建筑工程監理的重點難點分析

龔繼平

（山西華廈建筑工程監理有限公司，山西 太原 030027）

0 引言

當前，我國建筑工程業正在向著高質量發展階段邁進，施工安全與質量監理工作是確保工程項目安全穩定實施的重要基礎，在新時期工程監理單位應該積極創新監理工作思路，完善現場施工監理制度體系，并采用新型的信息化技術輔助監理工作的高效開展，全面提升建筑工程監督管理水平，加速促進我國建筑工程業的高質量發展。

1 建筑工程監理重點內容

1.1 加強設計圖紙審核監督

建筑設計圖紙的審核是監理工作非常重要的內容，在建設設計單位完成圖紙設計后，需要將全部施工圖紙交由監理單位進行校對審核，監理單位應召集具有很強專業技術和工程經驗的資深專家對圖紙進行審核，及時找出設計圖中存在的不合理問題和設計缺陷，避免由于圖紙錯誤造成誤工返工現象。圖紙審核完成后，監理單位應組織設計部門和施工部門開展技術交底工作，將設計圖中的細節要點和施工關鍵技術工藝充分澄清，防止施工部門對設計圖紙理解把握不全面，或出現認識偏差，導致現場施工出現質量問題。

1.2 明確質量控制監理要點

工程施工監理單位應明確各項質量監控要點，要明確施工安全和質量管理重點對象和薄弱環節，并結合建筑質量要求制定出明確的質量標準，監督施工單位嚴格按照質量標準進行施工，于此同時，監理單位還需要施工材料、機械設備和施工工藝進行質量控制，要全面檢查進場材料的質量檢驗合格證，設備設施的質量和安全檢測證書，施工作業人員的專業資質證書等內容。此外，還應督促施工單位定期進行設備的維修保養，確保設備的安全穩定以避免施工安全事故和質量失控。

1.3 加強工程竣工質量驗收管理

在建筑工程施工竣工階段，監理單位應該嚴格依照施工質量標準對工程施工質量進行驗收工作，驗收內容不僅包括施工結果，同時也要對施工過程中產生的各種程序文件進行檢查，包括竣工圖紙、技術交底聯絡會紀要、施工變更說明等文字材料，只有各個環節都符合項目驗收標準時，監理單位才能確認工程驗收通過，并出具完整的質量評估報告和項目驗收報告。

此外，監理單位還應在項目完成后定期對項目使用和維護情況進行回訪，確保建設單位能夠對建筑進行完善妥善的維修維護。

2 建筑工程監理面臨的主要難點

2.1 監理工作不夠全面

建筑工程監理工作受人力資源和環境因素限制，在具體實施時主要對一些重要環節和關鍵節點進行監督管理，并沒有完全覆蓋建筑工程項目實施的全部流程，這種方式很容易造成監理缺位，進而影響到工程整體質量的監督管理，特別是在具體的施工環節，由于建筑工程施工量大，施工環境復雜，有限的監理人員在施工現場很難對各個施工流程進行全面的監督管理工作，使監理工作流于表面化，難以真正的發現現場施工存在的問題和失誤。

2.2 監理信息不流暢，時效性差

監理單位承擔著協調建筑工程項目業主方、設計方和施工方多個單位的重要職能，監理工作的順利開展必須各方的協調與配合，因此信息溝通的流暢性是非常重要的，但在具體的實施過程中，存在著不同單位間溝通困難，信息不對稱的問題，不但影響施工進度，還可能造成質量事故。信息不暢的原因主要包括兩方面因素：①各個單位之間存在利益矛盾關系，主觀上造成了一定的信息壁壘；②工程項目普遍工期緊，任務重，各個單位忙于應付各自負責的工作，客觀上也沒有充足的時間進行交流溝通。總之，信息溝通不暢是監理單位面臨的一個重要問題。

2.3 監理團隊專業性有待提升

目前，我國建筑工程監理單位人員結構存在人員老化，專業技術水平落后的問題，知識結構較為老化，對當前出現的新產品和新技術缺乏足夠的認識和把握，在一定程度上影響了監理工作的高效開展。與此同時，很多監理工作都是從事建筑工程施工的兼職人員，雖然擁有很多建筑施工經驗，但對專業的監理體系制度，工作內容和流程缺乏足夠的專業性。除此之外，在開展監理工作的過程中，還有一些監理人員責任心不強，工作態度不積極，導致施工現場檢查不足，未能及時發現隱藏的質量問題和安全隱患，導致監理工作流于形式。

3 提升建筑工程監理水平的建議策略

3.1 建立全流程控制的工程監理體系

建設工程監理的全過程必須全面覆蓋建設工程的各個階段，不僅包括設計和施工階段，還包括施工前的準備和后期的竣工驗收。在施工前期設計過程中，監理部門應對設計單位給出的施工圖紙、工藝流程和質量要求進行監督，督促有關單位嚴格按照施工質量進行施工設計，合理利用設計資源，更準確細致的把握設計圖的重點要點環節，減少誤工和后期返工；在施工過程中，監理工作主要負責監督施工人員是否遵守操作規程，施工材料質量是否達標等；在施工驗收階段，監理主要負責工程質量的驗收，確保項目滿足質量標準要求。

3.2 工程監理融入現代信息技術

工程監理工作應該積極利用現代化信息技術作為輔助手段，信息技術是解決人力資源不足，實現項目各方高效順暢交流溝通最有力的手段。監理單位應該建立專門的信息化軟件平臺，將監理工作流程嵌入到平臺之中，項目相關單位應作為平臺用戶共同參與項目監理工作，將各項技術文件、施工規范、會議紀要、質量標準和現場進度情況的照片視頻發布到信息平臺上供監理單位進行監督審查，各方的信息可以更加全面及時的匯集到監理單位，不但有效降低了溝通成本，也能使監理工作更加全面細致，對提高建筑施工質量有著重要的促進意義。

3.3 加強監理團隊素質建設

要想更加高效的開展建筑工程監理工作，必須監理一支高素質、專業化的人才團隊，一方面要積極引進相關專業人才，及時補充團隊人員，更新人才結構和知識體系，完成新老交替。另一方面，要加強技能培訓工作，不斷加深監理人員的專業知識，并橫向拓展各項知識技能，重點應加強信息技術、網絡技術的培訓，促進監理人員能夠有效利用現代化信息技術來輔助建筑工程監理工作，提升監理工作效率和水平，解決人力資源不足和施工現場監督管理不到位的問題。

4 結語

綜上所述，當前階段建筑工程行業對施工質量要求越來越高，這導致建筑工程監理工作難度不斷加大，監理單位應結合工程施工特點加強重點環節的質量監督與把控，積極解決監理工作中遇到的難點問題，利用創新性的管理制度和新型的技術手段來全面提升監理工作效率，確保建筑工程在完善的監督管理體系下安全有序的實現高質量發展。