管理會計在電力企業中的應用分析

◎齊兵

一、管理會計概述

1.管理會計的概念。

從廣義上來講，管理會計側重于電力企業內部的管理，從而確保電力企業的正常、高效運營。從狹義上來講，管理會計一般是指在現代市場經濟背景下，不斷優化和完善電力企業經營活動，充分發揮其預測、規劃、控制、決策等職責，進而實現電力企業經濟效益的最大化。

2.管理會計的職能作用。

（1）解析過去。對于管理會計而言，解析過去一般是指對財務會計資料進行加工、改制和延伸，以確保其更好的滿足控制現在和籌劃未來的基本要求；（2）控制現在。在控制方面，管理會計通過構建一套系統、完善的指標體系，來對執行階段出現的偏差給予及時的修正，以確保企業的經濟活動能夠按照決策預定的方案得到落實；（3）籌劃未來。通常情況下，在籌劃未來過程中，預測與決策是主要的表現形式，管理會計在該方面可以借助所掌握的資料來進行定量分析，以確保管理部門對電力企業的財務情況有個更加客觀、全面的掌握，進而有效提高預測與決策的準確性、科學性和有效性。

二、管理會計在電力企業應用階段常見的問題

1.管理者對管理會計缺乏重視。

任何新生事物從最開始的引進，到被人們所熟知和肯定都不可避免的經歷被質疑的過程。近些年來，管理會計在會計學領域中屬于新產物，其在現代企業發展中主要是以一種新穎的姿態來站穩腳步，雖然中國會計學會與財政部出臺了一系列于管理會計相關的政策和文件，然而國家并未編制和出臺與之相匹配的法律法規來確保管理會計強制推行，從而導致在不同規模企業中管理會計的應用情況于管理者的重視程度保持密切的相關性。目前，大部分電力企業管理者并未意識到企業運行過程中，管理會計所發揮的作用，未對管理會計給予推廣，從而導致管理會計應用效果不理想。

2.管理會計理論與實踐聯系不緊密。

管理會計符合西方市場經濟，對外部財務報告決策與內部控制給予了高度的重視，從而實現對企業業績管理的有效促進和監督。近些年來，在我國電力企業中管理會計理念開始被廣泛應用，然而在具體實施階段與我國的市場情況不匹配，無法更好的發揮其效果，最常見的問題就是內控牽制弱化，成本管理較為粗放，從而導致預算與預測值出現了比較大的偏差，尤其是電力企業在基礎行業的投入與產出出現了比較大的偏差，加之投資主體比較單一，進而導致其管理績效比較低。實際上，在電力企業發展歷程中，很少有企業能夠對管理會計給予科學、合理的運用，致使管理會計可能達到的效果與電力企業實踐發展存在一定的落差，在一定程度上阻礙了管理會計工作的開展。現有的市場經濟體系下，無法更好的體現管理會計的優越性，從而導致其并不能得到有效利用。

3.市場經濟體制有待完善。

現有的市場經濟體制還不完善，具體表現在以下幾個方面：（1）市場經濟無法實現企業利益、個人利益與社會利益的統一，主要是由于商品經濟存在的矛盾導致市場經濟體系下，社會利益與商品生產者的利益既存在差別性又存在一致性。例如，大部分企業會選擇從自身利益出發，生產經營假冒偽劣產品、排放污染物、非法出版黃色書刊等。對于電力企業而言，社會經營發展需求與火電企業排污治理關停存在比較嚴重的矛盾，從而導致短期內市場本身無法給予有效解決；（2）市場經濟的運行在短期或特定時間內存在一定的波動性和盲目性，而且商品中所存在的自身價值與使用價值的矛盾越發嚴重，具體表現為價值與價格、商品與貨幣、供給與需求等方面的矛盾。對于電力企業而言，水電價格與火電價格差異，同時在新能源電力價格等方面也出現了相互投入比問題，也會在一定程度上阻礙了電力行業的發展。

4.內部控制機制不夠完善。

在我國電力企業屬于資本密集型企業，其具有比較龐大的規模特點，加之所設部門比較多，從而導致各部門間具有比較復雜的關系。同時，電力企業所采用的財務審批制度并未得到及時、有效的落實，造成這種現象的主要原因還是在于電力企業內部控制機制不夠完善，無法充分發揮內部控制機制的作用，從而導致電力企業資產的流失，阻礙了電力企業的發展。此外，電力企業內部控制機制不完善，從而導致電力企業會計未按照要求行駛自身的監督職責，致使監督管理工作無法得到有效落實，甚至還會有些電力企業出現了玩忽職守的現象，無法更好的發揮管理會計的作用。

三、管理會計在電力企業中的應用對策

1.加強對管理會計的重視。

作為電力企業管理者需要對管理會計工作給予高度的重視，這樣既可以發揮管理會計的優勢，而且還可以提高電力企業的市場競爭力。在信息化時代背景下，大部分電力企業開始采用管理會計信息化體制，并注重對傳統思想觀念的轉變，不斷強化管理會計的優勢，從而有效提高管理會計的工作效果。

2.加強管理會計理論與實踐的結合。

通常情況下，再強大的理論只有通過與實踐的結合，才可以更好的發揮其作用。作為電力企業，要注重管理會計理論與實踐的有效結合，雖然管理會計屬于西方經濟體制下的產物，但是其所具有的理論基礎可以在現代經濟社會中得到廣泛應用，并取得了比較理想的應用效果。在電力企業中，管理會計理論的應用雖然遇到了一系列的問題，但是這些問題正是需要進行整改和完善的地方，此時就需要對其進行全面、系統的分析，采取措施來彌補其中的缺陷和不足，以期更好的發揮管理會計的優勢

3.完善管理會計方法體系。

對于電力企業而言，為了更好的發揮管理會計的優勢，則需要構建一套系統、完善的管理會計方法體系，其一般是在現有管理會計方法體系的基礎上進行不斷的補充和完善，尤其是在財務數據分析方面，既要注重對歷史經驗數據的分析，而且還需要對外部市場環境變化給予綜合考慮，以此來做出更加正確的決策。

四、結束語

綜上所述，管理會計屬于會計學中比較重要的一個分支，是組織內部管理急需改善、市場競爭日益激烈的產物。作為電力企業，為了更好的提高自身的市場競爭力，就需要注重對管理會計的運用，并從加強對管理會計的重視、加強管理會計理論與實踐的結合、完善管理會計方法體系、靈活運用預算手段、提升會計人員綜合素質等方面來發揮管理會計的優勢，更好的推動電力企業的健康、可持續發展。