《求是》《紅旗文稿》《黨建》《中國(guó)新聞周刊》

《求是》2020·01

重溫《論共產(chǎn)黨員的修養(yǎng)》

共產(chǎn)黨員為什么要進(jìn)行修養(yǎng)？《論共產(chǎn)黨員的修養(yǎng)》首先回答了共產(chǎn)黨是什么、要干什么的問(wèn)題。劉少奇說(shuō)：“共產(chǎn)黨是代表著現(xiàn)今人類(lèi)社會(huì)中最光明的最進(jìn)步的方面”，共產(chǎn)黨員的基本責(zé)任是為了實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義。共產(chǎn)黨員既然“要擔(dān)負(fù)歷史上空前未有的改造世界的‘大任”，更須注意黨性鍛煉和修養(yǎng)。一方面，“共產(chǎn)黨員的黨性鍛煉和修養(yǎng)，是黨員本質(zhì)的改造”“共產(chǎn)黨員是在不斷同反革命的斗爭(zhēng)中去改造社會(huì)，改造世界，同時(shí)改造自己的。”另一方面，除了無(wú)產(chǎn)階級(jí)與人類(lèi)解放的利益外，共產(chǎn)黨沒(méi)有自己特殊的利益和目的，共產(chǎn)黨員也是如此。在任何情況下，一個(gè)共產(chǎn)黨員能否絕對(duì)地、無(wú)條件地服從黨和人民的利益，是考驗(yàn)這個(gè)黨員是否忠于黨、忠于革命和共產(chǎn)主義事業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。

《紅旗文稿》2019·23

傳承紅色基因推進(jìn)自我革命

紅色基因是黨不變質(zhì)、國(guó)不變色的遺傳密碼。偉大革命實(shí)踐產(chǎn)生偉大革命精神；偉大革命精神凝成紅色基因。中國(guó)共產(chǎn)黨起步于紅船，浴血革命根據(jù)地，征戰(zhàn)漫漫長(zhǎng)征路，在延安奮起，在西柏坡擘畫(huà)新中國(guó)藍(lán)圖，在香山吹響“打過(guò)長(zhǎng)江去，解放全中國(guó)”號(hào)角、為新中國(guó)奠基……先后孕育形成了偉大紅船精神、井岡山精神、長(zhǎng)征精神、延安精神、西柏坡精神、香山精神等紅色精神。歷史的風(fēng)雨洗禮，將紅色精神內(nèi)化為黨的紅色基因。紅色源于革命，源于共產(chǎn)黨人的理想信念、流血犧牲；紅色激勵(lì)著黨和人民奮勇前進(jìn)、革命到底。

《黨建》2019·12

領(lǐng)導(dǎo)干部要做堅(jiān)定制度自信的表率

制度優(yōu)勢(shì)是一個(gè)國(guó)家的最大優(yōu)勢(shì)，制度競(jìng)爭(zhēng)是國(guó)家間最根本的競(jìng)爭(zhēng)。制度穩(wěn)則國(guó)家穩(wěn)，制度優(yōu)則國(guó)家強(qiáng)。領(lǐng)導(dǎo)干部作為中國(guó)特色社會(huì)主義制度的建設(shè)者、實(shí)施者、捍衛(wèi)者，堅(jiān)定制度自信至關(guān)重要。領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)定制度自信，根本在于增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)是中國(guó)特色社會(huì)主義最本質(zhì)的特征，是中國(guó)特色社會(huì)主義制度的最大優(yōu)勢(shì)，黨是最高政治領(lǐng)導(dǎo)力量。黨的領(lǐng)導(dǎo)制度是我國(guó)的根本領(lǐng)導(dǎo)制度，在中國(guó)特色社會(huì)主義制度和國(guó)家治理體系中具有統(tǒng)領(lǐng)地位。領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)定制度自信，最根本的是要堅(jiān)定對(duì)中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的信仰、信念和信心。必須堅(jiān)持黨政軍民學(xué)、東西南北中，黨是領(lǐng)導(dǎo)一切的，堅(jiān)持和完善總攬全局、協(xié)調(diào)各方的黨的領(lǐng)導(dǎo)制度體系，把黨的領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)到國(guó)家治理各領(lǐng)域各方面各環(huán)節(jié)。必須堅(jiān)決貫徹執(zhí)行堅(jiān)定維護(hù)習(xí)近平總書(shū)記核心地位、堅(jiān)定維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)制度，自覺(jué)在思想上政治上行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。

《中國(guó)新聞周刊》2020·01

2020年，我們沒(méi)有更“南”

首先是趨勢(shì)法則。一個(gè)人、一家機(jī)構(gòu)、一個(gè)組織，都不能與趨勢(shì)違逆。我們要善于在大時(shí)代下設(shè)定自己的“小目標(biāo)”。只有順應(yīng)趨勢(shì)，才能找到目標(biāo)、發(fā)現(xiàn)機(jī)遇、突破挑戰(zhàn)，最終用事實(shí)證明自己。其次是價(jià)值法則。要找有價(jià)值的事去做，并且長(zhǎng)期堅(jiān)持。就像投資邏輯要基于價(jià)值原理，并長(zhǎng)期持有——這是股神巴菲特致勝的法則，也是我們做事的法則。有價(jià)值的東西在短期內(nèi)也顯現(xiàn)出其不確定性，但放到更長(zhǎng)的時(shí)期去考量，就會(huì)變得有非常確定的價(jià)值。最后是實(shí)踐法則。不去行動(dòng)，什么預(yù)測(cè)和規(guī)劃都是空談。回首改革開(kāi)放四十年，就是一個(gè)不斷實(shí)踐、不斷糾錯(cuò)的過(guò)程。其間涌現(xiàn)出一大批企業(yè)家，他們從不確定性中尋找到機(jī)遇，創(chuàng)造出不凡的確定性：馬化騰開(kāi)創(chuàng)了即時(shí)通訊；馬云推動(dòng)了電子商務(wù)；王傳福率先開(kāi)發(fā)了電動(dòng)汽車(chē)市場(chǎng)；任正非勇于開(kāi)拓海外市場(chǎng)，使華為成為中國(guó)最國(guó)際化的企業(yè)……在他們創(chuàng)業(yè)之初，唯一確定的，是企業(yè)要活下去的信念。他們?cè)诓淮_定的情況下，緊緊抓住機(jī)遇，最終，他們實(shí)踐了，成功了。他們身上所代表的，也是過(guò)去幾十年涵養(yǎng)起來(lái)的中國(guó)精神。