張奧
九江市河道湖泊管理局 江西 九江 332000
施工質量直接影響著土木工程建筑企業的發展,尤其建筑工程項目的不斷增多,人們對建筑工程的質量引起了高度重視。在社會發展的新形勢下,如何運用有效措施,解決施工管理中存在的一些問題,是土木工程建筑企業所要面臨的重要問題,迫切需要被得到解決。因此,為了使土木工程建筑項目能夠滿足社會發展的需要,需要正視施工管理的現狀,并且針對實際問題,采取針對性的解決措施,為土木建筑工程建筑企業的可持續發展提供有利條件。
(1)安全管理工作欠缺。通過調查研究發現,安全管理工作的缺失是土木工程建筑施工中普遍存在的問題,并且已經被多次提出,尚未得到完全解決。一方面,在實際的施工過程中,施工人員素質較低,安全意識不足,沒有嚴格按照相關施工要求進行施工,很容易大致在施工過程中出現安全問題;另一方面,一些土木工程建筑施工企業盲目追求經濟效益的提升,從而擅作主張縮短工期,導致施工質量大打折扣,并且一旦出現安全問題,將會對施工企業帶來嚴重的經濟損失。施工過程中的安全管理馬虎不得,是一項復雜而又至關重要的工作,做好安全工作,是保證施工質量的重要手段,也是提升施工企業經濟效益的所不可忽視的重要環節[1]。
(2)土木工程合同管理缺乏合理性。從目前我國土木工程管理的合同來看,有專業人員進行分析后發現,合同中存在諸多不合理的條款比較常見,大多數都是侵犯了甲方的權利。主要存在的問題是合同中的條款主要是為了獲取利益,而故意迎合甲方的要求所簽訂的合同,從某種層面上來說,是對甲方利益的損害。甚至還有一些施工企業為了彌補甲方的權利,在施工過程中偷工減料,造成施工管理效果較差,難以發揮真正意義上的管理。
(3)工程設計隨意性較強。施工設計方案是保證施工順利進行的重要條件,影響著土木工程建筑的質量。但是一些施工人員為了提高施工效率,在沒有經過充分考慮的情況下,擅自更改施工方案,為施工環節埋下了較大的安全隱患。施工方案是由專業人員根據建筑項目的用途、成本等進行多方考慮,從而形成的施工標準。如果對施工設計方案的隨意更改,不僅會造成工期延誤,投資結構相應的發生一系列變化,還會在后期出現問題時難以解決,影響土木工程建筑施工的順利、高質量進行。
(4)尚未全面落實土木工程質量責任制。在實際的施工過程中,如果一些開發商在施工過程中提出新的項目要求,就要相應做出設計方面的更改,在新的項目中缺乏相應的管理制度,從而造成土木工程建筑的施工質量管理不受控制[2]。
(1)完善土木工程建筑施工管理制度。在施工管理制度的完善方面,首先要深入分析土木工程建筑的具體情況,包括項目用途、施工技術、施工過程中涉及的工藝等等,要將管理制度的制定滲透到項目的各個環節;其次,對于各個項目的施工時間要做到科學安排,使施工過程中的各個項目能夠實現合理的銜接,從而保證土木工程建筑施工的工期;最后,可以對施工管理人員實行激勵制度,對于工作態度認真、兢兢業業的管理人員進行獎勵,提高管理工作的積極性,發揮管理工作的重要作用。
(2)強化施工過程中的安全意識。為了加強施工過程中的安全管理,一方面,要使施工過程中的各個環節要嚴格按照施工標準,規范施工行為,最大限度上降低施工過程中的安全風險;另一方面,要強化施工人員的安全意識,可以對其進行培訓,使其意識到安全施工的重要意義,并且建立緊急應對措施,使施工人員能夠冷靜處理突發情況,保證施工過程中的安全。
(3)加大土木工程建筑施工質量的控制力度。對于土木工程建筑施工質量的控制,第一,要完善質量保證體系。要將施工過程中的質量責任制度進行細化,可以具體落實到人,在出現問題時,能夠保證第一時間落實到人,迅速提出解決問題的措施;第二,要加強施工過程中的管理,由專人監督施工人員的施工行為,對于錯誤的施工操作要及時糾正,使施工過程中的各種操作都能夠嚴格按照相關標準;第三,要進行驗收工作,徹底貫徹落實施工質量管理制度。
(4)保證土木工程建筑的施工材料質量。施工材料的成本在整個土木工程建筑中的成本占比較高,材料的質量與建筑質量有著直接關系。一方面要有專門人員嚴格把關材料的選購,保證施工材料的質量,還要堅決杜絕心懷不軌的人員從中謀取私利;另一方面,對于材料的使用、保存要做到科學、合理,提高施工材料的利用率,并且做好入庫和出庫記錄,保證施工材料管理環節的有效性[3]。
綜上所述,在現階段,對土木工程建筑的施工管理至關重要,與土木工程建筑企業的發展息息相關。對此,土木工程建筑企業要通過多種方法和手段,在不斷的實踐和摸索中探索出適合土木工程建筑企業的管理方法,合適的才是最好的,才能保證土木工程建筑的質量,為土木工程建筑企業的可持續發展奠定堅實的基礎。