化工機械設備管理及維護保養技術淺析

祝欣然，周 勇，周華南

（中國石油吉林石化分公司煉油廠，吉林吉林 132000）

0 引言

隨著經濟建設工作的不斷發展和完善，化工領域中的諸多企業也面臨著巨大的挑戰，市場競爭也變得更為激烈。為了在眾多的企業當中脫穎而出，很多企業都開始重視自身產品的質量，生產出更多符合大眾審美和需求的產品，并在原有的基礎之上研究更為高超的產品制作工藝，旨在贏得更多的市場和口碑。機械設備的正常運行是化工企業生產和運營的關鍵環節，機械設備的保養是需要格外重視的問題，在好的保養環節之下，設備才能夠時刻保持最高水準的運行，順利完成工廠的生產任務。各個企業要根據設備的實際情況，制定全新的保養計劃。化工企業還要提升員工的工作技能，能夠在發生緊急情況的時候迅速解決設備故障。在實際的生產過程之中，設備的管理面臨著很多不安定因素，組建專業的團隊進行日常的維護和檢查，針對企業內部的實際情況，制定新的設備管理措施和工作流程，保證每個設備都能夠正常運作，促進化工廠的順利運營，提升生產效率，保證自己的市場競爭力。

1 機械設備維護工作的主要內容

設備的維護工作是需要相關人員具備專業技術，在設備出現重大故障的時候維修人員應該馬上確定故障發生的區域，制定出切實有效的維修方案，盡快讓設備恢復正常運轉。不僅如此，企業還要根據設備的實際情況制定出全新的維護機制，每個設備操作人員都需要在運用設備之前對進行簡短的測驗，確認沒有故障后再投入使用，并在登記本上寫下姓名和日期，并及時記錄設備當天的狀態以及各項基本數據，在工作完成之后也要進行相應的登記工作，做到責任到人。設備不僅需要在出現故障的時候及時進行維修，保養工作也同樣重要。這樣，設備的壽命才能夠得到有效的延長，促進企業的正常運營，減少不必要的成本投入。設備保養的主要方式就是定期上油，減少零件之間的相互摩擦，進而減少不必要的損耗。由于機械設備用金屬材料制作而成，容易生銹，或者遭受外界環境的影響而受到腐蝕，所以，防腐劑的使用也是很有必要的。針對這種情況，企業對兩種具有保養性質的液體也需要有明確的要求，切實保證設備的正常運作，促進各項工作的順利進行。

2 現代社會化工設備的維護情況

2.1 設備保養機制存在缺陷

很多企業的化工設備管理工作也在定期進行，但是設備還是會出現各種的故障，造成這種情況的很大一部分原因是潤滑油使用不當。潤滑油雖然能夠有效減少設備零件之間的磨損程度，設備的使用壽命也可以因此得到有效延長。但是在現代的工廠之中，很多的工作人員對潤滑油并沒有充分的了解，在使用的時候沒有注意油的具體規格，對機械設備也沒有一個詳盡的認知，導致使用的潤滑油并不適配于機械設備，甚至會加大設備的損耗程度。因此，設備的管理人員一定要具備專業素養，對保養液體要有清晰的認知。市面上售賣的潤滑油種類較為繁雜，采購人員一定要看清產品的使用范圍，以免出現使用不當的情況。

2.2 設備維護技術存在不足之處

在化工設備之中最容易出現故障的就是儀表類設備。設備中儀表盤的最主要功用技術幫助操作人員了解設備內部的實際情況。但是很多工作人員并沒有重視這項問題，每次使用設備之前并沒有對其進行檢測和校對，導致儀表盤失準，操作人員再次使用設備的時候很容易出現操作失當等情況。另一方面，化工設備應該具有很好的密閉性，來保證工作過程中不會出現污染生產原料的情況。化工設備還應該具有很好的密封性，這樣才能夠保證設備內部環境的干凈。有些設備的維護和檢測是需要進行拆卸的，但是很多維護人員在檢測設備后并沒有將其進行很好的還原，導致設備內部出現縫隙，受到外界環境的污染，引發一系列的設備故障，導致產品質量受到嚴重損害。

3 化工設備有效維護的主要途徑

3.1 完善設備保養制度

對設備進行定期維護的主要目的是延長設備的使用壽命，防止出現設備頻繁發生故障的情況發生，有效減少企業的成本投入。定期進行設備的保養不僅能夠保證工廠生產工作的順利進行，最終要的是能夠保證員工的人身安全，以免造成嚴重的安全事故。因此，各個企業要對設備的保養問題加以足夠的重視，并根據企業實際情況制定具有實用價值的設備保養制度。首先要規定的就是將保養工作的程序進行更為詳盡的劃分，并且要將每個保養工作的具體步驟進行詳細描述，如在拆卸設備的時候應該注意的問題，使用潤滑油的時候要注意油的規格。有必要的情況下需要將這項制度印制成冊，發放到每個員工的手中，切實提升員工的安全意識。其次，任何員工在使用設備的時候都要進行詳細的登記，在記錄本上寫下自己的名字及日期，并準確描述設備的狀態及相關數據，在設備使用完畢后也要進行相同的工作，做到責任到人。對于沒有嚴格按照保養規定辦事的員工要給予嚴厲的懲罰，提高每個人的安全意識和責任心，保證企業的正常運作。

3.2 改善設備維護流程

企業在制定維護流程的時候要以機械設備的實際情況為主要依據，并且要針對設備的使用情況來規定維護時間。比如有些設備的使用頻率并沒有很高，維護的時間間隔就可以長一些，但是對于那些每天都要長時間使用的大功率設備，維護的頻率就要勤一些。以一天的維護流程為例，維護人員首先要做的是利用專業的機器對化工設備進行檢出檢測，看相應的設備是否在處在合理的范圍之內，隨后再對設備內的零件進行清理，清理的工具一定要干凈，不會掉毛或者是留下殘屑。在進行清理工作的同時維護人員便能夠對內部零件的磨損情況進行觀察。對于使用頻率較高的設備還要對設備的連接處進行詳細的檢查，以免出現螺絲松動情況的發生，要對每個零件進行加固，如果某些部位的零件磨損程度已經很大了，維護人員要及時更換新的零件。如果一個設備已經長時間沒有進行詳盡的檢查，維護流程將會更為詳細和復雜，檢查的項目也會更多，不僅要完成上述的步驟，還需要對設備的油箱進行排空后重新加油，水箱中的水也要進行更換，同時還要對設備的電路進行全方面的檢查，以免出現短路的情況而造成重大事故。

3.3 強化設備維護手段

設備維護工作的成功還是在于工作人員的整體素質。企業在進行招聘的時候一定要進行詳細的篩選，并要對維護人員進行定期的培訓，強化其技術能力。①維護人員需要做的就是對設備內部與流體流量工作相關測量表進行檢修，要定期對其進行校準和調試，并且要對其內部的電路進行檢查，以免出現設備失準情況的發生，設備表盤的準確性將直接影響設備內部情況真實性；②要對設備內部與溫度相關的測試儀器進行維護，切實降低設備內部的潛在風險，保證設備的正常運行；③維護人員要對設備的密封裝置進行檢查，比如密封圈是否具備原有的彈性。密封零件能夠有效保證設備每部環境穩定性，避免有腐蝕性的物質進入其中，對設備造成永久性的損害。另外，設備如果能夠保證其密封性，生產出來的產品也會是合格的，能夠在最大限度上減少失敗品的產生。因此，維修人員一定要注意這項問題的檢查。只有做到以上幾個方面，設備的穩定性才能夠得以保證，幫助企業順利完成生產任務。

3.4 提高設備維修速率

化工企業的機械設備每天都要進行大量的工作，故障問題的出現是難以避免的，即便每天都進行大量的維護，設備還是有可能在使用的過程之中出現突發情況。這就需要維修人員具有極高的專業素養，能夠快速確認出現問題的區域是什么地方，并能夠針對具體的問題進行快速的排查和維修。在短時間之內就將設備的故障問題加以解決。這項工作的順利完成依靠的不僅是維修人員的高超維修手段，更是需要設備的使用人員認真進行設備情況的記錄，維修人員才能夠以此為據，快速判斷出故障類型及故障出現的區域。

4 優化設備管理策略

4.1 優化管理流程

化工企業與普通的企業有著天壤之別，化工企業在進行產品生產的過程中存在很多安全隱患，這是需要企業管理者格外注意的問題，管理人員需要對設備的管理問題投入更多心思。企業必須要根據自己的實際需求，將管理流程進行優化。化工廠在進行產品生產的時候要注重原材料的質量，并且要對原材料的化學性質進行完整的分析，以此為依據，對設備進行防腐蝕處理，使用相應的保養材料對設備實施保護措施，延長設備的壽命，也能夠保證生產產品的質量。保證設備不受到腐蝕的最重要環節就是保證設備的密封性，并對設備的連接部位加強維護，防止腐蝕性的物質流入到設備內部。另外，化工廠在生產過程中會產生很多的腐蝕性氣體，對于這種項目，企業要購入具有特殊防腐材料的設備，避免設備受到嚴重腐蝕。

4.2 運用科學合理的管理手段

企業要對設備的維護問題加以重視，企業的管理者需要對現階段出現的問題進行研究和討論，根據企業工作之中的薄弱環節制定新型的政策，保證企業在運營過程中能夠跟隨時代的腳步。新型管理制度的制定需要有專業才能的團隊來負責，切實維護生產設備的穩定性及安全性。另一方面，企業要重視對潤滑油的使用，潤滑油的使用能夠有效減少機械設備內部零件的磨損程度，但是需要注意的是，不同設備需要的潤滑油種類是不一樣的，采購人員一定要對潤滑油有詳細的了解，并要根據設備的實際需求進行購買。這樣，才能夠有效延長設備的壽命。潤滑油如果使用失當不僅不會對設備起到保護作用，甚至會讓設備內部零件的摩擦更為嚴重。潤滑油也是需要專人進行管理，絕不可以隨意使用。潤滑油的保存環境也是較為嚴格的，避免出現潤滑油失效情況的發生。

5 結束語

化工領域在發展的過程之中一定要順應時代的發展和要求，制定科學合理的設備管理制度。化工工作本身具備一定的危險性，設備故障的發生很容易造成工作人員的傷亡和經濟的損失，企業的管理者一定要注重對設備進行定期的維護，針對設備的實際情況來進行保養。同時，維護人員也需要具備較高的專業素養，在發生緊急情況的時候能夠根據自己的工作經驗，快速排除故障，這樣才能夠保證化工業的順利生產，為大眾制造出更具有企業特色的產品，增強自身的市場競爭力，促進化工業的穩健發展。