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建筑工程預算在工程造價控制中的有效發揮

2020-02-16 21:04:42楊新茹
四川水泥 2020年12期
關鍵詞:工程造價建筑工程建筑

楊新茹

(寧夏紅寶實業有限公司, 寧夏 中寧 755100)

在現代市場經濟飛速發展的新時期下,建筑行業的整體規模也在不斷擴大。所以,若想有效提升建筑工程管理成效,最大限度的增強工程效益,則一定要加大對工程造價的控制。經分析,合理開展建筑工程預算工作,能夠有效的讓工程造價得到把控,對工程的有序進行有很大促進意義。因而,在今后的工程造價控制中,應該強化對工程預算的重視,能夠合理分析現存的問題,并科學地制定解決辦法。

1 建筑工程預算在工程造價控制中的作用分析

從整體的角度上分析,在建筑工程造價控制中,加大對工程預算的重視,可以促進工程施工設計圖質量的提升,有利于工程項目的穩定開展和進行。

第一,能夠確保工程造價的合理性。通常情況下,對于工程造價控制來說,其能夠將多項環節的各個流程融合在一起。而對于工程預算而言,其是控制的起點,對控制的合理性有著很大的影響,在通過計算以及評估等各環節處理之后,會形成一個工程文檔,該文檔上交至部門進行審核,待審核通過后,會有專門的人員進行編制,最終形成投資計劃書,對工程施工的影響非常大,并且在整個企業施工過程中會具有較強的引導作用[1]。同時,科學地開展建筑工程預算,也能為施工企業的資金流動留下記錄,以便在工程后期能夠更好地對費用展開追蹤。故而,保證工程預算的科學性以及合理性,不僅可以讓工程造價更加合理,還能夠進一步促進企業經濟效益的提升。

第二,能夠有效促進施工設計圖質量的提升。在建筑工程施工圖設計過程中,相關人員會對其中的預期成本展開計算,科學的進行評估。并且,在對施工圖設計進行預算期間,需要從國家政策層面考量,依照相關的標準和規定,有針對性的對圖紙展開工程量方面的計算[2]。同時,能夠在依托于市場調研的基礎上,對各個環節的具體費用進行明確,然后合理展開統計,以保證可以精準的將工程施工成本計算出來。總體而言,建筑工程預算工作會有效促進施工設計圖質量的提高,保證工程的整體施工效果。

第三,能夠讓建筑工程施工成本更加科學。一般而言,若想確保建筑工程預算工作能夠有序的進行和開展,需要加大對施工每一個環節質量的把控。從宏觀的角度上分析,施工設計圖具有較強的科學性以及合理性。所以,在建筑工程成本預算期間,相關人員需要對涉及到的費用以及工程量等展開定量評估,并以此為依據,精準的將施工過程中所產生的費用計算出來。簡而言之,一個合理的工程預算方案,可以確保工程成本更加科學,最大限度的滿足工程建設實際需求,讓工程項目前期的開展更加穩定,從而為后續施工質量的提升打下堅實基礎。

2 建筑工程預算在工程造價控制中存在的問題分析

現階段,在建筑工程造價控制過程中,雖然已經強化了對工程預算的重視,并能夠有針對性的開展這一工作。但是,由于建筑工程涉及到的內容相對較多,整體規模較為龐大。因而,在工作期間,難免會存在問題,影響了工程整體質量。

2.1 對工程預算管控工作的認識程度較低

從整體的層面分析,在建筑工程施工過程中,要想保證工程造價能夠得到良好把控,一定要科學的開展工程預算工作,加大管理力度,提升整體的重視程度,并能夠系統的學習研究相關政策法規,同時以此為依據,在依照工程實際現狀的基礎上,有針對性的制定工程造價管控機制,只有這樣,才可以讓工程預算工作有序進行,達到科學化以及合理化管理的目標[3]。然而,綜合當前的整體工作水平來看,對于工程造價預算工作,建筑企業的重視程度并不高,不能將其作用和價值全面凸顯出來,沒有認識到開展工程預算管控工作的重要意義。并且,在實際的工作中,也無法將工程預算作為一項重要的財務管理工作有序開展,從多個層面分析和考量,甚至有部分施工企業常常會認為工程預算工作是屬于財務部門的工作范圍,因而無法結合實際情況,將全過程造價管控融入到整個工程施工項目中。此外,在建筑工程造價控制上,實際落實的管控機制也缺乏健全性,存在很多問題,制度內容較為片面,隨意性較強,權責分工不明確。因此,諸多因素的存在,都使得建筑工程預算工作的開展受到了諸多阻礙,工作質量和效果一直不能夠得到綜合提高。

2.2 建筑工程預算方式缺乏合理性

現階段,在實際的建筑工程造價控制過程中,要想保證工程預算工作的開展更加合理,科學有效的規避各類問題,提升預算的水平,讓其能夠更好的滿足工程建設需求,在實際的實施期間,一定要采取多樣化的預算方式,能夠結合工程建設現狀,有針對性的選擇預算辦法。但是,結合當前的預算工作效果來看,所應用的預算模式較為單一,存在較強的固有化,不能充分的依照工程項目施工具體特點,有針對性的進行應用,強化探索[4]。同時,在項目預算的確定以及各類項目的預算指標額度等層面,也存在較強的不精準性,致使為后續的造價活動執行帶來了很大的不便,工作效率一直不能夠有效提升。并且,因為受到項目本身的干擾,再加上前期沒有考慮到位,無法構建動態化的完善調控體系,所以為建筑工程預算工作的開展也帶來了諸多不利影響,大大削弱了預算的權威性以及科學性。此外,在工程項目進行階段,應該強化對工程造價的把控,全面實施預算管理工作,并配以強大的施工團隊。然而,依照現今的建筑工程施工預算管理工作人員來看,整體的數量相對較少,相關人員對于預算管理理論以及相關技術方法的研究也不夠深入,不能從整體的層面考量,經驗較為缺乏,進而導致工程預算效率以及水平遲遲無法得到良好提高。

3 建筑工程預算在工程造價控制中的有效發揮策略分析

在實際的工程造價控制過程中,面對現存的工程預算問題,為了能夠有效解決,提升工作的效率和質量,讓工程造價得到良好控制,促進工程的穩定進行和開展,在今后的工作期間,一定要加大對工程預算工作的重視,并能夠合理分析問題的成因,然后以此為依據,有針對性的制定工作策略,以保證在合理降低問題出現幾率的同時,還可以讓建筑工程的開展更加穩定,促進工程施工效益的提高。

3.1 強化對建筑工程預算材料的把控

在建筑工程項目中,若想讓工程造價得到良好控制,全面提高工程建設效益,一定要加大對施工材料成本的把控力度,以保證工程投資效益能夠得到良好控制。通常情況下,若從建筑工程造價的角度考量,在整體的投資中,材料費用占據的比例非常大[5]。因而,相關人員在實際的工作期間,務必要加大對材料成本的預算關注,能夠予以高度的重視。在實際的預算編制工作進行過程中,可以對BIM 軟件等進行高效的應用,并在依托于建筑設計要求的前提下,科學對比各類材料,綜合分析對比,并精準的計算材料的消耗量,最后有針對性的制定使用方案,以保證能夠為后期材料采購提供精準的數據支持。同時,在對施工材料預算把控過程中,如若想要更好的提升材料預算結果的精準度以及真實度,則應該前期做好信息調研工作,包括:質量以及運輸成本等,在通過多方對比研究之后,科學的對材料費用成本展開控制,以便能夠實現降本增效的目標。此外,在材料應用期間,相關人員需要依照工程的實際施工進度以及材料需求,將限額領料機制有效地落實的工作中,保證能夠從整體的層面規避之問題,從而促進工程投資效益的進一步增強。

3.2 強化對信息技術的應用

在具體的工程造價控制以及預算工作開展過程中,若想有效提升工作的效率和質量,除了要強化對施工材料預算的把控之外,也應該合理的對信息技術展開應用,保證預算質量、造價管理的效果能夠有效增強,讓預算的結果更加精準,以便造價能夠得到有效把控。當前形勢下,在建筑工程實際的建設過程中,所應用的預算管理以及造價控制方式還缺乏合理性,手段也具有較強的滯后性,不能將各類數據的質量把控在合理范圍內,從而對工程造價控制工作的開展產生了很大影響[6]。同時,各種類型建筑工程資料的整體利用率相對較低,資源浪費問題嚴重,從而很大程度上制約了工程造價控制目標的實現。而科學的利用信息技術,則可以有效規避這類問題,能夠讓工程造價的管控變得更強,促進了工程預算工作水平的提高,也讓工程造價控制在了合理范圍內。所以,建筑企業在今后的工作期間,還應該加大投入力度,側重對工程預算管理信息化的重視,能夠讓工程造價管控實現信息化目標,借助互聯網以及計算機等,對各種類型算量軟件和BIM 軟件進行應用,保證其功能和作用能夠得到良好發揮,促進工程預算質量的提高,進而有效提升工程造價控制效果。

3.3 強化對預算執行環節的控制

一般而言,對于預算執行環節來說,除了是建筑工程施工工程非常重要的一個內容之外,也是工程造價控制的關鍵環節。所以,相關人員在實際的工作開展過程中,應該予以高度的關注,能夠合理開展工程造價控制和預算執行工作,保證不會出現超預算的情況。現階段,很多工程管理人員在工作期間,常常會認為施工階段非常難以實現對費用支出的把控,因而不能給予這一環節足夠的重視,致使資金存在了嚴重浪費的現象。基于這種問題,為了能夠有效規避,在今后的工作期間,相關人員應該強化對陳舊思想觀念的創新,加大對人為因素的把控,確保工程造價預算不會出現浪費的現象,讓工程造價能夠得到嚴格控制。同時,在具體的工程造價控制工作進行期間,還要把控好現場簽證工作,精準的計算工程合同各項費用,保證不會出現超額支出的問題。需要明確的是:如若存在超值現象,務必要依照實際現狀,及時的反映給相關部門,然后借助相關科學的辦法,合理控制工程造價。

4 結束語

綜合而言,在工程造價控制中,建筑工程預算發揮的作用和價值非常大。通常情況下,一個相對合理的工程預算方案,能夠有效促進工程造價科學性以及合理性的提升,也可以讓工程的成本得到嚴格把控,有利于企業整體經濟效益的提升,更能夠促進企業核心競爭力的增強。所以,建筑企業在今后發展過程中,一定要加大對工程預算的重視,能夠從工程實際角度出發,深入研究工程預算過程中存在的各類問題,并在依照現狀的基礎上,有針對性的制定解決方案,以確保在有效提升工程預算工作水平的同時,還可以讓造價得到良好控制。

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