無法提高市政道路橋梁施工管理工作效率。同時，監管人員缺少施工質量監測意識、管理意識，不能正視施工質量問題、缺少相關的機制支持。此外，部分地方政府監管市政道路橋梁工程施工的力度不夠，檢測工作不到位同樣不能及時明確工程中存在的問題。

3 市政道路橋梁工程施工管理的優化對策探析

3.1 施工安全管理的優化方法

所謂施工安全管理，即為對施工人員、施工機械、施工四周環境的安全方面管理工作，要求施工企業方面明確施工安全管理條例內容，按要求管理施工器械、施工人員。除此之外，施工企業方面應做好相應的安全防護工作，防止發生安全風險情況[3]。

3.2 工程施工流程的優化方法

市政道路橋梁工程施工前要求施工企業明確工程施工流程，因合理的施工流程規劃能有效規避盲目施工問題，利于施工人員認真執行流程要求施工，加強各道工序的監管，從而在發現質量問題后立即上報施工人員，施工人員可結合具體問題出發作以相應的完善工作，在確保施工質量后施行接下來的作業。

3.3 施工質量管理的優化方法

市政道路橋梁工程施工管理的核心為施工質量管理，市政道路橋梁建設期間主要需對施工材料質量進行管理，進到施工現場后的材料均需通過質量檢測，以此避免偷工減料、使用質量不達標施工材料的狀況發生。除此之外，應加強質量管理、實行全程工程施工監測，實時了解市政道路橋梁工程施工進度、施工質量，并做好相關的質量檢測工作和記錄工作。不同各地區政府部門應正確看待工程施工質量方面問題，除了加大監管外還需明確質量監管工作的重點內容。

3.4 施工成本管理的優化方法

市政道路橋梁工程施工成本指的是材料、機械、工作人員等的花費成本，做好施工成本管理工作可以嚴格控制投入資金、維護企業的經濟效益。因此，需構建科學的施工成本管理機制，認真進行造價工作、預算工作。除此之外，應聘用專業水平較高的會計從業人員，主要對工程財務支出管理，及時回收施工損耗循環利用，進而達到節能、環保施工的目的[4]。此外，需實行施工成本統計工作確保施工投入資金清晰、明確。

3.5 施工技術管理的優化方法

定期引進并使用先進技術有助于提高工程整體質量、減輕人力資源壓力，嚴格控制施工企業投資成本。針對于此，加強施工技術方面管理非常必要，需要及時引進國外先進技術先進施工工藝，然后聘請有經驗的專業人員，定期以培訓學習的形式不斷提高施工人員綜合能力及素質[5]。

3.6 施工及監管人員綜合能力的優化方法

施工人員若是管理意識薄弱，則無法提高市政道路橋梁工程施工管理工作質量，因此首先應通過培訓學習加強施工人員施工質量方面意識，在此之后，以質量管理培訓方式培養監管人員管理能力，主要目的：在施工階段及時明確質量問題、及時處理質量問題。此外，定期需要組織質量管理人員參與到管理知識培訓學習活動中，旨在加強管理不斷提高施工人員和監管人員的技能水平、綜合素質，以及質量管理意識等。

3.7 施工進度管理的優化方法

為做好工程施工進度管理工作，首先編制相應工程管理方案，明確各項工程其實時間、完成時間嚴格控制施工進度，如果需要更改工程管理方案需獲得市政建設企業、施工企業的同意簽字后施行[6]。工程管理方案內容：機械設備、施工技術、施工人員等。其次應認真落實工程進度計劃，在發生問題后分析問題、處理問題，并且有效調整施工方案內容，使工程方面能按要求時間完工。

4 結語

市政道路橋梁工程施工質量，直接關系到人員的正常生活、工作，以及安全出行問題等。但是，聯系工程施工管理情況來看仍存在較多需完善部分，比如：施工企業管理機制、施工管理重視度、施工材料質量等問題。故此，需找到工程施工管理具體問題后制定相應的解決問題對策，以此不斷提高市政道路橋梁工程施工質量、管理質量。