淺析建筑工程結構設計對工程造價的影響

宋偉杰

中國建筑第八工程局有限公司 上海 200120

引言

時代就是一個大熔爐，如何將好的東西剝離出來運用在具體的實踐過程中是一個值得思考的問題。這些年建筑行業的發展勢頭較為平穩，房地產開發與管理、建筑旅游業等方面的關注度越來越高。建筑設計對整個工程項目的重要性不容置喙，同時造價也是工程項目所要考慮的重點，所以，設計對工程造價的影響就急需引起討論，并給出具體的分析內容。

1 建筑工程結構設計對工程造價的影響

（1）結構設計方案對工程造價的影響。眾所周知，工程結構設計在建筑工程中占據著十分重要的地位，據相關調查研究結果顯示，在整個建筑工程直接投資總額中，結構設計方案幾乎占到一半之多，甚至部分工程結構方案高達投資總額的四分之三。由此可見，結構設計方案和工程投資兩者之間存在非常緊密的關聯，必須引起重視。建筑工程結構設計方案內容一般包含施工材料、施工類型、施工結構以及施工驗收等多個環節，每一項內容都需要直接投資，是投資人員最為關注的內容，因此只有保證結構設計方案的科學性和合理性，才能吸引投資資本和投資者。

（2）設計過程的影響。建筑工程的結構設計工作，一般需要由資深、經驗豐富的設計人員擔任，并且要展開實地勘察規劃，才能保障設計方案的科學合理。如果設計人員素質低下，將會在設計過程中，帶來各種問題，影響工程造價的開展。而結構設計過程，包括構件尺寸、鋼筋連接方式、混凝土強度的選擇等，不僅與工程造價密切相連，還與工程質量息息相關。如果混凝土強度不足，鋼筋型號不正確，構件尺寸不合理，都會為后期施工，埋下很大的隱患，進而增加成本費用。因此在實際的設計中，就必須高度重視，不同材料、構件的規格、尺寸、布置、質量等，只有符合實際要求，才能降低工程造價[1]。

（3）建筑設計質量。建筑設計質量可以作為衡量一個工程好壞的重要依據。不是所有的設計質量都是優等的。當然還是希望建筑設計質量越高越好，質量高的設計一般工程造價都是較高的，所以必須控制成本，在保證相同的工程施工質量的同時降低造價；質量低的設計一般工程造價相對較低，所以必須完善設計，在控制低成本的同時使設計質量更上一層樓。在規定的施工周期內，有效做到人力、物力、資源的利益最大化。

2 結構設計階段工程造價的有效策略

（1）建立健全建筑工程結構設計相關機制。根據以往經驗總結，建筑工程結構設計存在問題，最為主要的一個原因就是相關的制度不夠完善，評估體系存在欠缺，所以無法實現對建筑工程設計方案可行性和經濟性的準確評判，當然也不能實現對工程造價的有效管控。在此背景下，就需要不斷建立健全工程結構設計管理機制，加強結構設計管理力度，構建完善的結構設計考核體系，保證最終確定設計方案的合理性和科學性。與此同時，還應該強化對結構設計市場的監管，避免無證設計和越權設計現象的發生，促使結構設計市場不斷有序化和規范化，提升設計方案的可行性。

（2）對建筑設計限額。對建筑設計限額可以有效地控制工程造價，增加企業的經濟效益。在設計完畢之后需要將設計結果送到相關機構去進行國家認定，還需要到相關部門進行審核，這樣可以比之前的建筑設計更加有保障。所以，設計人員在實際進行建筑設計時，需要和相關管理者多進行溝通和協商，并且在設計完成之后反復核對和完善。相關設計機構在設計的時候，需要按照規定的限額設計出最優的方案，而管理人員需要做的就是將有關的資料找出來提供給設計人員，這樣在設計人員和管理人員相互配合下可以設計出最優的方案。為了進一步保證設計內容的合理和科學性，需要在設計完畢之后對其內容進行解析，分析是否存在缺陷，在最短的時間內將這些缺陷填補，從而在保證工程質量的同時還能增加企業的經濟效益[2]。

（3）加強設計過程的管理與監督。可以通過打卡方式確保每個工作人員出勤，減少懶散拖延、懈怠等問題，這種打卡模式要規范到個人；通過智能化安全監測保證每個工程地點都安全可靠；運用數據監測確保地基、主體、每個梁、柱都達到施工標準，運用所有可運用的措施推進施工運行，在時間、空間、安全、效益上達到最完美的契合。不同的企業有不一樣的資產管理方法，將管理形式相似的企業或集團進行重組，在建筑施工方面的管理模式并沒有很大的突破，推陳出新的運行、管理模式并不常見，采取此舉亦有可能創造新的結合，對建筑設計也會有不一樣的推動力。

（4）轉變思想認知。思想認知，決定著實際行動。由于建筑工程的結構設計，會對工程造價帶來很大的影響。因此必須先從思想認知上的轉變，來重視設計與造價管理工作，從源頭上避免各種失誤的出現。第一步，企業領導與管理人員，要認識到造價管理的重要性，及時轉變自身的思想觀念。既要制定科學的造價目標與計劃，還要設立專門的造價管理部門，對整個設計過程的造價，進行高效管控。第二步，加強部門協調。在造價管理中，還需要設立獨立的機構，展開造價管控。然后相互交流，分享信息，相互配合，共同提升。作為管理人員，還要及時匯報各項工作進度，及時反饋上級領導意見與想法，在保障經濟效益的同時，來提高工程質量，提高企業的競爭實力[3]。

3 結束語

總之，隨著社會經濟的快速發展，建筑行業也取得了很大的進步，想要實現對工程造價的有效管控，就必須不斷優化工程結構設計，建立健全相關管理制度和考核體系，以提高設計人員成本控制意識等，對建筑工程結構的安全性、使用功能以及舒適性進行綜合性考慮，促進建筑企業的可持續發展。