探究事業單位日常工作中的會計財務管理

王靜怡

(河南財政金融學院 河南 鄭州 451464)

引言

當前會計管理朝著網絡化的方向發展，基于這種背景之下，各大事業單位工作當中的會計財務管理面臨著更加嚴峻的挑戰。在這種發展形勢之下，各大事業單位應當順應時代的腳步，從常規的管理中不斷吸取經驗與教訓，找出存在的問題并妥善處理。不僅如此，事業單位還應當對會計財務管理工作進行大膽的創新，將更多的時間和精力投入到對新型管理模式的探索中，為會計財務管理工作可以有條不紊地進行下去提供應有的保障。

一、事業單位財務管理和運行的新特點

從客觀的角度出發來講，事業單位和企業或其他單位的職能存在區別，在會計財務管理工作方面也有不同。基于我國國民經濟水平不斷提高的背景之下，事業單位需要結合實際狀況制定出切實可行的對策來緊跟時代的腳步，提高財務管理水平。現對事業單位財務管理與運行的新特點進行探討，具體內容如下：

(一)財務管理涉及范圍更大

一般而言，事業單位通常屬于公益性質的機構，其中涵蓋以下幾點：一是醫院；二是大學；三是研究院等，其包含政治、文化等多個方面，旨在將廣大人民群眾的生活水平加以提升。和其他組織機構進行詳細對比可以得知，事業單位的會計財務管理要比其組織范圍更寬一些、類型也更多一些。在開展財務管理工作的過程中要求相關工作者要對資金流動狀況做到心中有數，并在此基礎上采取針對性的手段充分保障財務信息處于真實準確的狀態。

(二)財務管理方法呈現多元化

因為我國的事業單位是為每一個階層的人民服務，所以不同的事業單位之間也存在著天壤之別，不同性質的單位所采取的會計財務管理也存在較大的差異性，所以各大事業單位在開展財務管理工作的過程中需要選擇最為適宜的策略，這樣做的目的是為了可以從源頭上充分確保財務數據的可靠性，為事業單位內部的收入與支出始終處于平衡狀態提供應有的保障。

二、事業單位會計財務管理的重要性

結合相關實踐調查可知，和以往的會計財務管理制度進行對比可知，當前的會計財務管理制度發生了翻天覆地的變化，通常體現在以下幾個方面：首先，會計的財務計量工作慢慢實現統一管理。和以往會計制度進行詳細比較，可以發現：新型會計財務管理有著較大的適用面，以往的會計財務管理往往會依據具體性質與經濟類型而選擇各種各樣的制度，現階段不少事業單位所采取的會計財務管理制度能夠達到互相融合的目的，把每一個單位所衍生出來的數據信息做好相應的整合與分析工作，繼而推動了會計財務管理的可持續發展。其次，和以往會計財務管理制度進行詳細對比，可以看到：新型會計財務管理制度增添了相應的會計核算內容，我們都知道事業單位屬于非盈利機構，會計核算工作能夠將資金流動狀況以及具體周轉情況充分地體現出來，確保所有工作者均能熟練掌握資金流向，激發他們的工作熱情，將資金的利用率加以提升。從客觀的角度出發來講，新型會計財務管理制度對于事業單位發展大有裨益，但并不是照搬以往的管理手段就可以健康發展，各大事業單位只有在充分結合自身發展趨勢的基礎上對財務管理制度加以優化才能令其更好地滿足本單位的經濟發展，以便可以為相關管理人員提供重要的參考依據。最后，對財務管理進行大膽的創新能夠反作用于管理人員的管理水平，先進的會計財務管理制度也加快了事業單位革新的腳步，不斷完善單位內部的資源配置，借助于反饋的手段將管理人員的管理能力加以提升，從多個角度促進事業單位的不斷發展。

三、提高會計財務管理水平提出的有效措施

對以上內容進行深度剖析后，筆者結合自身經驗提出以下措施：一是對相關制度加以優化；二是不斷提高相關工作者的綜合能力；三是將監督進行完善；四是不斷優化預算機制，具體內容如下：

(一)對相關制度加以優化。倘若想要將會計財務管理落實到實際工作中，那么就要把財務管理的制度加以優化，令相關管理者在實際管理期間嚴格的依據制度實施。把相關工作者的分工加以明確，并在此基礎上將具體的職責與義務落實到個人頭上，以便可以從源頭上降低推諉情況發生的概率。不只是這樣，還應當結合實際狀況把管理的制度加以優化，可以在相關工作者之間演變成與之相匹配的監督，相關工作者可以達到互相監督的目的，能夠有效降低牟取私利現象發生的次數，繼而降低單位的損失。

(二)不斷提高相關工作者的綜合能力。結合相關實踐調查可知，財務的管理工作通常由相關工作者承擔，相關工作者綜合能力的優劣與財務管理工作是否發揮其價值存在著息息相關的聯系。所以，相關單位應當在充分結合自身發展趨勢的基礎上，將相關工作者的綜合能力加以提升。第一，將相關工作者的工作水平加以提升。各大事業單位應當在指定的時間內對相關工作者加大培訓力度，目的是為了促使他們可以樹立起終身學習的理念，不斷學習新的知識與技能，并嚴格按照相關法律要求聘用相關工作者，盡量將那些已經具備從業資格的人員當作主要招聘對象，針對本單位沒有從業資格的人員來說，事業單位應當要求其在一段時間內得到與之相匹配的從業資格，倘若在指定的時間內無法得到相應的資格，那么需要以最快的速度加以替換；第二，將工作人員的道德品質以及工作態度加以提升，令他們均擁有較強的職業操守，在開展實際工作期間可以嚴格按照相關要求工作。

(三)將監督進行完善。從客觀的角度出發來講，各大事業單位在強化會計財務管理的過程中，應當采取針對性的手段把監督制度加以優化，對財務管理工作可以進行科學的監督，在具體工作期間應當加大監督力度，以便可以在最短的時間內發現存在的問題，對這些問題進行妥善處理，繼而減少由于失誤造成的經濟損失。

(四)不斷優化預算機制。針對預算來說，其可以在無形當中令事業單位里面的每一筆資金得到最大化利用，并且也可以令資金的利用率得到進一步的提升。事業單位倘若想要在激烈的市場競爭中立于不敗之地，那么就應當持續完善預算機制，最大限度地令預算的編制可以趨于規范化，相關工作者應當在第一時間把具體的收入狀況與支出狀況做好相應的報告工作，詳細記載收入狀況與支出情況，盡可能降低混亂情況發生的概率。在預算的執行期間，相關工作者應當對收入狀況與支出狀況做好相應的規劃工作，為相關管理者提供與之相匹配的數據信息，令他們可以在第一時間對預算加大調整力度，為事業單位的收入與支出提供應有的保障。

結語

在我國經濟發展時期，事業單位存在的重要性不言而喻，其日常工作當中的會計財務管理應充分結合單位的具體狀況，對財務管理系統進行適當的優化，加強事業內部的預算管理，提高相關管理者的綜合能力，從多方面、多層次地進行財務管理系統的創新，以使會計財務工作朝著更加專業化的方向前進，繼而加快事業單位發展的腳步。本文從以上幾個方面圍繞著事業單位日常工作中的會計財務管理展開了論述，供相關人士參考與借鑒。