淺議地市級紙媒融合發展的困局和出路

文 何興安

一、缺乏深層次認識，被技術服務商“綁架”

相對中央、省級媒體而言，地市級紙媒融合發展之路大多倉促啟程。由于沒有技術和人才優勢以及缺乏互聯網思維，走出符合自身實際的發展路徑幾乎不大可能。大多數媒體派人外出“取經”，原樣照搬或照貓畫虎，紛紛開啟了全媒體時代。

綜合來看，地市級紙媒的融合發展基本上做了兩件事：一是設置了類似“中央廚房”或融媒體中心的部門，期望實現一次采集、多次生成、多元傳播格局；二是在原報、網、微的基礎上開發了“端”（APP），期望從內容、渠道、平臺、經營、管理等方面進行深度融合。然而，很少有地市級媒體實現以上兩個目標，“中央廚房”或融媒體中心大多沒有投入使用，在實際工作中幾乎沒有發揮作用；APP則下載量低，有些地方不惜動用行政力量，下載量上升了，用戶黏合度反而更低了，更為重要的是報、網、微、端要么就是簡單的重復，四個平臺一張臉孔；要么就是“幾張皮”，各玩各的。傳播力、引導力、影響力和公信力不但沒有實現“加法”，反而有導致“減法”的風險。

之所以造成這種局面，一個根本的原因是：由于缺乏對媒體融合發展深層次的認識，地市級紙媒在推動這項工作時，缺乏主見、喪失了主動性，心中沒目標、眼中無藍圖，人云亦云，很大程度上聽從技術部門的“擺布”。所以，無論“中央廚房”還是“APP”，都是在技術服務商的“綁架”下建設和開發的，以至于在技術層面可以完美解釋甚至精彩演示，但在實操中卻毫無用處。……