淺析中小型水電站運行管理中的問題及對策

王吉予

（湖北省漢江崔家營航電樞紐管理處，湖北襄陽 441000）

0 引言

隨著社會的迅速進步和高科技時代的到來，市場上電子產品、電子設備越來越齊全，加大了我國的總用電量，造成我國電能源緊張的現狀。因此，要加強我國水電工程的建設工作，提高中小型水電站的運行效率和加強中小型水電站的質量，起到緩解電能源緊張狀況的作用。但是，由于目前我國中小型水電站的運行管理模式還比較傳統、落后，跟不上高科技時代的需求，因此，需要把提高中小型水電站的管理模式作為工作的重點，這樣才能有效地保證中小型水電站正常、安全、有效的運行，從而快速提高中小型水電站的效率以及工作質量。

1 加強中小型水電站運行管理的意義

中小型水電站是我國電力系統的一個重要組成部分，我國的大部分企業和居民的生活用電量是由中小型水電站供應，因此需要加強中小型水電站的運行管理工作。中小型水電站中進行運行管理的主要目的，是要確保水電站安全運行的情況下，能夠較好地完成水電站的目標發電量，從而確保企業和居民的用電質量。中小型水電站機電裝置的好與壞直接關系到水電站運行質量，因此為了能夠更好地促進我國電力建設的發展，就要對水電站機電設備裝置進行嚴格管理，并且需要經常對水電站正在運行的機電設備進行系統的、仔細的檢查。對于有問題的機電設備，需要進行及時的維修；對于一些破舊機電設備，則需要更新換代，及時處理掉，并換上先進的、新型的機電設備裝置，減少中小型水電站運行過程中的安全隱患問題，提高中小型水電站的工作效率與工作質量。要提高中小型水電站運行管理效率以及工作質量，推進電力建設的持續發展，就必須把水電站機電裝置的管理工作作為工作重點，合理引進新的機電裝置及新的技術，并隨時做好水電站機電設備的升級工作，迅速推進電力建設的發展。

2 中小型水電站運行管理中存在的問題

我國中小型水電站運行管理的質量直接影響我國電力建設的發展，電力建設的過程中要把中小型水電站的運行管理作為工作的重點，目前我國中小型水電站運行管理的過程中還存在許多問題：①中小型水電站在建造的時候存在著設計圖紙與實際施工不相符，施工執行不夠嚴格的問題；②水電建設部門中的中小型水電站的一些職工，缺乏專業知識和實際操作技術的了解；③大多數中小型水電站的監控管理體制和制度仍然存在著很大的漏洞；④水電站的員工在面對生產過程中的事故所表現出來的處理能力、應變能力較差等問題，都影響著中小型水電站的運行管理。

2.1 設計施工執行不夠嚴格

設計施工執行不夠嚴格是中小型水電站運行過程中的首要問題。現在我國的大多數水電站在修建的時候，為了追求修建進度，在最短的時間修建完成任務，快速進行發電工作的運行，水電站在修建的過程中沒有嚴格按照修建設計的方案來執行；為了快速修建而隨意更改設計方案、更改水電站特定的修建工作流程，嚴重影響到水電站構建質量，造成了水電站的安全問題。這樣建成的水電站在運行工作中就存在很大的安全隱患，直接影響水電站運行管理的工作效率及工作質量。

2.2 職工的專業知識和專業操作技能缺乏教育培訓

中小型水電站對水電站職工的專業知識和專業操作技能缺乏教育及培訓，不利于中小型水電站的運行管理。中小型水電站運行工作的過程中，各種相關的工作是由水電站管理人員及水電站技術人員來進行操作的，水電站管理人員及技術人員的專業水平及職業素養，決定了中小型水電站運行管理的質量。在目前，我國中小型水電站中普遍存在水電站管理人員及技術人員的綜合業務能力較差的問題，電力建設部門一般都沒有設立健全的職工培訓機制。我國的電力建設還處在進步發展中，水電站的管理人員及技術人員的綜合能力還處在傳統模式的階段，水電站管理人員及技術人員的專業水平及職業素養無法適應水電站發展的需求，這就嚴重影響到水電站的運行管理。

2.3 監控管理存在很大的漏洞

我國中小型水電站的電子監控管理仍然不到位，存在著很大的漏洞。隨著高科技時代的到來，很多企業和部門都開始運用電子監控等手段來協助企業和部門的發展，但是目前來看，我國的絕大多數中小型水電站都沒有對水電站實行有效的監控，最常見的問題就是對水電站水庫水位的監視以及各種調度系統不完善等，這些問題都會影響中小型水電站運行管理的效率以及質量。

2.4 水電站運行事故中應急處理能力較差

中小型水電站職工在水電站運行管理過程中，表現出了事故發生后應急處理事故能力較差的問題。一般部門和企業在運行過程中都有一套適合自身的運行管理體系，但我國中小型水電站忽略了運行管理體系的建設工作，基本上沒有任何中小型水電站建立一套完善的水電站運行管理模式，也沒有建立對突發事故的應急處理機制和體系，導致水電站的管理人員及技術人員在水電站運行中發生事故時，表現出來的應急處理能力較差。

3 提高中小型水電站的運行能力

為了迅速提高中小型水電站的運行管理效率及工作質量，提高中小型水電站的運行能力，需要采取以下措施：①水電站要建立科學的經營管理模式，達到提高水電站的工作效率；②加強水電站職工交接班及巡回檢查的管理；③加強水電站的水下建筑的安全管理、水電站職工的教育及培訓的管理、水電站機電裝置運行及檢修的管理等。

3.1 建立科學的經營管理模式

建立科學的經營管理模式，對提高中小型水電站的運行管理能力起著主導作用。水電站在建造的時候需要選擇一個合適的地理位置，不能影響到國家和社會利益；在建造的過程中還要引進先進的機電設備裝置及先進技術，保證水電站運行的安全性、穩定性；建造過程中嚴格控制水電站的建造工程質量，盡可能減少水電站運行管理中安全隱患的因素。為了更好地提高水電站的運行管理模式，水電站必須提高水電站工程人員的專業素養。總之，要提高中小型水電站的運行管理模式，就要建立一套具有先進性、科學性的經營管理模式。

3.2 加強交接班和巡回檢查的管理

水電站在進行生產運行的過程中，需要加強水電站職工交接班及巡回檢查的管理。因為水電站在生產運行的時候，所有的工作程序都是相互關聯、互相影響，如果其中的一個環節出現了差錯，其他正常運行的程序工作也會受到一定影響，這樣就會影響到水電站的整體運行生產，因此要求水電站中的每一個工作崗位上的人員都必須要認真的工作，一旦發現自己工作崗位上出現了問題，就要和水電站管理責任人一起，利用自己所掌握的專業知識及操作技能進行補救，因此要加強水電站職工交接班和巡回檢查的管理，來促進中小型水電站的運行管理的發展。

3.3 保障水下建筑的安全

水電站有一部分水下建筑，水下建筑由于長時間受到地下水壓的影響，要比水上的建筑更容易發生危險，如果發生危險就會影響水電站的正常運行、水電站附近居民的用電質量及生命安全。在建造水電站之前，應排除水下建筑可能遇到的風險，全面保障水下建筑的安全。

3.4 加強職工的教育及培訓

水電站在運行管理過程中，要加強員工的專業知識教育和操作技能培訓，設立專門的水電站職工培訓部門，定期對員工進行系統專業知識的教育及實際工作中操作技能的培訓，讓水電站每一位員工都具有優良的綜合技能素養。

3.5 加強設備運行及檢修的管理

水電站在運行管理過程中，要加強水電站機電設備運行的維護及檢修管理，水電站機電設備的正常運行是水電站運行管理工作的重點，水電站的管理人員要認真、定期地對機電裝置進行檢查，找出水電站的安全漏洞，并及時處理補救，排除安全隱患，為水電站運行機電設備創建一個穩定的、安全的環境。

4 結語

由于社會的迅速發展，高科技電子產品的增加，全國對電力的需求量加大。我國中小型水電站是現代電力建設事業的重要組成部分，因此要加強中小型水電站運行管理模式，排除水電站運行過程中的安全隱患問題，加強對水電站員工的綜合素養培訓，全面提高中小型水電站的運行管理效率和工作質量。