農業企業財務風險成因及防范策略

◎ 姜艷濤

一、農業企業財務風險成因

1.外部因素影響。

農業企業主要從事植物種植、動物養殖及其加工銷售，而植物、動物有其自身的生長過程，而且受水、土壤、氣候、病蟲害等影響，生產過程容易受到自然環境制約，使得農業企業生產成本具有不確定性，甚至造成虧損。農業是一個弱質行業，一直受到國家的扶持和鼓勵，不少農業企業在不同程度上享受著政府的優惠政策。但在市場經濟條件下，農產品價格呈現市場化，特別是隨著我國的對外開放，大量國外農產品涌入國內，國內外農產品市場逐步呈現一體化，使得影響農產品價格的因素日益多樣化，既受供求、國內貨幣政策、農業政策等影響，也受國際因素影響。在面對瞬息萬變、競爭激烈的市場時，企業的經營活動存在著諸多風險。這些風險影響著企業的生產經營，增加了企業經濟損失的可能性，這也是企業在財務管理中無法避免的因素。

2.內部因素影響。

在農業企業的生產經營中，企業不僅面臨著外部因素影響，也面臨著許多內部風險。內部風險除了企業的管理活動和生產經營活動相關的風險外，還面臨因企業內部人員缺乏風險意識或主觀意識造成的違規違法行為對企業造成的風險。企業內部風險雖錯綜復雜，但多數是可控的，企業通過財務風險控制及有效管理即可降低其危害。

農業企業缺乏風險意識。我國農業企業大多數起步較晚，而且以中小企業居多。企業管理者對內部會計控制制度建設重視不夠，缺乏對財務風險的監測，風險管理不到位。當企業在面臨財務危機時，也未能及時采取有效措施降低財務風險，弱化了農業企業應對市場競爭的能力，使企業處于無序狀態。農業企業抗風險能力較弱。受傳統計劃經濟思想的影響，我國對農業基礎設施建設的投入不足，農業生產環境得不到有效改善，落后的農業生產環境影響了農業生產，制約了農業企業發展。農業企業科技投入少，科技創新能力差，不能有效拉長產業鏈條，難以發揮科技的帶動作用，農業產業化發展不足，影響農業企業做強做大，削弱了農業企業的抗風險能力。

二、農業企業財務風險防范措施

隨著市場化進程的不斷深入，農業企業發展迅速，為國民經濟社會發展和民生改善做出了巨大的貢獻。但不可否認的是，市場在發展中也隱藏著巨大的風險，如果不做好防范和控制，就容易導致泡沫經濟，擾亂市場秩序。當前農業企業必須提前做好風險的評估工作。因此，研究我國農業企業財務風險，分析風險應對策略，具有十分深遠的意義。

1.進一步健全農業企業財務管理制度。

在農業企業生產經營過程中，內外環境比較復雜，財務風險類型也不斷增多。為防止財務風險帶來危害，一定要建立健全的財務管理制度，充分滿足企業財務風險控制的基本需求。第一，作為農業企業應有效結合企業管理制度，進一步建立科學化的財務管理機構，進而塑造良好的財務管理團隊，整體提高財務風險的防范能力。第二，高效財務管理系統的構建，可整體提高財務管理水平，促使財務風險降低。第三，農業企業還需要構建企業資金周轉能力和成長能力的風險預警機制，注意在預警目標上要選擇典型財務指標，進而充分體現出農業企業財務運營的實際情況。農業企業需將資金管理加以突出，領導也要對財務管理活動給予重視，從而塑造良好的財務管理制度。

2.實現農業企業資金結構的優化配置。

伴隨市場經濟的迅速發展，農業企業管理體制也發生了翻天覆地的變化，在經營過程中面臨著財務資金的風險，而在眾多風險中，多數是因企業大規模募集資金形成的。為此，進行資金風險防范的時候，必須科學的選擇籌資方式，進而推動企業持續發展，預防籌資可能帶來的財務風險性。同時，農業企業管理在應對資金管理時要科學統一、合理優化配置企業資金，嚴控資金的應用情況，從而避免引起不必要的財務風險。而在應用債券融資時，還需有效避免風險結構型融資和保守結構型融資。進行融資的時候，農業企業財務部門必須準確分析出企業資金需要，并對融資環境和融資能力提前做好預估，避免大規模融資和籌資，進而有效的預防融資風險。

3.提高農業企業財務人員的風險意識。

當前，農業企業財務工作人員缺少風險意識，這是致使財務發生風險的關鍵原因，所以必須全面提高財務管理人員和全體員工的風險防范意識，進而為風險防范工作開展打下良好基礎。在進行風險意識培養過程，要結合企業發展實際，科學的制定更加完善的風險意識培養模式。第一，不斷優化財務工作人員的工作環境，優化財務工作人員的薪資福利待遇，進而吸引優秀且專業的財務工作者加入到財務管理團隊，切實讓財務管理部門工作水平得到了提高，以此也讓財務風險意識和防范能力得到提高。第二，企業必須增強對所有員工的培訓力度，除了要重視員工職業能力的提高以外，還應該重視提高員工的職業素養，從而奠定農業企業人力資源的基礎。

4.建立完善的財務預警監管機制。

為讓農業企業財務風險得到有效防范，管理人員必須將內部控制機制的不斷完善重視起來，用制度確保各部門工作流程的規范性，進而讓企業財務活動符合規定，突顯出合理化。第一，增強思想教育方面的力度，全面提高對所有員工的責任意識，有效預防企業資金浪費的問題和個人侵吞財產的行為，進而確保資金的安全性和財務活動的規范進行。第二，農業企業還應該有效結合實際發展戰略情況，進一步構建出完善的財務預警系統，及時對企業經營和生產做好預測，為財務風險的合理預防做好鋪墊。第三，有效結合先進的管理模式，立足農業企業的持續性發展，不斷將內部控制的機制加以完善，以此避免出現各類財務風險問題。通過有效的完善農業企業財務預警機制，利于全面掌握財務管理情況，科學的進行財務預警模式分析，從而才利于制定更加完善的預警體現，以更好地為企業財務風險管理工作開展提供有效保證。

結束語：

總之，農業企業的財務風險是企業在經營過程中需要面對并且防范的一個重要問題，它是農業企業管理中不容忽視的一個話題，所以農業企業在經營過程中要依據自身的情況，對農業企業財務管理中的財務風險問題做好評估、預測和防范措施，以便企業防范財務危機，促進農業企業的發展。農業企業樹立財務風險意識，加強對財務風險的控制有利于農業企業適應市場的變化環境，也給農業企業在市場中站穩腳步帶來基礎性的準備，最終可以提高農業企業經濟的效益，推動農業企業的健康發展。