老板與企業家的距離：缺了點“精神”

文／王廷偉

2019 年12 月22 日，《中共中央國務院關于營造更好發展環境支持民營企業改革發展的意見》公布?！兑庖姟纺依诉M一步放開民營企業市場準入、實施公平統一的市場監管制度、強化公平競爭審查制度、破除招投標隱性壁壘等一系列政策，對進一步激發民營企業活力和創造力有著重要意義。這也是黨和國家在新的歷史形勢下賦予民營企業的新的歷史使命。

在40 多年的改革開放中，民營經濟得到了蓬勃發展。如，在2019 年財富世界500 強中就有22 家民營企業上榜。在眾多的民營企業中不乏華為、騰訊、阿里、海爾等優秀的企業，也不乏任正非、馬化騰、馬云、張瑞敏等優秀的企業家。但就民營企業整體來講，能稱其為企業家的有多少？這可能是一個見仁見智的問題。

什么是企業家和企業家精神？不同的學科有不同的解釋，不同的學者也有不同的解釋。提出 “企業家”這一概念的法國經濟學家理查德·坎蒂隆說，企業家使經濟資源的效率由低轉高?！捌髽I家精神”是企業家特殊技能的集合?；蛘哒f，“企業家精神”是指企業家組織建立和經營管理企業的綜合才能的表述方式，是一種重要而特殊的無形生產要素。

有人把企業家精神總結為七個主要方面。

創新是企業家精神的靈魂。提出創新概念的美籍奧地利經濟學家約瑟夫·熊彼特認為，企業家就是“經濟發展的帶頭人”，也是能夠“實現生產要素的重新組合”的創新者。企業家是創新的主體，其作用在于“創造性破壞”。創新精神的實質是“做不同的事，而不是將已經做過的事做得更好一些”。

冒險是企業家精神的天性。企業家一詞從法語中來，原意是“冒險事業的經營者或組織者”。理查德·坎蒂隆與奈特兩位經濟學家將企業家精神與風險或不確定性聯系在一起。沒有甘冒風險和承擔風險的魄力，就不可能成為企業家。

合作是企業家精神的精華。正如艾伯特·赫希曼所言，企業家在重大決策中實行集體行為而非個人行為。盡管偉大的企業家表面上常常是一個人的表演，但真正的企業家其實是擅長合作的。而且，這種合作精神需要擴展到每個員工。

敬業是企業家精神的動力。馬克斯·韋伯在《新教倫理與資本主義精神》中說：“這種需要人們不停地工作的事業，成為他們生活中不可或缺的組成部分。事實上，這是唯一可能的動機……一個人為了他的事業才生存，而不是為了他的生存才經營事業?！必泿胖皇浅晒Φ臉酥局?，對事業的忠誠和責任才是企業家的“頂峰體驗”和不竭動力。

學習是企業家精神的關鍵。彼得·圣吉在《第五項修煉》中說道：“真正的學習，涉及人之所以為人此一意義的核心?！?/p>

執著是企業家精神的本色。英特爾總裁葛洛夫有句名言：“只有偏執狂才能生存?！?/p>

誠信是企業家精神的基石。這是絕不能妥協的原則。凡勃倫在《企業論》中指出：“有遠見的企業家非常重視包括誠信在內的商譽?！敝Z貝爾經濟學獎得主弗利曼說：“企業家只有一個責任，就是在符合游戲規則下，運用生產資源從事利潤的活動。亦即須從事公開和自由的競爭，不能有欺瞞和詐欺?！?/p>

其實，成功的企業家都兼具這些精神，只是某些方面更突出而已。所以，民營企業的老板或未來的老板，只要按照這些企業家精神進行艱苦修煉，就能成長為真正的企業家，就會適應新的市場經濟的需要，走向更加廣闊的舞臺。