王 飛
(身份證號(hào)5102151983****0453)
在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的社會(huì)背景下,建筑行業(yè)得到了蓬勃的發(fā)展。建筑工程施工過程中,有效的工程施工技術(shù)管理對(duì)于保證工程穩(wěn)定有序的進(jìn)行,提高建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量有著重要作用。面對(duì)新的發(fā)展時(shí)期,建筑工程施工技術(shù)管理必須要對(duì)建筑工程施工技術(shù)現(xiàn)狀展開分析,并在基于現(xiàn)狀分析的基礎(chǔ)上提出有效的解決策略。本文就新時(shí)期背景下的建筑工程施工技術(shù)管理創(chuàng)新進(jìn)行探索,結(jié)合具體的建筑工程施工項(xiàng)目,從更新施工技術(shù)管理技術(shù)理念;建立健全施工技術(shù)管理機(jī)制;以及完善施工技術(shù)中心建設(shè),控制成本三個(gè)方面對(duì)建筑工程施工技術(shù)創(chuàng)新管理策略展開詳談。
在我國(guó)建筑企業(yè)穩(wěn)定快速發(fā)展社會(huì)背景下,各項(xiàng)建筑工藝取得了較大的發(fā)展,但施工技術(shù)管理并沒有隨之取得進(jìn)步,這在建筑施工技術(shù)管理中主要表現(xiàn)為忽視施工管理體制的建設(shè)。建筑工程建設(shè)的投入大,建設(shè)周期長(zhǎng),建設(shè)質(zhì)量要求度高,建設(shè)過程中加強(qiáng)施工技術(shù)管理對(duì)于保證建筑施工有條不紊的進(jìn)行有著重要作用。但當(dāng)前建筑施工過程中,施工技術(shù)管理體制建設(shè)未受到重視,施工管理機(jī)制混亂是當(dāng)前建筑工程施工技術(shù)的主要問題之一。
建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)存在不同技能的人才,施工技術(shù)管理者需要對(duì)不同技能人員進(jìn)行規(guī)范,以保證建筑工程有效開展。但在實(shí)際施工技術(shù)管理中,管理人員專業(yè)技能的缺乏和管理素養(yǎng)的缺乏,施工技術(shù)管理方法缺少專業(yè)性,在施工技術(shù)管理過程中常常出現(xiàn)工作分配不合理,員工合作不協(xié)調(diào)等問題。
創(chuàng)新建筑工程施工技術(shù)管理方法,首先要更新施工技術(shù)管理技術(shù)理念,建立適應(yīng)建筑工程施工市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境,以及建筑工程施工管理相協(xié)調(diào)的管理理念,來促進(jìn)建筑施工技術(shù)的良性發(fā)展。更新建筑工程技術(shù)管理理念時(shí),主要從重視施工技術(shù)管理理念重要性,保持各項(xiàng)管理要素和諧并進(jìn);以及更新管理理念,重視施工技術(shù)管理理念兩個(gè)方面來進(jìn)行。
首先在當(dāng)前建筑工程施工技術(shù)創(chuàng)新管理中,要實(shí)現(xiàn)建筑工程資源的優(yōu)化配置,要重視施工技術(shù)管理理念的重要性,突出工程建筑管理在建筑工程管理中的地位。建筑工程項(xiàng)目的規(guī)模都比較大,項(xiàng)目開展過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)對(duì)項(xiàng)目的開展有所影響,建立與建筑工程施工項(xiàng)目開展實(shí)際情況相匹配的管理理念,強(qiáng)調(diào)管理理念在項(xiàng)目管理理念中的控制功能,來克服當(dāng)前建筑工程項(xiàng)目管理與實(shí)際不相符的問題。第二在新的建筑工程施工行業(yè)背景下,對(duì)工程建筑施工的質(zhì)量監(jiān)督和管理進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督,來保證建筑工程管理中建筑資金到位,建筑工程有序進(jìn)行,來將建筑工程管理落實(shí)到位。
在以往的建筑施工管理中,責(zé)任分工不到位是施工技術(shù)管理存在的主要問題。在當(dāng)前建筑施工技術(shù)管理中,要在更新施工技術(shù)管理理念的基礎(chǔ)上,建立健全施工技術(shù)管理機(jī)制,來實(shí)現(xiàn)明確權(quán)責(zé)劃分,協(xié)調(diào)建筑工程有序進(jìn)行,促進(jìn)工程項(xiàng)目建設(shè)有條不紊完成的目的。在新的建筑建設(shè)行業(yè)發(fā)展環(huán)境下,工程項(xiàng)目建筑市場(chǎng)管理機(jī)制與建筑行業(yè)發(fā)展之間存在著不相協(xié)調(diào)的矛盾,這影響著建筑項(xiàng)目的完成。建筑工程具有建設(shè)周期長(zhǎng),建設(shè)質(zhì)量要求高的特點(diǎn),這要求要根據(jù)建筑工程項(xiàng)目施工技術(shù)的要求建立相應(yīng)的建筑工程施工技術(shù)管理機(jī)制,來保證建筑工程項(xiàng)目的有序完成。建立健全施工技術(shù)管理機(jī)制,首先要體現(xiàn)出施工技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)化,和應(yīng)對(duì)政策兩個(gè)方面進(jìn)行。然后要推行項(xiàng)目管理責(zé)任制來建立健全施工技術(shù)管理機(jī)制,優(yōu)化管理模式。
建筑工程的建設(shè)具有的建設(shè)周期長(zhǎng),建設(shè)規(guī)模大的特點(diǎn),在建立健全施工技術(shù)管理機(jī)制時(shí),首先要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度,技術(shù),質(zhì)量,安全,資源配置,成本控制等因素進(jìn)行全方位的協(xié)調(diào)組織,建設(shè)相應(yīng)的技術(shù)管理機(jī)制,解決現(xiàn)場(chǎng)工程開展過程中存在的工程技術(shù)跟不上建筑工程技術(shù)需要的矛盾。第二要推行項(xiàng)目管理責(zé)任制來建立健全施工技術(shù)管理機(jī)制,將建筑項(xiàng)目建設(shè)落實(shí)到位,通過發(fā)揮管理機(jī)制的管理優(yōu)勢(shì)來實(shí)現(xiàn)運(yùn)行項(xiàng)目的有效運(yùn)行。推行管理機(jī)制主要從兩方面進(jìn)行,一方面要完善現(xiàn)有的項(xiàng)目管理責(zé)任制,讓項(xiàng)目建設(shè)施工管理有章可循,來保障施工有效進(jìn)行;另一方面要在建筑施工的前期,中期和后期依照管理機(jī)制進(jìn)行項(xiàng)目責(zé)任制管理,例如在通常的建筑項(xiàng)目管理中,由于建筑工程項(xiàng)目中分的單項(xiàng)目和分項(xiàng)目比較多,通常的施工項(xiàng)目管理層次多,牽涉的管理部門和管理人員較多,項(xiàng)目管理的重點(diǎn)常常出現(xiàn)偏差,推行項(xiàng)目管理責(zé)任制,通過明確項(xiàng)目權(quán)責(zé)劃分,要求一個(gè)工程項(xiàng)目的管理者要負(fù)責(zé)監(jiān)理建筑項(xiàng)目落實(shí),協(xié)調(diào)與建筑項(xiàng)目有關(guān)的部門關(guān)系,來保證建筑項(xiàng)目的落實(shí)。
建筑工程項(xiàng)目建設(shè)過程中,施工技術(shù)管理是建筑施工的重要環(huán)節(jié)。要在建筑項(xiàng)目建設(shè)落實(shí)過程中,完善施工技術(shù)中心的建設(shè),來保證建筑工程質(zhì)量安全,實(shí)現(xiàn)建筑工程質(zhì)量安全建設(shè)的目的。在當(dāng)前推行綠色建筑的社會(huì)背景下,建筑項(xiàng)目建設(shè)的過程中,建設(shè)施工過程中要加強(qiáng)現(xiàn)代施工技術(shù)的使用,來降低建筑施工對(duì)環(huán)境產(chǎn)生的不良影響,提高建筑建設(shè)的實(shí)效性,提高建設(shè)建筑的經(jīng)濟(jì)效益。完善施工技術(shù)中心建設(shè)以提高建筑施工效率,降低施工成本為主來進(jìn)行建設(shè)。
完善施工技術(shù)中心建設(shè),推行新的施工技術(shù)展開建筑建設(shè)過程中,主要從推行綠色施工技術(shù)來進(jìn)行。推行綠色施工技術(shù)主要從環(huán)境保護(hù)施工技術(shù)和節(jié)能技術(shù)兩個(gè)方面來著手。首先建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的廢棄物處理和揚(yáng)塵污染控制是施工建設(shè)所需要控制的兩大的污染,在進(jìn)行施工技術(shù)控制過程中第一要施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和作業(yè)需求采用局部遮擋掩蓋,設(shè)立專用容器等方式掩蓋施工過程中產(chǎn)生的半固體或是固體廢棄物進(jìn)行控制。第二對(duì)于固體廢物物要進(jìn)行分類堆放,能夠重復(fù)使用的重復(fù)利用,提高廢棄物利用率,對(duì)于使用率較低的施工垃圾及時(shí)進(jìn)行收集,堆放和清運(yùn)。然后在施工技術(shù)管理中,因時(shí)制宜選擇照明最佳方案,使用較為節(jié)能的電器進(jìn)行照明,來有效節(jié)約電力資源;或是在施工過程中,利用工地地形優(yōu)勢(shì)收集雨水來進(jìn)行施工作業(yè),實(shí)現(xiàn)節(jié)能的目標(biāo)。
總之在新的時(shí)代背景下,重視施工技術(shù)管理對(duì)于建筑工程項(xiàng)目的完成有著重要的現(xiàn)實(shí)意義,企業(yè)施工建設(shè)管理中,要重視現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理,通過建設(shè)現(xiàn)代化的技術(shù)管理來推動(dòng)建筑工程項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)。