高校財務管理中存在的風險及應對策略

◎顧勇華

在當前高校快速發展的新形勢下，高校財務管理工作更具復雜化。特別是當前高校投資、籌資活動增多，這也導致財務風險增加。高校財務風險產生原因較多，針對于這種情況，高校需要不斷優化自身的財務管理工作，強化高校的資金管理，為高校的健康、持續發展打下堅實的基礎。

一、高校財務管理中存在的風險

1.債務風險。

目前我國高校多為非營利性單位，高校在辦學中的貸款本息需要由學校教育經費償還，一旦過度負債，再加之高校償債資金來源單一，數額有限，則會給財務帶來較大的壓力，不僅會導致高校正常的財務支出被削減，同時還會影響高校正常的教育和科研活動，并形成惡性循環，對高校的生存和發展帶來較大的制約。

2.支付風險。

在高校發展過程中，資本預算是總體規劃中發揮著重要的作用，一旦規劃不合理，高校則會面臨財務風險。特別是在當前高校新校區建設和設備更新過程中，都需要編制詳細的預算，一旦預算不合理，會導致高校現金凈流量減少，引發支會風險。

3.財務失衡風險。

近年來高校雖然連續擴招，教育收入有了大幅度的增加，但同時也投入也大量增加。高校不以盈利為目的，但當其貸款數額超出自身承受范圍時，在運營過程中會出現資金失衡現象，從而對正常的教學工作帶來較大的影響。

4.資金運作風險。

高校為了能夠減輕負債辦學的壓力，往往會通過對外投資或是開辦校辦企業，但由于對市場缺乏了解，自身經營管理經驗缺乏，這就導致管理模式相對落后，無法與市場經濟發展需求更好的適應，無法獲取到預期的收益，還導致學校資產被占用，引發資金運作風險。

二、高校財務管理風險的應對策略

1.樹立財務風險意識。

財務風險具有客觀性、危害性和多樣性的特點，其對于高校的發展會帶來較大的影響。目前許多高校在發展過程中都存在財務風險，而且高校自身對財務風險重視度不足，這就導致財務風險形勢越發嚴峻。因此對于高校而言，需要樹立良好的財務風險意識，并在財務風險防范過程中，通守營造良好的防控氛圍，強化對高校財務管理人員的風險培訓，制定財務風險防控責任制，將責任具體落實到高校領導人和財務管理人員。同時高校還需要加大對財務風險防范工作的宣傳，提高財務管理人員風險識別能力。特別是針對較大項目投資時，不僅要做好深入調研，還應采取集體投票制，從源頭上實現對財務風險的有效控制。

2.健全內部風險控制制度。

現階段高校要想彌補財務內控方面的缺陷，最重要的就是不斷轉變思想觀念，合理劃分責任主體，在高校內部弘揚先進意識，推動財務內部控制體系的完善與優化。同時預算工作在高校財務管理過程中也極為重要，規范財務預算編制的流程，在高校自身未來發展目標的基礎上，明確預算工作的內容，促進各項業務與預算之間的對應分解，同時明確不同層次責任主體的職責，包括管理決策機構、工作機構和執行機構。積極檢驗項目建設目標、預期收益以及經費使用情況，針對實際預算落實的情況，不同層次的責任主體需要向上級部門匯報，保障預算工作的權威性與科學性，促進高校資源的合理配置。需要完善高校內部監督以及信息反饋機制，針對財務狀況進行定期以及不定期的巡查，保障高校財務會計工作的有序性，提高高校財務管理的控制力度，通過加強事前、事中以及事后不同階段的控制，保障資金的有效利用，嚴厲杜絕以權謀私的現象發生。需要提高對內部培訓的關注力度，提高財務管理人員的綜合素質水平，樹立規范的職業道德以及責任意識。針對潛在的財務風險需要樹立危機意識，在高校內部營造良好的工作氛圍，推進責任機制以及獎懲機制的有效運行，加強對財務管理人員的監督與管理，營造高校財務風險管理的良好風氣。

3.構建財務預警系統。

在高校財務管理工作中，要求具有統一性，從上到下相互配合。在實際財務風險防范工作中，需要依托于財務管理數據，并結合高校財務風險實際情況，積極構建財務預警系統，實現對高校財務風險的有效監測和管控。

對于財務風險預警系統而言，信息收集是其最為基礎性的工作，需要做到及時性、準確性和完整性，確保信息的真實性和高質量。同時還要通過建立指標計算子系統，針對采集到的數據來對重點指標的實際數值進行計算，以此來對高校財務風險程度進行反映。通過建立分析評價子系統，運用定量和定性分析方法對各項指標變動趨勢進行分析，預測未來的財務狀況。通過建立風險預警子系統，針對具體的財務指標設立合理的區間和臨界點，并基于重要程度進行不同權數和等級的設置，對被評估項目進行打分，從而實現對高校面臨的財務風險的準確判斷，及時進行風險預警。另外，通過建立風險控制系統，根據風險預警系統的提示，采用實用有效的方法降低風險，比如通過分散、緩沖、轉移等方法，確保高校財務風險得到控制。

4.加快高校財務信息化建設。

隨著“互聯網+”政策的不斷推廣，再加上大數據的不斷發展，高校財務管理工作開始朝著智能化以及信息化的方向推進，財務工作的改革方向開始明確：淘汰傳統的會計核算工作，重視事前預測及事中控制等具有管理價值的會計工作。因此，高校需要積極培養與吸納創新型財務人員，促進高校財務人員思維的創新及專業水平的提升，使他們能夠適應財務管理全方位的工作要求，從而提高高校整體財務管理水平。從另一個角度來講，高校需要在互聯網以及大數據分析系統的基礎上，保障內部財務風險管理的時效性及動態性，推動財務管理信息系統的優化，結合高校實際發展現狀，積極采用專業化的財務管理軟件并構建有效的信息安全維護體系，為財務管理提供保障，盡可能地防范財務風險。

三、結束語

在當前高校財務風險防范工作中，各高校需要結合自身的實際情況，針對財務管理工作中存在的問題及時進行解決，有效的規避財務風險的發生。同時在實際工作中，還需要對財務風險給予高度的重視，積極做好防范措施，以此來保證高校教學活動的順利開展，為高校的健康、可持續發展打下堅實的基礎。