建筑工程項目管理中BIM技術的融合與應用

顧劍虹

（浙江譽豐建設有限公司，浙江湖州 313000）

0 引言

在現(xiàn)階段建筑行業(yè)發(fā)展中，建筑工程項目的復雜性往往更為突出，建設難度更大，這也就對于管理提出了較大挑戰(zhàn)，因為項目管理存在缺陷和不足，就很容易給建筑工程項目帶來嚴重威脅，這也就需要不斷提高建筑工程項目管理水平。當前建筑工程項目管理水平的提升往往需要相關管理人員具備更高素質(zhì)，能夠勝任于新形勢下的建筑工程項目管理崗位。與此同時，注重從技術層面予以創(chuàng)新優(yōu)化同樣必不可少，BIM技術的應用就具備明顯優(yōu)勢，應該成為未來建筑工程項目管理優(yōu)化發(fā)展的重要方向。

1 建筑工程項目管理中BIM技術融合要求

1.1 完善軟硬件配置

在建筑工程項目管理中引入和運用BIM技術往往需要首先考慮到軟硬件方面的合理配置，以求為BIM技術的有序應用提供可靠支持。隨著當前建筑信息化的發(fā)展，雖然幾乎所有的建筑工程項目部都引入了信息化技術手段，相關硬件的配置已經(jīng)基本上符合要求，但是為了更好推進BIM技術，往往還需要著眼于相關軟件和系統(tǒng)平臺的合理配置，以求更好實現(xiàn)BIM數(shù)據(jù)庫的合理運用，確保其具備實時動態(tài)管理應用特點，能夠借助于該數(shù)據(jù)平臺進行后續(xù)建筑工程項目管理。當然，為了更好提升BIM技術應用價值，除了要求施工現(xiàn)場項目部配置完善的軟硬件外，其他設計方以及建設方等相關單位同樣也需要進行更新優(yōu)化。

1.2 體現(xiàn)個性化

BIM技術在建筑工程項目管理中的應用優(yōu)勢雖然較為突出，但是為了進一步更好服務于建筑工程項目管理工作，往往還需要重點體現(xiàn)出較強的個性化和針對性，要求能夠?qū)IM技術更好融入到具體項目中。建筑工程項目管理中BIM技術的融合需要重點以項目為關注點，結(jié)合建筑工程項目的各項數(shù)據(jù)信息進行靈活匹配，如此才能夠更好實現(xiàn)對于BIM技術的切實運用，避免流于形式。這也就需要管理人員能夠意識到BIM技術的輔助作用，確保所有項目參數(shù)信息都可以納入BIM數(shù)據(jù)庫，以體現(xiàn)BIM技術的更強指導和管控價值，避免僅僅是引入BIM平臺當作擺設。

1.3 提高管理人員素質(zhì)

建筑工程項目管理中融合運用BIM技術必然還離不開管理人員的支持，促使管理人員能夠在這一管理模式的轉(zhuǎn)變方面具備理想勝任力，進而才能夠較好實現(xiàn)BIM技術的優(yōu)化運用，避免可能由此形成的嚴重人為失誤問題。基于此，為了更好優(yōu)化BIM技術在建筑工程項目管理中的融合效果，往往需要注重做好管理人員的培訓工作，要求相關管理人員熟練掌握BIM技術的相關應用要點和具體舉措，逐步形成新型管理理念和模式，進而推進BIM技術在建筑工程項目管理中的貫徹落實。

2 建筑工程項目管理中BIM技術的應用

2.1 深化設計

建筑工程項目管理中BIM技術的應用首先表現(xiàn)在設計方案中，BIM技術可以形成較為理想的深化設計效果，以促使設計方案在后續(xù)具備更強可行性，減少后續(xù)施工阻礙因素的同時，有助于優(yōu)化項目管理效率。在深化設計中，BIM技術的應用可以更好實現(xiàn)對于所有建筑工程構(gòu)件以及相關信息資料的檢查分析，借助于碰撞檢測以及虛擬施工等手段，可以更為全面分析明確建筑工程設計方案中存在的一些異常問題，以此實現(xiàn)對于設計方案缺陷和問題的修改，降低后續(xù)出現(xiàn)工程變更的概率。在該環(huán)節(jié)中，項目管理人員需要借助于BIM平臺積極協(xié)同設計人員以及技術人員，共同實現(xiàn)對于設計方案的解析，明確其中可能存在的問題，最終體現(xiàn)更強設計方案優(yōu)化效果。比如在BIM技術中的虛擬施工模塊中，就可以進一步細化設計方案如何在后續(xù)落實和運用，對于可能存在的現(xiàn)場不匹配或者是不規(guī)范內(nèi)容能夠準確掌握，同時還可以自動化提供恰當?shù)男薷姆桨福宰罱K達到深化設計目標。

2.2 多專業(yè)協(xié)調(diào)管理

因為當前建筑工程項目往往涉及了多個專業(yè)的協(xié)調(diào)作業(yè)，如果相互之間存在明顯沖突問題，必然也就很容易導致整體施工效果不佳，這也是項目管理工作的重要難點。在多專業(yè)協(xié)調(diào)管理中運用BIM技術同樣極為關鍵，BIM技術的應用可以更為全面考慮到土建、暖通以及給排水、電氣系統(tǒng)等多個方面的施工要求，將其納入建筑工程項目綜合管理目標中，同時還能夠在施工建設過程中予以實時調(diào)整，以解決相互之間的矛盾問題。比如在建筑工程項目施工過程中涉及交叉作業(yè)時，BIM技術的應用就體現(xiàn)出了較強的作用，可以比較好借助于自身可視化功能，明確如何進行更為協(xié)調(diào)有序的交叉施工處理，同時還能夠預先進行模擬施工，以協(xié)調(diào)各個專業(yè)施工人員的工作任務落實，避免各專業(yè)間不協(xié)調(diào)問題出現(xiàn)。

2.3 優(yōu)化現(xiàn)場管理

建筑工程項目管理中現(xiàn)場布置同樣也是難度較大的一環(huán)，因為現(xiàn)場布置不合理，存在著較為明顯的混亂性問題，必然也就很可能導致建筑工程項目施工執(zhí)行受到影響，增加出現(xiàn)質(zhì)量問題以及安全事故的概率。在現(xiàn)場布置優(yōu)化管理中，BIM技術的應用價值同樣較為突出，其可以借助于自身可視化功能，三維立體呈現(xiàn)建筑工程項目現(xiàn)場各區(qū)域，對于平面布置以及周圍環(huán)境因素都能夠形成較為理想的協(xié)調(diào)管控，進而也就能夠較好優(yōu)化布置效果，避免機械設備以及材料在現(xiàn)場存在較為嚴重的混亂局面。在BIM技術的應用下，現(xiàn)場布置往往還可以充分考慮到進度方面的要求，能夠結(jié)合施工工序時間點，實現(xiàn)對于各類物資的合理安排，降低后續(xù)現(xiàn)場調(diào)度壓力，以便更好提升項目施工效率，有助于加快施工進度。

2.4 優(yōu)化安全文明管理

建筑工程項目管理中BIM技術的應用還可以表現(xiàn)在安全文明管理方面，這也是當前建筑行業(yè)發(fā)展的重要關注點，有助于在解決安全隱患的同時，提升施工水平。在BIM技術的應用下，建筑工程項目管理往往可以更好實現(xiàn)對于現(xiàn)場各方面信息資料的呈現(xiàn)和可視化分析，并且利用BIM技術的虛擬施工以及其他配套功能，明確建筑工程項目施工建設中可能存在的安全隱患，針對這些安全隱患進行提前預防和處理，進而也就必然可以更好保障施工操作的安全性。此外，BIM技術在建筑工程項目管理中的運用還能夠表現(xiàn)出實時性特點，能夠動態(tài)跟蹤分析在建筑工程施工過程中存在的各個異常因素，以此實現(xiàn)對于相關問題的及時報警，便于相關應急預案的準確響應，進而也就可以更好降低事故危害。

3 結(jié)束語

在當前建筑工程項目管理工作開展中，BIM技術的應用優(yōu)勢明顯，為了提升其融合運用效果，需要注重從意識、軟硬件以及人員等多個角度創(chuàng)設良好條件，并且在此基礎上結(jié)合各個管理任務和目標，促使項目管理得到明顯優(yōu)化，解決以往管理問題，推動建筑工程項目的協(xié)調(diào)有序建設。