馬新賀,高 磊,國 聰
(中國石油集團渤海石油裝備制造有限公司遼河熱采機械制造分公司,遼寧盤錦 124010)
石油機械設備是采油工程中的主要組成部分,能夠決定采油的效率。石油機械設備在投入使用后是不間斷工作的,所以如果在出現損壞之后再進行維修,就會影響到采油效率,而且一旦損壞就會有連鎖反應,產生維修成本,從采油方面降低經濟效益。所以,石油機械設備管理與維護工作是重中之重,需要重視其有效性和實時性,以此來提高機械設備的利用率,降低維護成本,實現經濟效益的成長。
石油機械設備管理是避免設備人為故障的主要工作內容,可以提高設備維護的效果,保證機械能夠在良好的環境下運作,降低運作成本。在提升管理水平的方向上需要從管理模式、科學管理和人員素質3 個方面進行。
石油機械設備管理模式的規范可以有效提高設備的壽命,讓設備維護和檢修能夠更加有效的進行,節約運行成本。當前的一些石油企業忽視石油機械設備的現場管理,沒有一個具體的管理模式,所以很多時候都是出現了故障才做處理,這樣極大降低了采油的效率,也不利于設備的高效運作。因此,企業要重視對石油機械設備管理模式的規范[1]。首先要將設備管理落實到個人,讓每臺設備都有人負責,促使管理工作得到落實,其次進行管理標準細致化和職業化,在模式中建立一定的獎懲制度,使管理工作可以有效的開展,有章可循。通過規范管理模式可以讓石油機械設備被工作人員重視,提高采油效率。
現在的石油市場競爭力增大,石油企業想要提升效益,持續發展,就要對機械設備管理科學化,以此來提升自身的競爭力,也讓企業有更好的發展空間。因此,對于石油機械設備要采用科學管理,落實6S 管理原則,從整理、清掃、整頓、清理、素養和安全六個方面進行[2]。以此來提高管理工作的質量。在科學管理的落實中要進行不定期的考核,不僅強化理論,也讓實際管理工作能夠更好的發展,還要制定管理細則,建立監督部門,保證管理工作與維護和檢測能夠更好的結合,以推進石油機械設備管理的有效性。
以人為本是石油企業的持續發展路徑,也是管理工作落實的有效方法。所以,石油企業在對機械設備的管理中要培養管理人才,從本質上提高管理的效果。培養石油機械設備管理人才需要從三個方面進行[3]。一是對管理人員的技術能力進行培訓,定期讓管理人員學習技術,使其能夠接觸到新技術,提升自身管理技術水平。二是對管理人員素質的培養,通過建立制度、思想培訓,獎勵機制等,提高管理人員的責任心,讓管理工作可以有效的落實,提升思想素質。同時在企業中還可以組織機械設備維護技能大賽,使管理技能得到交流,也促進管理意識的提升。三是建立機械設備管理人才計劃,采取老帶新,儲備專業人才,使機械設備管理人才能夠有所發展,保證管理的效果。
石油機械設備的維護要注重時效性,除了通過提升管理避免人為故障的產生,對于日常故障要把握維護工作的要點,以提高維護的效果,并且在維護中重視防腐技術的應用,提高維護的有效性,提升機械設備的使用壽命,保證機械設備的正常采油。
石油機械設備的維護要點要區分不同的故障類型,以使維護帶有針對性,也保證維護的效果。石油機械設備的故障主要有老化、損壞和隱蔽三種類型,在維護工作中主要注重老化和隱蔽類型的預防,避免問題擴大,造成損壞[4]。老化故障是由于機械始終運行,而且工作環境帶有一定的腐蝕性,造成設備中一些零件有松動、間隙過大的問題,如果不及時的進行維護處理,就會使問題擴大,影響正常運轉,甚至造成機械損壞。對于此,在維護中就要與設備管理做結合,建立定期的維護流程,并對一些設備中的易損件做出重點排查,及時更換老化零件,這樣可以有效避免老化故障的產生,也能增進維護的效果,使機械設備可以順暢的運作。隱蔽故障是設備在工作中出現一些細微的問題,但是這種問題沒有在運行中得以呈現,大多存在于封閉式的腔體中,這種類型的故障會造成重大隱患,需要在維護中進行排除。所以,當前的石油機械設備維護中要積極發展科學技術,針對機械設備的工作狀態進行檢測,這樣就能讓隱蔽故障得到顯現,保證維護的全面性,提高維護的便捷性。在方法上主要利用傳感器,在維護中就可以做信息采集,根據信息就能對機械的運作狀態做有效的分析,這是當前石油機械設備的技術發展方向,也是維護技術的革新內容。損壞故障的產生是對于老化和隱蔽類型維護不到位引起的重大故障,不是通過維護可以完成的,而是需要進行檢測維修。
在石油機械設備的維護中,防腐技術是重點。主要因為石油機械設備的工作環境中,石油中的硫化物、氯化物都會對設備零件產生腐蝕,如果不在維護中做防腐技術,就會使部件的老化速度增加,故障率提升,所以需要在維護中加強防腐技術的應用。防腐技術在機械設備中的應用,主要有防腐蝕原料的涂抹,老舊設備的更新和改造,易腐蝕部件的防腐處理等,可以保證設備維護的效果,也能提升機械設備的使用壽命。防腐蝕原料主要針對于設備的外部,利用防腐蝕原料減少設備與石油的接觸;易腐蝕部件則是以電鍍防腐蝕的方法建立鍍層,提升使用壽命。
在石油機械設備的管理和維護中,檢測維修是處理故障的主要方式,檢測維修的有效性能夠減少設備的故障發生率。在工作實踐中要注重當前的問題,并做出有效改變,提高檢測維修的質量。
石油機械設備的檢修在實際工作中存在著一定的問題,制約著檢修的有效進行。問題主要體現在全面檢修能力偏弱和檢修專業基礎缺乏[5]。全面檢修中的定期檢修雖然能保證設備的運行狀態,但是對于老化部件和隱蔽故障的處理不到位,這就造成設備運行過程中會出現突發故障,影響經濟效益。在當前的石油企業中,很多企業面臨著新老設備同時工作的情況,但是在檢修中忽視兩者檢修的差異,舊設備的維護不夠全面,降低采油效率。檢修專業基礎缺乏主要體現在檢修過程流程化嚴重,很多時候一帶而過,沒有專業檢修技術的支持。這種現象的產生主要是一些管理人員長期處于一線檢修,在個人專業基礎和工作熱情上就較為欠缺,所以在工作中就呈現出專業基礎缺乏的情況。
對于現實工作中存在的問題,需要以針對性的措施去解決,以提高檢修的實效性。對于檢修能力的提升上需要積極應用檢修技術,以達到全面檢修。比如紅外線溫度感應檢測封閉式的腔體,精確了解內部狀態,再比如超聲波探傷儀、液體滲透檢測、磁粉建設、射線檢測等技術,利用現代化的儀器對設備進行全面檢測分析,以此來保證檢測的全面性。同時要針對不同設備、不同地址、不同環境制定專業的檢修方案,掌握設備實際工作中易損件的產生情況,并對一些環境下顯現的問題做出專業檢查,提高檢修效果,也提升檢修的效率。
對于專業基礎缺乏的問題,在應對措施上不僅需要管理中的人才培訓,還需要針對檢修制度和檢修人員工作環境進行改革。在檢修制度上,要從安全為出發點,制定周期檢測制度,并且對檢修的流程和內容做出規定,使檢修人員能夠有責任心的提升,同時要加強一線檢修人員的薪資待遇,保證在工作中沒有后顧之憂,也能促進人員專業技術的自我提升。同時對于工作環境的優化,需要針對采取責任制和合作制,使檢修人員能夠重視設備的工作情況,并積極提升自身的工作效率。責任制是將設備檢修的結果要有人負責,以使設備檢修更為徹底和全面。合作制是因為一些大型的石油機械設備檢修工作量大,這就需要檢修班組共同進行,使檢修工作能夠更為細致。
石油機械設備的管理和維護是提高石油企業經濟效益的主要方法,可以有效減少故障率,也能保證設備安全、穩定、高效的運行,是石油工程中較為重要的工作內容。而在實際的工作中,機械設備管理要體現以人為本的理念,讓管理人員重視并落實維護工作,在維護工作中則注重相關設備維護技術的運用,保證維護的效果,在檢修中重視問題的解決,提高檢修的質量,從而使石油機械設備得到保護,推動采油工作效率的提升。