建筑工程管理及工程施工質量的有效控制探析

韓冬

（南京堃潮建設工程有限公司，江蘇南京 210000）

0 前言

在建筑施工過程中，其工程管理和施工質量安全工作是緊密相關的，建筑工程管理存在的意義，就是確保建筑工程在施工的過程中質量方面的安全性，建筑施工質量安全控制能夠充分提現出建筑工程管理的價值，所以，二者的關系是缺一不可的。建筑行業自身具有較高的危險性，在施工過程中建筑企業不僅要保證工程質量安全，還要確保建筑工人的安全性。目前，大部分建筑企業對建筑工程的安全性持續關注，建筑工程管理也因此油然而生。

1 目前建筑工程管理及施工質量安全控制所存在的不足

1.1 建筑工程管理及工程施工質量控制無法結合

建筑工程作為一項較大的工程，其在施工過程中涉及的建筑知識較為廣泛。從建筑施工人員、工程管理人員，到后期的施工建材、施工技術、施工設備以及工程管理措施都有一定的要求。建筑工程管理體系當中的不足，對工程施工質量安全有著一定影響，陳舊的工程管理理念無法滿足實際的施工需求。

隨著科技的迅速發展，各類建筑施工設備和相關建筑理念相繼問世，大部分建筑企業也做出來新的嘗試，在施工過程中運用新興的建筑設施和新興的建筑理念，這種嘗試在實際管理過程中往往出現滯后的情況，致使工程施工質量安全無法得到保障，這樣的情況導致建設工程涉及的層次逐漸增多，各環節的注意事項也隨之而來，導致工程施工質量無法得到保障。即使是目前這樣科技感十足的現代社會，在建筑工程當中依然存在著諸多工程管理問題，大部分建筑企業并沒有意識到工程管理對施工質量安全的重要性，因此，導致施工過程中存在工程管理與施工質量安全無法結合的情況[1]。

1.2 建筑工程人力與物力管理存在不足

建筑企業開展工程建設工作，其根本目的就是為了得到相應的經濟效益。在建筑工程管理的過程中，工程管理人員還應注重建筑工程質量的把控，在確保建筑施工質量的基礎上，控制施工成本，這樣才能使建筑企業帶來更多的經濟效益。但在目前的建筑工程施工過程中，大部分建筑企業在施工成本環節都存在的諸多問題，由于施工成本的管理不謹慎，導致工程在施工過程中不僅出現建筑企業在經濟方面的損失，還無法保證施工質量的安全性。許多施工成本管理方面存在缺失的建筑企業，在施工人員管理方面也存在著不足，工程施工人員工作不規范，態度不端正，使工程質量安全無法保證，返工率急劇增加，這一情況，導致建筑企業增添了許多經濟方面的負擔。另外，工程施工建材對于工程質量來講有著至關重要的作用，但實際的施工現場存在著許多浪費施工建材及施工建材保護不當等問題，這樣的情況導致施工建材無法發揮出自身的根本價值，施工質量的安全難以保證。

2 建筑工程管理及施工質量安全控制的相應策略

2.1 強化建筑工程在施工過程中的整體質量安全管理

建筑企業在開展工程施工時，相關建設部門應對建筑工程的質量安全開展相應的準備工作，這樣一來可以確保建筑工程能夠按照設計規劃的流程開展施工。建立建筑工程評估小組，請專業評估人員對工程質量安全開展評估，檢查建筑質量安全管理的有序性。建筑工程相關人員應注重工程施工的有關規范，對企業招標的工作起到高度重視，建筑企業開展的一系列投標項目應按照有關法律條文開展，保證投標活動具有公平性，從而確保建筑工程的施工質量。建筑工程項目在設計規劃是，應提升相關施工人員對工程設計的審查強度，施工設計規劃應不斷優化，避免因設計規劃方面的原因，導致建筑工程存在施工質量安全隱患。建設工程即將竣工時，應加強建筑工程驗收方面的力度，在驗收過程中發現質量安全存在隱患時，應及時返工，不得存在施工誤差。

2.2 強化相關施工的建筑專業培訓及建筑施工建材管理

想要有效提升建筑工程管理及施工質量安全控制，不僅要做好質量安全管理，還要提升建筑工程施工人員的工作規范，提升工程管理人員的職業技能。只有具有針對性的提升相關工作人員的工程專業知識，才能使其在工作中更好的發揮自身作用。工程施工人員的培訓內容主要分為兩方面，建筑工程施工專業技能和質量安全教育，工程管理人員則分為三方面，建筑工程管理技能提升的培訓、質量安全管理教育方面的培訓以及管理人職業素養方面的培訓。這樣一來，不僅可以豐富施工人員和管理人員的建筑工程素養，在施工過程中更好的保證質量安全，為建筑企業更好的增收社會效益，還可以提升其在社會當中的競爭力[2]。在施工開始前，還應做好施工建材方面的保管分配，確保施工建材做到專人專管，從而保證施工質量的安全性。另外，建筑企業也可以采取具有針對性的培訓方案，了解每個施工人員和管理人員的專業特點，按照相關人員的自身特點，為其分配任務，合理的運用人才。建筑工程在施工的過程中，還應建立主管責任制和獎懲制度，不管是施工人員還是管理人員，都應遵循制度，充分落實自身工作職責，從而確保建筑工程的施工質量和施工進度能夠在預期中完成。

2.3 建立健全的建筑工程管理及工程施工質量控制制度

制度是管理的前提，是建筑工程施工順利開展的重要保證，為此，建筑企業在實施建筑工程施工方案時，要想做好建筑工程管理，加強工程施工質量控制，必須建立健全的建筑工程管理及工程施工質量制度。首先，在建筑工程施工管理的過程中，建筑企業需要結合工程實際和企業自身的發展現狀，建立滿組建筑工程管理及工程施工質量控制的規章制度，讓建筑工程管理及工程施工質量控制有據可依，在整個施工過程中得心應手，提高管理效率與監督效果。其次，要通過制度建立提高建筑工程材料的質量控制和管理標準，嚴格按照建筑工程施工方案采購和使用建筑工程材料，做好材料采購、驗收、管理與保存等工作，提高材料管理水平，保證建筑工程施工順利進行。最后，要實施嚴格的建筑工程施工監管制度，對整個施工過程予以全面的監督，及時發現施工中存在的違規操作問題，及時提出解決對策，進而提高建筑工程施工安全性，確保建筑施工人員的生命財產安全，促進建筑工程及工程施工質量控制效果有效提升。

3 結語

在建筑工程施工過程中，施工質量的安全性對工程有著決定性作用。建筑企業應優化自身的建筑工程管理及施工質量安全控制方面的工作，在保證工程施工人員及建筑工程具有一定安全性的基礎上，從中取得更多的經濟效益。建筑企業應對建筑工程管理起到高度重視，不斷更新管理理念，使企業工程管理措施能夠跟隨社會發展的腳步，做到與時俱進。