趙慶民 王俊增 李永福
(1.山東三箭建設(shè)工程管理有限公司 山東 濟(jì)南 250199;2.山東建筑大學(xué)管理工程學(xué)院 山東 濟(jì)南 250100)
伴隨著中國(guó)城市化的加速發(fā)展,建筑行業(yè)取得了飛躍性的發(fā)展,同時(shí)人們對(duì)建筑的要求也越來(lái)越嚴(yán)格。在這樣的現(xiàn)狀下,使得建筑企業(yè)的發(fā)展面臨了更大的挑戰(zhàn)。現(xiàn)階段,做好建筑工程的綠色施工管理,使施工過(guò)程及建筑物符合國(guó)家的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,更快的適應(yīng)我國(guó)建筑行業(yè)未來(lái)發(fā)展要求。在建筑施工中,合理運(yùn)用綠色施工管理技術(shù),改進(jìn)、優(yōu)化管理方式方法,不僅能大幅度降低施工成本,還能保護(hù)城市環(huán)境,使建筑行業(yè)朝更好的方向發(fā)展。
隨著時(shí)代的快速發(fā)展,人們?cè)絹?lái)越重視對(duì)環(huán)境的保護(hù),對(duì)建筑施工過(guò)程與建筑物要求越來(lái)越高。建筑工程的質(zhì)量和環(huán)境保護(hù)越來(lái)越受到人們的重視。建筑工程項(xiàng)目綠色施工管理可以促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目整體合理化、全面科學(xué)化。大多數(shù)情況下,施工過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生很多污染物、建筑垃圾,污染的處理要根據(jù)施工管理的具體進(jìn)度、實(shí)際情況,對(duì)傳統(tǒng)管理模式進(jìn)行必要的改進(jìn),探索和分析出一些有效的創(chuàng)新管理方法,從而在保證工程建設(shè)符合實(shí)際發(fā)展規(guī)律的前提下,提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益[1]。
企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)下生存下去,就要逐步走向現(xiàn)代化,走向現(xiàn)代化就必須不斷的改進(jìn)和優(yōu)化建設(shè)項(xiàng)目的施工管理。綠色施工管理是建筑管理系統(tǒng)現(xiàn)代化的關(guān)鍵,管理方式方法必須與企業(yè)的發(fā)展規(guī)律相匹配。應(yīng)對(duì)現(xiàn)有管理體系暴露出的問(wèn)題與缺陷加以改正并優(yōu)化,以適應(yīng)當(dāng)前建設(shè)行業(yè)的實(shí)際情況。綠色施工管理對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)具有重大意義。改進(jìn)、優(yōu)化、創(chuàng)新施工管理和綠色施工,才能更好的順應(yīng)時(shí)代潮流,帶動(dòng)企業(yè)朝向現(xiàn)代化方向發(fā)展。
目前,我國(guó)在建設(shè)項(xiàng)目的施工管理方面缺乏完善的施工管理機(jī)制,尤其是在綠色施工管理方面。建筑企業(yè)需要提高對(duì)建筑綠色管理的重視。雖然一部分施工企業(yè)已經(jīng)根據(jù)當(dāng)?shù)亟ㄖ?biāo)準(zhǔn)制定了對(duì)應(yīng)的管理規(guī)范和措施,但在真正實(shí)際應(yīng)用階段,其發(fā)揮出來(lái)的實(shí)際效果并不理想,并不能有效順利的實(shí)施。另外,由于建設(shè)項(xiàng)目周期較長(zhǎng),況且缺乏完善的監(jiān)督管理機(jī)制,使得施工管理問(wèn)題得不到妥善解決,綠色施工管理無(wú)法有效實(shí)施,更難以加以改進(jìn)和優(yōu)化[2]。
在我國(guó),建設(shè)項(xiàng)目的責(zé)任需要承包商和建設(shè)單位共同承擔(dān)。建設(shè)單位的主要作用是監(jiān)督和控制。施工單位的主要任務(wù)是完成一線施工任務(wù)。這種管理模式更適用于小規(guī)模的建設(shè)項(xiàng)目,如果項(xiàng)目規(guī)模較大,其弊端就會(huì)明顯暴露出來(lái)。隨著社會(huì)的快速發(fā)展,工程規(guī)模越來(lái)越大,專業(yè)性越來(lái)越強(qiáng),施工流程越來(lái)越多,施工操作難度越來(lái)越復(fù)雜,對(duì)施工人員的操作要求越來(lái)越高。然而,目前的一線工人通常未經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),仍停留在一個(gè)低水平的技術(shù)和專業(yè)層面,這一現(xiàn)象在客觀上使監(jiān)督管理需要花費(fèi)大量的資源,使較多的資源被浪費(fèi),不科學(xué)的施工管理模式暴露出較多的問(wèn)題,造成嚴(yán)重不良影響。
在施工管理階段實(shí)施綠色管理理念,不僅可以提高工程質(zhì)量,而且可以改善施工環(huán)境。但由于施工人員的綜合素質(zhì)不高,綠色管理理念難以落實(shí)。此外,建筑施工企業(yè)不對(duì)人員進(jìn)行綠色建筑施工培訓(xùn),停留在一般傳統(tǒng)的施工技術(shù)上,而無(wú)法使建筑材料有計(jì)劃地利用,傳統(tǒng)的施工工藝造成著不必要的浪費(fèi)。在一定程度上,傳功施工管理大大增加了施工成本,還會(huì)產(chǎn)生施工噪音和粉塵污染等環(huán)境問(wèn)題。總之,導(dǎo)致建筑材料的浪費(fèi)的主要因素是缺乏科學(xué)有效的規(guī)劃和指導(dǎo),不及時(shí)的進(jìn)行綠色施工管理,將阻礙工程項(xiàng)目的有效進(jìn)行和可持續(xù)發(fā)展。
對(duì)于工程的綠色建設(shè)而言,綠色建設(shè)不僅涉及建設(shè)方的利益,而且關(guān)系著社會(huì)效益。因此,建設(shè)單位必須建立標(biāo)準(zhǔn)化、合理性、科學(xué)性的綠色施工體系,對(duì)整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行管理。首先,在項(xiàng)目建設(shè)的初始階段制定合理的規(guī)范,主要包括綠色建設(shè)實(shí)施方案和綠色建設(shè)管理方案。只有這樣才能從各個(gè)方面,全面完善綠色建設(shè)過(guò)程,使綠色建設(shè)在實(shí)際工程中得以實(shí)施;其次,綠色建筑需要國(guó)家的經(jīng)濟(jì)和法律支持,使中國(guó)建筑工程的綠色建設(shè)在未來(lái)更加順利。
在進(jìn)行項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中,人是關(guān)鍵的參與者。要全面提高綠色施工管理的有效性,不斷改進(jìn)和優(yōu)化綠色施工管理水平,必須著力優(yōu)化和提高人員的綠色觀念,全面加強(qiáng)人員的培訓(xùn)教育,不斷完善綠色施工管理體系[3]。
建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的過(guò)程中,充分認(rèn)識(shí)到綠色施工管理,我們還應(yīng)該充分結(jié)合建設(shè)工程的施工特點(diǎn)和實(shí)際施工內(nèi)容,科學(xué)、全面的優(yōu)化綠色施工技術(shù),有效降低能源消耗和資源成本。一方面,應(yīng)在建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際發(fā)展過(guò)程中科學(xué)選擇綠色施工技術(shù)。綠色建筑技術(shù)是指導(dǎo)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目發(fā)展的關(guān)鍵。只有不斷創(chuàng)新施工技術(shù),充分利用科學(xué)的施工技術(shù),才能更好地提高建筑工程質(zhì)量,提高建筑工程的環(huán)保效益。因此,在施工過(guò)程中,拋棄污染或浪費(fèi)大的舊工藝是有必要的,積極選擇新型高效的施工工藝。另一方面,在建設(shè)項(xiàng)目過(guò)程中,要有效提高建設(shè)項(xiàng)目的綠色環(huán)保效果,不斷優(yōu)化提高建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量,科學(xué)地選擇新型機(jī)械設(shè)備。不可否認(rèn)的是,相對(duì)陳舊的機(jī)械設(shè)備在運(yùn)行施工中可能存在較大的尾氣排放,不符合環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)和要求。為了有效地減少污染問(wèn)題,不斷提高環(huán)保效果,我們應(yīng)該選擇使用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備。同時(shí),要加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和管理,確保機(jī)械設(shè)備發(fā)揮穩(wěn)定可靠積極的作用,減少不必要的能源消耗,降低環(huán)境污染。
在建設(shè)項(xiàng)目的施工過(guò)程中,要積極采用新工藝、新技術(shù),不斷選用節(jié)能環(huán)保效果更好的新材料,全面提高綠色施工的管理效果。
通過(guò)對(duì)綠色施工的深入研究,可以看出綠色施工管理在實(shí)際應(yīng)用中還存在許多問(wèn)題,如綠色施工意識(shí)淡薄、施工技術(shù)落后等。因此,建設(shè)單位必須建立科學(xué)的綠色建筑施工體系,從完善綠色建筑施工體系和激勵(lì)政策入手,在保證質(zhì)量的同時(shí),落實(shí)綠色建筑施工管理理念。提高施工管理中的相關(guān)人員的綠色施工意識(shí),在建設(shè)過(guò)程中,不斷改進(jìn)和優(yōu)化綠色施工管理。只有這樣,才能降低整體施工能耗,減少浪費(fèi),使施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益達(dá)到最優(yōu)。