我離習總書記要求有多遠
——華潤煤業（集團）有限公司“不忘初心 牢記使命”主題活動紀實

本刊記者 郭寧虎 徐建宏

2019 年年末，寒風凜冽。

然而，走進華潤煤業（集團）有限公司卻是熱火朝天的奮斗氣象。他們立足新的起點、新的歷史方位，在華潤煤業黨委的帶領下，高起點謀劃布局，高水平開展工作，展現出高昂的新時代奮進者應有的精氣神。

2019 年7 月以來，華潤煤業以“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機，創新性開展“我離習總書記要求有多遠”大討論，從思想上、行為上、工作上統一黨員的思想，堅定黨員聽黨話、跟黨走的決心，有效夯實了職工的思想意識，大家心往一起想、勁往一起使，走出了一條提升黨建工作質量、切實發揮黨建引領作用、凝心聚力上下同欲推動企業高質量發展企業的新路。

頂層設計 吹響沖鋒號——高質量黨建引領 企業高質量發展

【鏡 頭】2019 年，國家供給側結構性改革的大政方針和戰略部署深入推進，華潤煤業作為供給側結構性改革過程中市場化重組央企煤炭資產的首單，肩負著特殊的歷史使命。

面對企業變革，面對如何完成好國務院國資委交給華潤煤業的重任，華潤煤業黨委積極探索，經過充分研討，認為要想讓華潤煤業走出一條高質量發展的路子，不僅需要有魄力、有膽量，還需要有科學的頭腦、超前的發展眼光和清晰的發展思路，與黨中央保持高度一致，把舵穩航，進而提出“高質量黨建引領，促進‘主業’提升，推動華潤高質量發展”的總體思路和頂層設計。

黨的十九大報告明確了新時代黨的建設總要求，提出了“不斷提高黨的建設質量”的重大命題，為新時代國有企業黨建指明了方向，注入了活力。華潤煤業黨委認為，進入新時代，要推動國企資本做優做強，培育具有國內國際行業競爭力的一流企業，必須堅持習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，全面提高國有企業黨的建設質量，以高質量的黨建引領企業高質量發展。

【背 景】2019 年7 月，正值建黨98 周年，黨中央決定開展第二批“不忘初心、牢記使命”主題教育。此時的華潤煤業根據黨中央、國務院深化供給側結構性改革的總體部署，基本完成了重組，進入了轉型發展開拓新局面的關鍵時期。同時，此時的華潤煤業和大多數國有企業一樣，存在著如何將“不忘初心、牢記使命”主題教育做實做細，如何使習總書記對國有企業的要求落地生根，如何推動國有資產保值增值高質量發展的考驗。

為推動華潤煤業做優做強，華潤煤業黨委強化組織領導，突出頂層設計，高起點謀劃布局。

2019 年夏天，太陽火辣辣地烤著大地。氣溫很高，華潤煤業黨委的工作也很忙。黨委會議一個接著一個，內容都是圍繞“高質量黨建引領企業高質量發展”謀篇布局。大家認為，只有擺正發展方向，才能避免盲人摸象，只有明確發展路線，才能綱舉目張。

本文研究的時態RDF模型是用時間標簽來標記RDF數據三元組，且表示有效時間。以下就是時態RDF模型的基本定理。

華潤煤業（集團）有限公司機關第一黨支部舉行黨日活動

黨委一班人深入華潤聯盛、山西/太原華潤、華潤大寧及各礦進行深入調研。他們認為，只有做好調查研究，摸清基層情況，才能有的放矢制定政策。區域公司黨委成員也都堅持走基層調研，不打招呼、不搞陪同、不走過場，直奔基層一線，直面職工群眾，人人寫調研報告，拿出自己的路線圖。

通過調研，華潤煤業黨委決定在全華潤煤業系統開展“我離習總書記要求有多遠”大討論。把大討論作為深化主題教育的抓手，以習近平總書記對國有企業的要求作為衡量黨員干部群眾修身養性、治企興企的檢視標準，激勵黨員干部群眾守初心、找差距、求創新、謀發展。

華潤煤業黨委通過讀原文、學原著、悟原理，從習近平歷年講話中擷取與國有企業管理緊密相關的內容，并結合調研發現的實際問題，堅持一切從實際出發，為企業謀發展，為職工謀福祉的原則，提煉出“997”對標體系。具體釋義為：領導干部對標9 條標準，黨員對標9 條標準，群眾對標7 條標準。按照“先領導干部、普通黨員，后職工群眾”的順序，自上而下對標檢視。通過自我評價、同事評議、群眾監督、組織鑒定，按照基本具備、初步具備、持續提升三個達標維度明確自身的對標距離。

通過大討論對標檢視管理，將在思想上、行為上、心靈上離習總書記要求距離近的同志篩選出來，作為干部選拔的前置條件。對在對標管理中消極怠慢、不主動整改問題的同志，制定了相應的教育、談話、再學習等辦法，若仍不改進，則嚴肅處理。

【點 評】對標對表分別進行個性化、菜單式檢視，梳理問題清單，制定改進措施，明確責任清單，實行掛賬式整改，條條梳理，件件落實，能有效解決突出問題，進而實現高質量黨建，并引領企業高質量發展。

選賢任能 讓頭雁高飛——打造人才隊伍 創新發展模式

【鏡 頭】2019 年7 月26 日，華潤煤業黨委在華潤煤業組織專題黨課。公司中層以上干部、職工代表132 人聽課。

會議講到一個內容，就是選人用人要選賢任能，大家聽得津津有味。培養一批能力強、素質高、業務精、人崗相適應的優秀人才隊伍，是華潤煤業的當務之急。

黨課結束后，大家討論得仍很激烈。

2019 年4 月29 日，在古交市技術比武中，山西/太原華潤煤業各類重點培養的“工匠型”人才共獲得9 個參賽項目單項第一名和團體一等獎，獲11 個二等獎、13 個三等獎，公司榮獲古交市2019 年度“模范學習型企業”榮譽稱號。

種種榮譽的獲得，折射出了華潤煤業愛才惜才、對打造行業一流人才隊伍的高度重視。把黨員培養成骨干，把骨干培養成黨員，使人盡其才，是企業從上到下的一致認識。

【背 景】華潤煤業黨委認為，煤炭行業黃金季節已過，由于受功利意識的襲擾，華潤煤業發展滯后，人才資源短缺，青黃不接。面對新時代新發展、新契機、新任務，急需培養一批能力強、素質高、業務精、人崗匹配的優秀人才隊伍，為企業高質量發展提供保障。

在“不忘初心、牢記使命”主題教育整改過程中，華潤煤業黨委采取七項措施加強對人才的培養和使用：一是對標選用人才。通過“我離習總書記要求有多遠”對標管理，將“997”體系對標結果，作為選用人才的前提。二是啟用能干事、干成事的各類人才。激勵干部和人才干事創業、勇于擔當。三是打通技術人才“晉升雙通道”。針對技術核心人才，制定和開辟了管理和技術“雙通道”晉升途徑，制定了相匹配的定級和調薪機制，為“大工匠”型人才提供創業基地和發展空間，保證技術核心人員招得來、留得住。四是人盡其才，人崗匹配。根據學歷、專業、特長和個人技能優勢提出調崗意向，進行雙向選擇。五是出臺了破格提升辦法，為營造優秀人才脫穎而出創造良好環境。六是加強人才培養，采取走出去、請進來的辦法，對人才進行培訓鼓勵，向專業型、技術型方向發展。七是將基層領導干部任免權下放，簡化任免程序和任免手續。

【點 評】發展路線確定以后，干部就是決定因素。功以才成，業由才廣。要使企業不斷發展壯大，必須把各方面的人才調動和使用起來，聚天下英才而用之。

勵精圖治 提振精氣神——為企業獻計獻策 我是企業的主人

【鏡 頭】夜已經很深了，玻璃窗上結起厚厚一層霜，西北風卷著樹葉在山溝里翻滾。

華潤煤業大寧分公司早已經下了班的幾名黨員還沒有走，大家圍坐在一起正在研究著幾個問題。他們的心情都很激動，有時還爭得面紅耳赤。

在華潤煤業開展的“不忘初心 牢記使命”主題活動中，其中有一個環節是“我為煤業高質量黨建建言獻策”。

其實不僅是在大寧分公司，也不僅是在煤業的黨支部和黨員中，“我是企業的主人，我為企業獻計獻策”在華潤煤業一萬多名員工中，已經掀起高潮。職工的熱情都很高漲，不管你走到哪里，都會聽到和看到為企業發展建言獻策。大家以主人翁的姿態參加到煤業開展的“不忘初心、牢記使命”主題活動中。截至2019 年12 月，華潤煤業已匯總收集到有價值的提案400 多條。經過專人整理，現正在向提案人反饋意見和交有關部門逐項落實。

【背 景】開局就是決戰，起步就是沖刺。華潤煤業“不忘初心、牢記使命”主題教育活動開始后，華潤煤業黨委認為，要把廣大黨員和職工的思想統一到黨的十九屆三中、四中全會精神上來，與黨中央保持高度一致，與習近平總書記要求縮短距離，首先必須用先進的思想武裝頭腦。他們著力打造“四個課堂”：基層讀書班、學習研討會、身邊故事課堂和紅色傳統教育課堂。通過多項內容、多種形式的學習，廣大黨員加深了對習近平新時代中國特色社會主義思想的理解，堅定了馬克思主義信仰和對中國特色社會主義的信念，學到了新理念、新思想、新戰略，掌握了新思路、新辦法、新舉措。

針對領導班子檢視出來的16 個問題，他們通過召開專門會議，認真剖析梳理，明確了整改責任，落實了時間。其中2019 年10 月底前，已經完成整改7 個；2019 年12 月底前，計劃完成6 個；剩下3 個需要長期完成整改。針對關心關愛員工問題，各級黨組織成立了“獻愛心先鋒社團”，多內容、多形式、多渠道關注關愛企業員工，為員工解決工作、生活和身心健康問題。華潤聯盛開展了“我為生產搭把手，十米巷道交給我”活動；大寧公司開展了“安全生產找差距，黨建引領促發展”活動；太原華潤開展了“37 溫度工程”，都收到了很好的效果。

【點 評】沒有落后的群眾，只有落后的干部。火車跑得快，全憑車頭帶。只要把群眾發動起來，齊心協力擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，就沒有克服不了的困難、渡不過的難關。