試論新形勢下職工圖書室發展困境及創新路徑

楊 琴

（日照市工人文化宮，山東 日照 276800）

工人文化宮職工圖書室主要服務于廣大職工，是為廣大職工提供圖書借閱以及文化學習的場所。職工圖書室伴隨著工人文化宮的發展，歷經了數十年的發展歷程，對提高廣大職工的思想、文化和科學知識水平起到了重要的作用。隨著智能電子設備以及網絡的大范圍普及，人們的閱讀方式發展了巨大的變化，知識學習的途徑也變得更為多樣，圖書館的發展在此形勢下變得不容樂觀，尤其是基層圖書館，大多面臨著困境。工人文化宮職工圖書室作為一種典型的基層圖書館類型，在新形勢下也同樣也面臨著讀者流失、發展滯后的困境。本文基于職工圖書室工作實踐，就新形勢下工人文化宮職工圖書室的發展困境以及創新路徑進行一些探討，以期能夠為相關研究提供一些參考與借鑒。

1 職工圖書室當前所面臨的發展困境

職工圖書館（室）是一種特殊類型的基層圖書館（室），其特殊性主要表現在一個是規模小，再一個是服務對象比較單一固定。在交通不發達、圖書資源相對較為匱乏的年代，職工圖書室的建立對于廣大職工來說確定提供了一個更為便捷的圖書借閱途徑，是工會豐富群眾文化事業的重要舉措。但隨著社會的飛速發展，尤其是網絡的出現，對傳統的圖書館形成了巨大的挑戰，尤其是像職工圖書室這樣的基層單位，發展更是陷入困境。職工圖書室的發展困境主要表現在以下幾個方面：一是職工圖書室讀者的大量流失。讀者流失是所有傳統圖書館在新時代所面臨的共同問題，只是在基層圖書館表現的尤為嚴重。職工圖書室的主要讀者為廣大的職工群眾，閱讀方式的改變，使得職工圖書室的吸引力大大降低，而讀者的減少反過來影響了職工圖書室的服務，服務的不足再影響讀者的吸引力，如此惡性循環，發展便舉步維艱。二是職工圖書室的發展滯后于時代的發展變化，創新乏力。職工圖書室的規模小，設施等相對較為簡單，所能提供的服務也因此較為單一，多為圖書閱覽、借閱。從新時代圖書館的發展趨勢來看，服務的多樣化是趨勢之一，很多公共圖書館、專業圖書館在多樣化服務方面已經進行了有益的探索并取得了成就。職工圖書館由于規模小、專業人才缺乏、資金不足等原因，在創新發展方面相對滯后，這在很大程度了影響到了職工圖書室對讀者的吸引力。

總的來說，時代的發展變化對工人文化宮職工圖書室的發展形成了較大的影響。在新形勢下，職工圖書室如何依托自身特點，融合時代特征實現創新發展，是關系到其未來持續穩定發展的關鍵，也是職工圖書室在新時代環境下體現其價值的重要方面。

2 新形勢下職工圖書室的創新發展路徑

2.1 職工圖書室服務的多元化

職工圖書室讀者流失的一個重要原因是服務的單一，到職工圖書室僅僅是為了閱讀，已經難以滿足讀者的多樣化需求。在現下，人們獲得知識、信息的途徑日益增多，足不出戶可知天下事已經成為日常事。職工圖書室相較于其它的公共圖書館，場地規模小、圖書數量也不足，并不具備很強的吸引力。因此，根據自身的優勢特點進行多元化的服務創新，是職工圖書室突破當前困境的重要途徑。具體來說，依托工人文化宮的特色資源優勢，職工圖書室應根據職工們的特色需求，有針對性的開展服務創新。如以親子閱讀為主題開展職工讀書活動，讓職工們可以在節假日、休息日與家人、孩子一起到職工圖書室進行親子閱讀；職工圖書室不但提供圖書閱讀服務，同時可以提供更多的圖書信息服務，如新書推介活動、讀者沙龍等。

職工圖書室服務的多元化，需要以職工的多樣化需求為根本，只有針對職工們的需求拓展服務，才能吸引職工們走進圖書室、留在圖書室，這對職工圖書室的服務水平與能力提出了較高的要求。

2.2 職工圖書室服務的特色化

職工圖書室不但要實現服務的多元化，同時還要提供特色化的服務。這里的特色化是指專業化的服務，即為職工們的專業學習、能力提升提供支持。從本質上來說，職工圖書室是為職工們提供專業化學習的場所，也就是為職工的自我提升提供信息支持，這是職工圖書室最重要的價值體現所在。

職工圖書室是專門為廣大職工提供圖書閱讀的場所，核心是滿足職工的閱讀需求，而職工們的核心閱讀需求又體現在專業書籍上，即提高職工自身的專業素質與能力。職工圖書室與其他類型的圖書館（室）相較，在場地規模、藏書量等方面并沒有優勢，甚至可以說比起來劣勢不小，因此，必須要體現出自身的專業特色，才能形成競爭優勢，這種特色需要與職工圖書室的本質特征相聯系，即小而精、小而專，服務有特點，避免與其他類型的圖書館在大而全上面比較，沒有可比性。在具體的創建上，可以根據所在地區的主要產業特色，集中收藏某類或是某幾類的專業書籍，并進行持續性的市場信息跟蹤，不斷豐富藏書；在服務上，可以提供專業的文獻資源檢索與館際借閱，形成職工圖書室在閱覽與文獻信息便捷服務方面的特色。

2.3 職工圖書室運營的社會化、專業化

職工圖書室是隸屬于工會的群眾文化事業單位，可以說是規模最小的基層圖書單位。就工人文化宮職工圖書室的運營管理來說，基本是屬于事業單位內部管理，既不同于專門的公共圖書館，也與一般的事業單位部門有所區別，具有較強的文化屬性。由于規模小，業務模式單一，職工圖書室的運營管理也相對較為簡單，管理人員的專業性不強，一定程度上也影響著職工圖書室的運營效果。圖書館管理是一門專業性很強的學科，雖然職工圖書室規模小，但其屬性與其他類型圖書館并無太大區別。在筆者看來，職工圖書館在走出一條創新之路，首先在運營思路上要有所突破，即從固有的運營管理模式中突破，尋求與社會文化服務領域的融合，將職工圖書室的運營社會化、專業化。

具體來說，職工圖書室可以在運營管理上尋求與社會文化服務機構的合作，以此來提升職工圖書室的運營效率以及管理水平，同時可以讓職工圖書室緊跟時代發展的步伐，及時 接收更為先進的圖書管理理念與技術；職工圖書室還可以與各類公共圖書館進行合作，在業務模式上尋求突破，如與公共圖書館聯合舉辦主題圖書閱覽活動、讀者沙龍、專家討論等，提升職工圖書室的運營質量；與其它公共文化機構如匯集美術館、博物館、科技館等聯合開展信息服務，增強職工圖書室信息服務有效性，拓展職工圖書室的服務范圍。

3 結束語

在新形勢下，工人文化宮職工圖書室要取得創新發展，重新吸引讀者的青睞，勢必要根據自身的特點、基礎條件努力建立獨特優勢，要牢牢把握服務廣大職工群眾的根本，在服務內容、服務模式上下功夫，要勇于突破自身限制，適應社會發展變化，以創新實現職工圖書室的可持續發展。