曾莉莉
貴州建設職業技術學院 貴州 貴陽 550000
工程造價管理對于整個建筑工程管理而言是非常關鍵的一環,因此,我們必須要保證在工程進行當中實際的造價不會超過預算值,否則就會給建筑企業帶來非常巨大的損失。另外,在建筑市場如此激烈的環境下,企業和建筑單位必須要有效地控制工程造價成本,避免因為超過預算進而給建筑行業和社會蒙受很大的損失。
在建筑工程施工中,必須要根據實際情況對工程進行精細化管控,增強建筑施工的資金應用效率,實現標準化的施工造價管控,對施工預算的應用進行針對性的處理,進一步地促進施工工程的順利開展。在工程造價管理中,加強對資金的合理規劃,可以有效避免資金和原材料的浪費,實現高質量的建筑質量設計,避免出現材料質量問題導致施工工程的返工處理,降低額外成本支出,導致出現超預算的情況。在施工建設中開展工程造價管控可以節約成本,改進資金利用效率,使得工程建設按照預算方案執行,在合理控制成本的基礎上獲取更多的經濟收益[1]。
(1)建筑工程項目設計出現變更。通常而言,若想要工程項目穩定且順利進行,在建筑工程施工工作開展之前,必須要做好相應的設計工作。整體而言,設計是工程項目有序進行的依據,保證設計的合理性以及科學性,除了可以讓工程施工效果等到整體提升之外,也可以促進工程施工質量的提升。然而,在實際的施工設計工作開展期間,很多設計人員的水平不高,缺乏責任意識,再加上被諸多客觀因素的制約,最終使得建筑無法滿足工程建設需求,設計不合理,只有重新設計才可以開展后續工作。對于這種不科學的設計變更,必然會增加建筑施工材料,也會在一定程度上導致建筑工程浪費,加大了費用成本,從而引發工程造價超預算問題。同時,工程設計水平的高低會在一定程度上影響工程施工成本,而保證設計方案的合理性,則必須有足夠的資金作為支撐。
(2)建筑過程中監督制度不完善。在工程建筑中,為了保證工程質量會建立監督制度,并由監理單位進行執行操作。但是在現實情況中,存在監督制度不完善以及監理人員專業素質、專業水平有限等問題,導致在具體的監督過程中常常未真正發揮出該有的作用。具體表現為在施工現場,監理人員難以發現施工工藝問題,對部分已發現的工藝問題也并未及時解決,小問題的長期積壓得不到解決,很容易引發崩盤效應,必然會造成材料、人工、時間的浪費等,從而導致已定預算的耗費、造價的增加。
(3)預算工作人員對造價預算的影響。在建筑工程造價預算工作中,預算人員的行為也會使得出現超預算的現象,現在大多數預算人員的專業水平和職業素養都不高,而建筑工程造價預算對工作人員有著較高的專業要求。在實際的造價預算工作中,預算人員的工作能力有限,往往不能全面的考慮問題,會疏忽很多重要的工作內容,這對造價預算效果產生較大的不利影響,使得與實際造價之間存在加大的差異,出現超預算的現象。大多數預算人員在造價預算分析過程中,沒有深入考察現場,也不了解建筑工程項目的具體情況,這直接造成了造價預算與實際間的差異,并且時常發生超預算現象[2]。
(1)科學控制工程變更設計。在建筑工程造價超預算控制過程中,將項目的變更設計問題合理解決,對提升控制水平和成效很有益處。因此,在開展設計期間,首先需要做好相應的管理工作,應安排一些專業性較強,水平較高且素質較高的設計人員參與設計活動,保證在有效提升設計水平的同時,也可以規避造價超預算問題。并且,綜合工程現場的具體情況,做好設計變更的前期準備工作,減少超預算問題。同時,將施工的每一個環節都考慮到設計中,實現資源合理配置的目的,從而讓后續工作的開展可以更加合理,切實達到對造價成本良好把控的目標。設計人員在項目設計階段,需要在對項目場地以及資料認真研究之后,再到施工現場實地考察,科學規劃項目,規避施工期間設計變更問題。
(2)制定嚴格的審查制度。在施工方案的設計中,要制定嚴格的審查制度,針對專項方案實施時所產生的費用也要嚴格控制。如果中途建筑企業要對設計方案進行變更或者補充,建筑團隊要根據變更做定性、定量的合理審查,進而做好簽證工作,確定已成事實是否需要改變,量化的過程建筑企業是否可接受。在隱私工程的具體實施中要做好詳細記錄,并及時與建筑企業審核再進行簽字確認。在施工前期和施工途中所有的設備和材料采買都必須嚴格按照合同上的規定執行,防止因合同失約而造成經濟損失。與此同時,在材料價格和人工費等方面要進行嚴格的審簽,把控好進度款的出入,保證在施工期間有款可用、在最終結算時有賬可查。
(3)提高預算人員的專業技能。在造價預算工作中,預算人員是主要的參與者,這就使得造價預算受到主觀因素的影響,所以,必須重視選擇專業技能較高的預算人員。在人員招聘時,必須提高招聘標準,可以優先選擇具有工作經驗的預算人員。對于企業中的預算人員,需要對他們進行培訓,讓他們掌握最新的預算技術。建筑工程造價預算人員的綜合素質直接對預算結果產生影響,所以,企業需要采取恰當的措施提高預算人員的整體水平[3]。
綜上所述,現階段,國家越來越重視建筑工程造價預算工作。為了進一步地實現標準化的工程造價控制,必須要根據實際情況加強工程項目施工不同階段的造價管理工作,確保預算編制工作的科學性和可靠性,建立對應的預算編制審核小組,及時發現預算編制的問題并做好整改。在此期間,還必須要深入工程施工現場進行綜合了解,針對工程施工造價超預算情況進行因素查找,減少影響企業經濟效益的情況發生。