建筑工程質量與施工技術管理路徑分析

林洪科

（惠州創良建筑工程有限公司， 廣東 惠州 516000）

在建筑施工中，有些施工質量不符合國家建筑質量規定，導致建筑不能得到應有的保障。建筑施工中，在生產安全與質量方面都有很多問題。施工技術既影響建筑施工質量，還影響到施工企業的發展。所以文章的探究對建筑施工質量管理有較大指導作用，對保證以后建筑行業的發展有一定現實作用。

1 建筑項目質量管理途徑

1.1 嚴格挑選原材料

材料是建筑項目建設的基礎條件。而優質規范的原材料可以保障建筑質量。建筑自身就是依靠政府撥款開展工作的，相關從業者應當積極配合，把款項用在正常的建筑項目中。為確保建筑質量，員工需要嚴格挑選原材料，而且經過專業人士的檢驗，規范挑選步驟，抵制劣質原材料，唯有確保原材料質量方可更好保證建筑質量。挑選材料是建筑開始的基礎，需要制定規范的制度檢驗材料性能。而且在建筑施工階段也需要專業人士檢驗材料性能，避免在施工階段產生材料質變情況。

1.2 保證施工環節的環保

建筑項目給城市環境改善貢獻力量，但在部分施工階段會影響城市環境，從而影響到建筑建設質量。比如，在建筑施工中的揚塵現象，對環境的污染非常嚴重。由此，通過科學培訓提升施工者的環保思想，強化管理者監督能夠有效防止這種污染問題[1]。施工早期員工就要靜心規劃施工計劃，這要求管理人員做好動員活動，確保施工場地綠化、固化任務的落實。合理使用目前先進的科技方法，大力宣傳揚塵問題，提高員工的危機思想。其次，能夠通過聯系附近的居民，大力宣傳，產生良好的導向作用，能夠讓員工在被動的環境下更重視揚塵的處理。

監督管理機構在施工階段起到了較大作用。首先，針對施工隊伍而言，部門員工分配不得馬虎。針對在職員工而言，要加強施工早期對原材料和項目計劃的監管，盡可能降低揚塵出現的幾率。施工過程加強監管，保證工作人員控制施工過程，落實預期計劃。施工后檢查工作現場，注意排查各種情況。施工階段的環保化僅僅是保障建筑項目絕對質量的某個方面，其他方面能夠采取同樣的流程加以管理。

1.3 制定完善的質量管理體制

建筑建設中，需要制定健全的質量管理體制，且融入始終。要提高質量意識，并貫徹實施。制定監管體系，以項目經理為首要責任人， 通過各級質量機構來實施。并研究建筑質量形成的整個過程，關注事前、事中及事后的管理情況，而且建立科學的對策及改進策略，主要是嚴格管理建筑建設質量，對其提出高標準與嚴要求，評價建筑質量需遵循國家項目質檢的評定規定，嚴格控制建筑施工流程。在管理與監督項目質量控制體系時，需要嚴格控制建筑施工工藝，貫徹落實“自檢、專檢制”以及隱蔽驗收機制，嚴格管理施工進度與工序，讓整個建筑項目的施工環節均滿足國家規定及標準。

1.4 提高建筑規劃質量

當前，施工方與監理方根據要求，提高了建筑規劃質量，且設計質量與施工質量密切聯系。但是，因為設計方的任務重，難以到達現場，全面勘察施工工程的設計，如此就導致很多設計和實際不符。而且，現今設計方的監督管理體系不健全，因此建筑建設時將在設計上產生許多錯誤。對于設計方案中產生的問題，需要通過現場勘探方可改進。在項目圖紙設計好后，設計師需要與施工者探討技術細節，聽取工作人員的意見與建議，仔細調整設計圖紙，使之更滿足施工場地的實際狀況。設計師既要常常到施工場地展開實地勘探，積累大量的設計經驗，還應學習施工驗收標準與質檢評定規范。

1.5 加強建筑建設進度管理

項目動工前，既要嚴格制定建筑施工方案與標準，還要結合施工方案建立施工進度方案。項目進度計劃的建立需要具備預見性，充分考慮將會產生的突發狀況，防止項目進度計劃和實際情況出現明顯誤差，并且保證施工進度計劃科學，滿足合同規定的項目期限，由此保證施工進度計劃和施工方案相同。為了防止土建和安裝項目之間產生摩擦，立即協作，不干擾工程進度，在建立項目進度計劃時，需要向相關人員掌握準確的作業日期，及早安排。而且，高效應用資源，根據施工進度計劃，科學分配各施工方的人力、物力及財力，可以保證資源使用率最大化。最后，科學安排各施工進度間的連接工作，將建筑項目根據施工進度分為多個分進度，比如，分為月進度，周進度等。

2 建筑建設技術管理策略

2.1 施工準備過程

首先，盡量保證建筑建設技術管理機制完善。在建筑項目中，制定完善的施工技術管理制度，能夠有效保障建筑建設質量，所以需要建筑項目在準備、施工、竣工過程建立技術制度，工作人員要嚴格遵守，并貫徹執行技術法規；其次，認真核實建筑設計圖紙，并保證整個施工工程質量；最后，保證責任到位。確定負責整個建筑施工過程的質量跟進與監督責任人。由于在施工過程，現場會出現各種突發技術事件，故需要設定相關負責人，方可及時復查施工場地的信息，并準確及時的對施工技術提出處理方案，而且確定的負責人應參與進各個工序的質量管理中。

2.2 施工過程

建筑業并非是單個行業，其涉及許多種行業。所以，建筑施工人員與負責人，應及時溝通相關文件與資料，認真講解各項目與技術特征，與下級工作人員進行溝通，并且詢問進度，唯有如此，在施工階段方可讓相關工作者多角度了解與把握施工技術及資料，并保證建筑質量，還要盡可能防止在施工階段產生不必要的問題[2]。當前，建筑項目施工技術更為科學化、先進化、人性化，該種觀念在激烈的市場環境下，所以會在為單位創造利潤時出現爭奪情況，從而在較大效益后面，整個建筑項目施工技術會迎來新的挑戰及歷史變化。

2.3 竣工過程

竣工過程，將促使施工工程質量與特性相結合，對比測定結果與簽訂合同中包含的項目質量目標，看二者是否存在區別，采取可行、科學的方法，認真檢驗建筑質量，看是否合格，若檢測質量達標，就能夠確定這次建筑施工順利竣工。如果檢測質量和達標，則需要檢查施工中產生的問題，并采取策略及時補救[3]。評定建筑施工質量，對于不同的項目，會有不同判斷標準，最常見的是從度量、對比、判斷、處理等層面檢驗竣工后建筑質量，度量通常作為檢驗建筑質量是否合格的評定標準，是對比這次建筑質量目標和其它同種建筑質量的目標，再對比質量，逐一比較后，就能評定建筑質量是否達標。

3 結束語

總之，在建筑施工中，必須加強施工技術管理，注重建筑項目質量與施工技術管理分析，根據國家實際狀況，建立科學可行的質量管理制度，各企業積極引入新科技，新人才，提升從業者的專業素質，增強法律意識，以新技術及新的管理方式開展建筑施工，進一步提升建筑建設質量，推動國家經濟的長遠發展。