探討建筑工程設計管控存在的問題及改進建議

（廈門市泛華建筑設計有限公司，福建 廈門 361000）

0 引言

在整個建筑工程建設過程中，建筑工程設計是建筑工程的靈魂，是建筑工程經濟目標和質量品質的藍圖具體化，是建筑施工的直接依據。與此同時，建筑工程設計凝結著開發企業所需要的功能和使用價值，建筑工程的適用性、安全性、經濟性、耐久性以及美觀和環境協調等方面的綜合效益是開發企業的投資宗旨。建筑工程設計質量就是在嚴格遵守技術標準、法規的基礎上，正確、有效處理和協調經濟、資源、技術、環境條件的制約，為了確保建筑工程設計的質量、進而來讓建筑能夠更好的發揮自身的價值，行之有效的管理是保證建筑工程設計高質量的必要條件。但是，從當前我國建筑行業的建筑工程設計管理工作現狀來看，建筑工程設計管理工作有著一定的問題，在建筑工程設計過程中還容易受到很多方面因素的影響，進而導致其建筑工程設計的結果不夠合理。

1 建筑工程設計管控的價值體現

因為建筑工程設計管理工作會落實到整個建筑工程建設中，對于建筑工程的造價、質量都有著非常重要的作用。從建筑工程造價控制的角度上來看，在整個建筑工程建設過程中，雖然建筑工程設計的成本投入比例并不大，但是建筑工程設計對于整個建筑工程建設有著非常重要的影響[1]。所以，在建筑工程建設過程中，通過對其設計的有效管理，就能夠更好的提高成本的利用價值，讓其對資源達到更加合理的應用。從建筑工程的質量控制角度上來看，建筑工程設計管理可以對其建筑工程施工的細節進行有效管理，并保證建筑工程施工流程的方向正確，為建筑施工企業獲取更加理想的經濟效益。在建筑工程施工過程中，通過應用合理的建筑工程設計管理工作，就能夠及時的發現在這其中的問題，并糾正設計過程中所存在的缺陷，更好的避免因為設計問題而影響建筑工程的成本投入，降低成本造價風險，更好的保證建筑開發企業能夠在這其中獲得理想的綜合效益。

2 建筑工程設計管控中存在的問題

2.1 重視程度不足

從當前我國建筑行業發展上來看，大多數的企業對于建筑工程設計管理并不重視，沒有投入足夠的精力、沒有充分的認識到建筑工程設計管理對于整個建筑工程質量的重要性。一味追經濟效益，以“短、平、快”為企業價值宗旨。所以，在這其中就會出現重心偏移的問題[2]，建筑工程設計管理不健全或是缺失。比如，由于建筑工程設計管理不健全或是缺失，導致其建筑設計方案不合理，卻生硬落實到建筑工程施工中，這樣的情況嚴重的影響到建筑工程施工質量。因此邊施工邊修改設計的狀況時有發生，最終導致無法在規定時間內完成建筑工程的施工，同時也造成經濟上的損失。

2.2 缺乏設計意識

建筑工程設計質量其中心是在遵守有關城市規劃、環保、防災、安全等一系列的技術標準和規范、規程的前提下，滿足建筑開發企業所需的功能和使用價值，充分實現建筑工程的綜合效益。 對于建筑工程設計而言，其涉及到的范圍非常廣，不僅包含了建筑設計，還包含結構設計、給排水設計、電氣設計、暖通設計，以及總圖設計。為保證建筑工程的使用價值綜合性，各專業相應的設計人員就應該能夠具備完整的專業知識，并秉持強烈的設計意識，這樣才能夠保證最終方案設計的合理性。但是，從當前的實際情況上來看，設計人員在設計過程中并沒有及時的做好相應的分析工作，缺乏設計意識，導致對于設計內容也沒有及時進行優化，無法達到設計的合理化。此外，各專業的設計人員沒有明確建筑工程的造價控制意識，這樣就使得建筑工程設計存在經濟不合理問題，影響后續的建筑工程施工。

2.3 界面管控方面存在問題

高效、高質地完成建筑工程設計任務，是衡量工程設計企業技術水平和市場競爭力的重要標志。在建筑工程設計工作中想要能高效、高質地完成建筑工程設計任務，在個人認為中：①設計單位與開發企業的溝通與配合；②設計班子中各專業之間的默契與配合；③各專業主要專業設計人員對項目設計要求的深入理解，各專業設計人員立足于本專業設計思考的同時，主動涉及相關專業設計的銜接與配合。這三界面配合是基礎、必須。當前設計大環境，開發企業的時間效益為建筑工程建設的重大瓶頸，從而無限壓縮了建筑工程設計周期，使得設計中各配合界面均無法進行有效管理。其界面管理存在問題就是設計單位與開發的溝通不充分、設計缺乏時間沉淀用于設計優化等等方面，使得設計無法充分滿足開發企業的功能和使用要求而造成不斷的設計修改、各專業之間設計不相符甚至相互矛盾，這樣就容易在施工過程中出現返工，影響到其最終的施工質量，進而導致建筑施工資源的浪費，還會影響建筑工程施工的最終效果。

2.4 設計巡查、交底制度的缺失

就具體的建筑工程項目設計而言，各專業設計人員對本專業設計任務要求的深入理解，以及各專業之間的有序配合，是順利完成設計任務的基礎。由于界面管理方面的缺失，各設計專業各自為陣，專業設計無相互交底，專業之間設計無法交圈、閉合，甚至相互矛盾的狀況時有發生。設計巡查、交底環節的缺失，設計質量完整性無法保證。如此設計，對建筑工程的有序施工是嚴重的破壞，施工投入大量的精力處理設計各類的矛盾、不合理，邊施工邊整改，施工質量難以保證。

2.5 職能部門的指導環節薄弱

從建筑行業的整體環境上來看，我國的建筑市場運行機制不夠完善，在這其中還存在著很多的問題。例如，建筑工程施工圖審查機構、建筑工程質監站等職能部門本可對設計質量具有指導、促升的效能，能幫助設計單位更好地提升設計質量。但由于其機構職責限制，本可有的指導、促升的效能沒能充分發揮，這樣就使得設計單位不能夠有效的發現在這其中自身所存在的問題，其設計內容無法最優化，建筑工程設計水平徘徊不前。

從法律的角度上來看，我國當前在建筑工程設計方面所制定的相應體系并不完善，雖然相關部門正在積極的采取相應措施，但是這依然無法在短時間內達到相應理想的效果，使得一些自身資質較差的設計單位進入到設計隊伍中，嚴重的影響到當前建筑工程設計市場的發展秩序，而且這些不具備專業素質的設計單位所設計的內容會有很多問題，在后續施工時埋下安全隱患，并且也沒有相應的法律體系來對其進行約束[3]。

3 改進建筑設計管控水平的建議

3.1 加強建筑設計管控重視

首先，建筑工程設計企業的管理人員應該能夠充分發揮自身的作用，積極對設計進行管理，進而讓企業的工作人員都能夠認識到設計管理的重要性。其次，還應該讓其設計管理人員在保證其內容合理的情況下，獲取更多的經濟效益，以此來保證設計的全面性。最后，如果所設計的內容不夠完美，那么就應該在這其中不斷地對其內容進行優化，并且從多個方面來對其方案內容進行合理分析，保證其設計方案的最優化，保證設計內容對于建筑工程施工具有一定的價值。此外，也應該對其設計的功能性進行分析，這對于建筑工程設計的整體效益有著非常重要的作用。

建筑工程設計企業也應該將重點放在設計管理上，并且對設計方面的相關內容加以重視，更好的保證建筑設計質量。

3.2 強化設計優化意識

在建筑工程施工過程中，其設計質量直接影響到建筑工程的經濟效益。在設計過程中如果想要讓其效益達到最佳化，那么就應該將其建筑工程的經濟效益和相應技術進行聯系，通過有效的建筑設計管理，做好建筑工程設計的優化工作。第一，設計人員應該有著強烈的設計意識，以此來保證建筑工程設計的合理性，并且從多個方面來進行綜合設計。第二，應該讓設計人員能夠從全專業角度進行綜合考慮，以此來保證建筑工程設計的全面性，更好的提升建筑的綜合效益。第三，設計人員應有清晰的造價控制意識，以此來保證建筑工程設計的經濟合理，進而來有效的控制建筑工程造價和施工。

設計優化意識的強化，才能有建筑設計質量的進一步提升。

3.3 優化界面管控科學性質

在建筑工程施工過程中，如果想要讓其設計圖紙能夠更好的滿足工程建設需求，那么在這其中就應該做好對其界面的管理工作。應該及時解決界面中所存在的相應問題。第一，在有限的設計周期內，建立與開發企業良好的溝通渠道，及時、全面消化開發企業的需求，并在符合技術標準和規范、規程的前提下落實在設計中。第二，設計企業的各專業應有統一的管理機制，相互之間保持默契與配合，以實現高效完成設計任務。第三，各專業設計人員均應保持強烈的設計意識，并在管理機制協調下，各專業得以保持最優化的設計融合，保證建筑工程設計的整體合理性。

應該及時建立完善的管理制度，有針對性的制定相應管理措施，更好的保證其管理的科學、合理性，以促進建筑工程設計質量的提升。

3.4 合理制定巡查、交底制度

通過對相應工作內容的總結，及時的找出在設計容易出現問題的位置，并為其制定合理的巡查、交底制度，將各專業的設計有機的融匯在一起，保持各專業設計最優化，以及各專業之間的設計高度協調一致。比如，各專業在設計過程中，應對其專業設計理念進行充分的交底、溝通，保證其可實施，各專業之間不發生矛盾沖突，減少建筑工程施工過程中返工現象的出現，更有效控制建筑成本，更好的保證其建筑工程施工質量。

3.5 職能部門發揮自身指導效能

職能部門能充分發揮自身監管職責效能，利用其對建筑工程信息全面掌握的優勢，做好優秀設計工程的經驗分析、統計收集，進而對建筑工程設計企業進行分享、宣貫，以促升其建筑工程設計的水平。與此同時，職能部門也應能不斷完善相應的質量評價體系，更好的指導建筑工程的設計，以取得更高的設計質量。

3.6 做好溝通工作

想要更好的保證建筑工程施工質量，那么就應該讓其施工單位、設計單位等參建單位進行技術溝通、相互配合。在以往建筑施工過程中，其相應的設計問題大都是由開發企業和設計單位溝通后來進行解決，并明確其設計要求。但是，這種單一的溝通途徑，施工企業未參與其中，這樣容易出現其列舉問題和施工實際情況有所不符，進而導致其后續的設計修改也不合理，影響建筑工程的順利施工。所以，就應該在這其中設置專門的溝通部門，方便設計人員和相關單位的溝通，簡化中間環節，更好的保證建筑工程施工順利進行，讓其在規定時間內完成施工。

3.7 采用現代管控技術

如今計算機、信息化、大數據技術飛速發展，建筑工程設計與管理環節中，相關技術的應用價值極高。為此，相關建筑工程設計單位應當積極引進先進的BIM 技術（建筑信息模型），基于該系統，一方面可以實現對建筑工程的信息化處理，通過大數據技術，建立數據系統的數據模型，提高設計準確性；另一方面可以利用BIM 軟件，對建筑工程設計圖紙進行三維模擬，再通過多個設計人員進行協同化、可視化設計。尤其在如今建筑工程規模越來越大的情況下，基于BIM 的建筑信息系統可以實現建筑設計、監理、施工、技術等單位的信息交互，提升建筑工程項目的建設水平。從建筑設計管控的角度來講，通過BIM 技術，可以實現建筑設計信息的多方溝通，便于相關單位進行信息化監控，提高管控效率和質量。

4 結束語

總而言之，建筑設計管理工作非常重要，高效的建筑設計管理工作不僅能夠更好的縮短其施工周期，而且還能夠減少施工成本的投入。在保證建筑工程質量的基礎上，讓其能夠獲得更好的經濟效益，這樣就能夠讓建筑企業更好的提高自身的市場競爭力，達到穩定發展的效果。