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關于國企紀檢監察工作的思考

2020-02-28 15:28:22李文軍
經濟技術協作信息 2020年29期
關鍵詞:國有企業監督企業

◎李文軍

引言

在國有企業中紀檢監察是一項十分重要的工作內容,同時紀檢監察工作也承載著多項職能和期望,那么該怎樣有效的發揮出紀檢監察工作的作用是國有企業急需探討和分析的問題。在工作過程中要積極將其做好定位,找到該工作與當下工作形式不適應的地方,然后對其進行完善。

一、國有企業紀檢監察部門的工作職能分析

新時期給予國企的紀檢監察部門提出了新的高度。作為企業的領導,必須在企業監管角度做好黨風廉政工作,還要加強企業的紀檢監察工作,才能讓企業的紀檢監察部門發揮應有的作用。

1.服務職能。

國有企業的紀檢監察部門除了要發揮傳統的監察和監督職能外,還負責著對企業的職工成長服務的職能,還負有對國有企業的發展的職能。紀檢監察部門應該通過思想教育活動和政治教育活動,讓企業的員工統一發展認識,而且要達成共識。紀檢監察部門能應該深入調查企業中存在的安全隱患和問題,并且要作出調研報告,然后配合黨組進行企業的制度改革。這樣才能從深度上做好監察管理的工作。

2.懲處職能。

紀檢監察部門最重要的職能就是懲處職能,它應該在基本工作的要求下,嚴格按照黨和政府的政治路線,對企業的高層管理者乃至每個員工的具體行為作出監督,一旦發現他們存在中飽私囊、利用職務犯罪等違法亂紀活動,就會要及時進行制止,然后向有關部門匯報,同時要和黨委配合好,作出下一步的懲處工作,這是最能體現出紀檢監察工作的職能和工作性質的工作。

3.監督職能。

我國的國有企業的發展都涉及到很多復雜的內容,這些內容涉及到企業的發展和規劃,而且也影響到企業重大問題的決策。一旦這些問題在推進的過程中,出現一些腐敗問題,或者在思想上的懈怠,都有可能讓企業的發展受到阻礙,也會讓企業的生產管理產生其他問題。國企的紀檢部門應該充分發揮它的監督職能,全方位的從企業的人力資源、生產管理等問題進行監督,特別是一些敏感位置上的員工,紀檢部門應該加強對他們的監督,對一些有苗頭的違規問題,應該從外部環境施壓,或者從思想上對他們加強教育,才能讓國有企業的發展都在監督機制下有序進行。

二、新形勢下國有企業如何做好紀檢監察工作

1.正確認識國企紀檢監察工作。

在國有企業當中,要想讓紀檢監察工作的效率得到不斷的提高,一定要明白監察的重要意義,進而在國企里就要把監察這項工作放在主要的位置。從目前的情況來看,企業并沒有全面的來看待紀檢監察,也沒有把監察視為企業的重點,而且普遍以為經濟效益實現了,企業就算是正常發展了,同時還以為解決了國企突發的問題就完成了監察目標,這樣的觀念不正確。為此,國有企業全體員工要明白監察工作必須要加強,這也是當前及需解決的重要問題,所謂的反對腐敗,提倡清正廉潔并不是一句口號,一個紀律監察部門的任務而已。當發現企業有腐敗問題,除了考慮紀律監察會的責任以外,還有一部分的責任是黨委會。所以監察要各級黨組織的協助,并在工作的整個過程中,摸索出適合國企監察的新方法,進一步促進國企黨風的積極建設。除此之外,應該明確定位紀檢監察工作,如此才能推動紀檢監察工作的高效性發展。

2.加強國企紀檢監察機關的隊伍建設。

國企的監察隊伍非常重要,也是監察工作能完成的基本保障。而企業紀檢監察干部隊伍的有效建設需要從三個方面入手,一個是執行力,還有一個是戰斗力,最后一個是擔當力,做好這些的基礎上就能提高監察干部的工作素養,而且還能讓紀檢監察的效率得到整體性提高。第一,執行力的問題。要求工作人員遇到困難的時候,可以充滿責任感和大局的擔當意識,并在工作上堅持求真務實,從全局考慮問題,把集體利益放在首位,有計劃,有方法的對待工作。第二,戰斗力的問題。負責監察工作的人員應該從個人素質入手,不斷強化培訓與學習,明白監察的方法和具體流程,進而探索出新的思路,另外,國企監察工作的過程中,要有強烈的責任感,任可事情都要自己先做出表率,因為榜樣的力量巨大無窮。第三,擔當力的問題。從擔當的角度入手,工作人員應該積極根據有關法律監督的權力,勇敢和貪污腐敗的行為展開斗爭,并在實際工作的時候能勇敢的監督,勇敢的糾正。總體來講,需要培養并監督領導干部,幫助他們強化理論知識的學習和技能的有效培養。還要針對新員工建立考核的制度,進而讓工作人員的素質得到全面性的提高。

3.應用信息技術,優化企業作風。

當前,國企人員結構在需要精簡的情況下,很多國企縮減了紀檢監察人員的數量,但是相繼出現了各種監察任務增加的問題。面對現狀,企業應該利用信息技術,讓監察工作的開展效率得到整體性提高,從而讓工作人員的負擔得以減輕,監察時效得到提高。第一,作為企業,需要利用國內外先進經驗,不斷打造和企業運營相關的信息管理系統。第二,負責監察的工作人員可以及時收集并分析信息,并設置員工的溝通模塊,這樣更加有利于對基層員工想法的準確掌握。第三,優化企業作風,在各個工作的環節里面不斷滲透廉潔文化的思想,進一步營造良好的工作氛圍,呈現出一種自律,廉潔的狀態,以此保證內部員工在好氛圍的影響中,樹立自律的意識,使員工都能在利益面前不動搖,切實抵抗住誘惑,真正做一名優秀合格的員工。第四,為了確保企業有一個好的風氣,配套獎懲機制要設置,表揚并獎勵有廉潔作風的員工,讓他們成為榜樣,影響其他的員工,并嚴肅處理違法亂紀的工作人員,從而保證企業擁有更加良好的風氣。

結束語:

總之,雖然紀檢監察工作開展效果與預期目標還存在一定差距,但并不是不可避免的,國有企業要進一步加強對該項工作的研究力度。要在對紀檢監察工作開展問題展開深入研究的前提下,逐步展開工作優化與調整,確保各項監察問題得到妥善解決,進而探索出最為合理的紀檢監察方案,確保各項監察工作開展質量可以得到有效提高,從而對國企發展形成有效促進作用。

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