淺析建筑工程項目管理中的施工現場管理與優化措施

李柏松

銅陵有色技術中心 安徽 銅陵 244000

引言

近年來，建筑業發展迅速，建筑工地管理水平大大提高，但是在實際施工過程中，建筑工地管理存在很多問題。這些問題的存在嚴重影響了建設項目管理的施工質量，過程和進度，甚至導致嚴重的安全事故，這對現場施工人員的人身安全構成了巨大威脅，并給企業帶來了麻煩，造成了巨大的經濟損失，并影響了企業的社會和經濟利益。因此，為了進一步確保施工現場管理工作的質量，必須積極采取有效措施合理解決這一問題，這是當前行業的關鍵問題之一。

1 主要特征和重要性

建設項目中施工現場的管理水平直接影響到建設項目的質量，施工企業在實際工作中應重視施工現場管理的發展，按照有關規定進行工作，科學合理地配置資源，有效提高資源利用率，避免不必要的資源浪費。建設項目施工現場管理的主要特點如下。施工現場管理包括很多方面，管理人員必須在規定的時間內完成分配優質資源的工作，并為施工人員開展工作提供基礎，各種任務的有效和有序開發。施工現場管理中的工作流程很多，管理人員必須注意工作順序，避免重大安全問題，以確保施工人員的安全并減少不必要的問題。

在建設過程中，建設項目的建設質量非常重要。為了達到這些效果，有必要不斷提高建設項目的管理質量，以提高建設項目的安全績效，提高企業的經濟效益，有效防止施工過程中的潛在安全隱患。降低成本的目的是提高建設項目的效率。在此過程中，管理人員必須在管理和控制的各個方面做好工作：施工技術，施工人員，建筑環境，建材等。科學管理這些環節，不僅要弄清施工安全，而且要保證工程的施工質量。施工現場管理的重要性主要體現在以下幾個方面：提高整個工程的安全性和施工質量。施工現場管理工作的執行，不僅可以很好地解決施工過程中尚未解決的問題，而且可以保證項目按原計劃順利進行，提高客戶對項目的認識。施工現場管理的完整性可以有效地保證整個項目的施工質量符合標準要求，從而可以達到客戶對項目的認可程度[1]。

2 建筑工程施工現場管理存在的問題

建筑公司面臨著整合新舊技術的難題，并且新舊管理理念之間存在沖突，這導致一些新的建筑項目由于自身的新技術而與現有的建筑工地管理理念不符。建設項目建設進度有限，具有技術優勢。不合理的施工現場管理系統是由于施工業務團隊對施工現場工作的重視程度不夠，對施工現場技術和管理方法的深入研究與創新不重視。例如，在建筑工程過程中，仍在使用安全性能低下的建筑設備，未建立施工人員的行為管理，從而不能有效地保護現場施工安全和工程質量，這無疑是一個巨大的威脅。越來越多的建筑項目出現，建筑技術也在不斷進步，根據建筑行業的當前情況，許多工程施工團隊仍然有許多傳統技術人員未經專業培訓，施工技術仍缺乏具體的了解。此外，這些員工的大多數施工意識和施工技能不符合當前施工項目的管理要求，這可能對施工的安全和質量構成特定的威脅，另外，由于缺乏專業的施工管理培訓，許多現場管理人員對新的施工管理理念缺乏理解，缺乏管理意識和經驗，這是影響現場管理效率和施工質量的關鍵因素。安全問題可能會在建設項目的整個建設過程中的各個階段出現，并且在項目的各個部分中都存在隱患，建設工程安全管理應重點關注，但當前施工現場安全管理意識仍然薄弱。從表面上看，管理人員和監理人員熟悉安全管理規定，但實際執行情況卻薄弱無力，一些施工單位由于過分追求經濟效益和成本管理而忽視了安全管理，從而威脅到施工人員的安全和施工進度，還會影響安全風險[2]。

3 建筑工程施工現場優化管理措施

在一定程度上，完整的施工現場管理規范工作在減少施工時間和提高施工質量方面起著至關重要的作用，為了制定場地管理規定，必須納入建設項目的具體要求。在進行設施的實際運行過程中，第一要點是及時分析施工現場管理內容的特點和施工方法的制度化，整合相關的項目建設制度和規范，采用科學合理的管理手段進行管理，工作效率得到了有效提高。第二點是將相關要求納入施工計劃，明確現場管理工作的關鍵內容和過程要求，使現場管理工作人員得到足夠的重視。第三點是有關管理人員必須根據施工現場的實際情況不斷創新和完善管理標準，使管理標準對施工人員具有一定的指導作用。對管理人員進行教育，更新管理概念，提高專業水平和管理技能，使管理人員更好地滿足管理職位的要求。加強隊伍的專業建設為有效降低成本，對施工人員進行成本管理培訓，以積極的態度進行成本管理，培養相關專家，建立施工成本管理體系，及時發現成本管理問題，員工的整體素質直接影響著建設項目的質量和功能的實現，因此在項目招標期間，有必要選擇具有良好聲譽和實力的公司，并仔細選擇項目的資歷，技術實力和完成情況。建設項目涉及多種材料，但管理并不困難。物料按順序進入現場，根據現場要求分類堆放，防潮，防火，并根據施工現場的進度了解各種物料的需求。現場有足夠的材料，專業人員負責建筑材料的管理，并根據進度調整材料供應計劃。加強物資存儲管理，防止物資浪費和丟失，嚴格防止盜竊。對于工程機械，有必要加強機械的日常維護以及定期維護和檢修，以延長工程機械的壽命并提高機械建造的效率，還必須加強操作員的專業知識并確保操作的標準化。

4 結束語

建筑行業逐漸引起人們的關注，人們對建筑項目的復雜性也在增加。因此，要提高建筑項目的整體質量，建立有關有效措施，嚴格控制和管理建設項目的施工現場，有效減少工程事故的發生，促進建筑業的穩定發展。