大數據時視角企業財務管理的創新研究

徐愛萍

（漢威科技集團股份有限公司，河南 鄭州 450001）

1 大數據的特點

1）數據量大。在大數據時代中出現了很多新型的數據收集技術，這些數據收集技術的出現不僅為大數據工作帶來了更多的便捷，也給工作人員鋪平了工作的道路。現在全球的數據量都在不斷的增加，人們迫切需要大數據的幫助。

2）數據種類多。現在數據的種類和數據的來源都在不斷的增加，每時每刻都在產生新的數據信息，數據信息的格式也在不斷的發生變化，最終出現了很多新型的數據種類。

3）實時性強。數據信息的快速產生也意味著數據信息的淘汰速度在不斷的增加，隨著時間的推移數據信息的價值也在不斷的降低，只有最新產生的數據才能給人們帶來最大的價值。

4）價值密度低。現在信息來源的渠道越來越多，如何在眾多信息中找出最有價值的信息是目前大數據處理工作中最需要考慮的問題。

2 財務管理在企業管理中的作用

企業在發展的過程最離不開的就是財務管理工作，現在財務管理工作已經成為企業的重要組成部分，財務管理工作的質量能夠直接影響到企業未來的發展。企業在發展的過程中如果做好了財務管理工作，就能讓企業資金利用率變得最大，同時還能提高企業的經濟發展情況。由此可見企業要想在競爭激烈的環境下站穩自己的地位，就必須要創新財務管理工作的內容，這樣才能讓企業在發展的過程中獲得更多物力資源和財力資源的支持。

3 應用大數據對提高企業財務管理工作的意義

1）大數據的應用能夠提高企業處理財務數據信息的速度。現在企業財務管理工作在進行的時候，管理工作人員的工作量非常大，工作人員把大量的時間放在處理數據上，如果數據出現問題還需要進一步的進行審查和復查，這樣就會增加更多的時間，最終導致企業成本的增加。大數據的應用能夠減少工作人員的工作量，在處理數據的時候可以通過信息化技術的幫助來完成數據收集和數據整理工作，最終在提高工作人員工作效率的基礎上節約更多的成本。

2）大數據的應用能夠提高企業資金的管理效應。企業在開展財務管理工作的時候最重要的就是對企業資金的管理，企業資金的管理能夠減少企業違法亂紀的情況發生，在企業資金管理工作進行的時候應用大數據就能建立一個符合實際情況的財務管理體系，最終提高企業資金的利用率。

3）大數據的應用能夠優化企業財務的管理方式。在傳統的財務管理工作中一般都是以紙質文件作為管理的憑證，在厘清這些紙質文件的時候需要消耗很多的時間，在應用大數據之后就可以建立一個財務信息網絡平臺，在財務信息網絡平臺中通過動態化的管理系統來掌握每個客戶的數據信息，然后還可以通過在線辦公和遠程辦公來處理業務，這樣既能打破時間和空間帶來的局限性，又能提高財務管理的工作效率。

4）大數據的應用能夠提高企業財務管理的水平。在企業發展的過程中應用大數據能夠創新出更多新型的企業財務管理模式，然后通過大數據技術的幫助來改革財務管理體系，最終為企業提供更多準確的數據信息，同時還可以通過構建企業財務數據信息的方法來幫助企業財務工作有序的進行，最終讓企業完成轉型。

5）大數據的應用能夠幫助企業開展預算管理工作。現在企業競爭越來越激烈，要想提高自身的競爭優勢就必須要提高財務管理工作的水平，但是現在我國很多企業的財務預算管理水平都處于初級階段缺乏科學合理的規劃，應用大數據之后就可以提高企業財務管理信息化建設的質量，最終提高企業財務的管理水平。

6）大數據應用能夠幫助企業管理者做出更多正確的決策。在大數據的背景下把財務信息和業務內容結合在一起能夠達到共同利用的目的，企業管理者在做出決定的時候就可以以此來作為參考然后做出更多正確的決策，幫助企業走上正確的發展道路。

4 大數據視角下企業經營管理創新要點

1）在大數據視角下企業經營管理創新的時候要先確定好企業的定位和企業的目標。企業在發展的過程中如果不能明確自身的地位就會在發展的過程中達不到預期設定的目標，創新能夠給企業發展提供一個新的方向，讓企業能夠在大數據視角下重新審視企業的財務問題，最終既能減少企業的成本，又能幫助企業規避掉可能出現的風險。

2）在大數據視角下企業經營管理創新的時候要適應企業制定的管理要求。通過實踐發現：創新能夠提高企業的管理能力，進而增強企業的財務管理質量。在大數據的背景下，企業一定要嚴格按照操作流程來完成工作，這樣就能提高數據信息的準確性。

5 大數據視角下企業財務管理的創新內容

1）建立符合實際情況的財務管理信息化制度。首先，在收集數據信息的時候企業需要把內部的管理制度和外界因素結合在一起，這樣就可以達到資源共享的目的；其次，為了達到資金管理的統一化企業中的財務管理人員一定要嚴格按照財務管理的工作流程來完成工作，最終實現財務信息化的目標，同時還可以構建信息網絡平臺讓財務管理工作變得更加的便捷；企業在大數據的背景下雖然有了更多的發展空間，但是也需要承擔更多的風險和壓力，要想解決這些風險和壓力，就必須要在企業的發展過程中做好財務預算工作，這樣就能做到及時監控及時發現問題；最后，企業在進行預算管理工作的時候，可以通過信息化網絡平臺的幫助來了解數據的變化，最終有效的控制財務管理工作中產生的風險。

2）創新企業財務管理組織的結構。在大數據的視角下企業在發展的過程中經常會受到數據量增多的影響，導致傳統的管理結構不能滿足現代的管理要求，要想解決這個問題就必須要進行創新。在創新的過程中可以設置獨立的財務管理機構，讓財務管理部門和會計部門分開，最終讓財務管理工作人員脫離會計核算體制。這樣既能幫助財務管理工作人員深入分析企業的數據信息，還能保證企業能夠從內部控制的角度來做出一些正確的決策。然后還可以根據企業實際的發展情況和目前市場的變化來創新企業財務管理組織的結構，在創新的過程中還可以根據實際情況適當的增加工作人員，這樣能夠為企業的數據分析和數據采集奠定一個扎實的基礎，同時還能減少企業資金中不必要的成本。另外企業在發展的過程中還可以創新更多新型的、符合實際情況的財務管理組織結構，讓各部門之間都能有效的溝通和聯系起來，最終讓數據信息和業務內容完美的結合在一起，需要注意的是在大數據時代的背景下企業財務管理組織結構的創新能夠為企業未來的發展提供更多的方向，還能幫助企業提高自身的競爭力。

6 結束語

綜上所述能夠發現在大數據的視角下企業財務管理工作要想進行創新，就必須要先了解大數據的特點和企業的實際發展情況，然后利用大數據技術來創新新的財務管理體系，這樣就可以真正的把大數據應用到企業財務管理工作中，幫助企業成功的進行轉型，最終提高企業的經濟實力。