新時代如何加強企業財務管理有效提高企業抗風險能力

◎付源

財務管理作為企業不可或缺的重要工作，關系到企業的健康運行和長足發展。任何企業的經營發展，財務管理都或多或少存著一定的賬務風險，企業管理人員需要提高自己的業務能力和管理水平，在財務管理的過程中，重視財務風險，做到有效防控，從而促使企業財務管理能力和水平的進一步提高，企業能夠健康穩定發展。筆者目前澳大利亞塔斯馬尼亞大學一名在校學生，結合自己所學專業和國內所見所聞，粗淺談談新時代下，我國如何加強企業財務管理，有效提高企業抗風險能力。

一、當前國內企業財務風險的基本狀況

對于任憑企業而言，財務風險作為企業經營過程中不可避免的客觀存在，它不以人的意志為轉移，是根本無法消除的存在，企業只能通過建立健全科學的財務管理體系去有效加以防范，或規避，從而減少其對企業所造成的損失，財務風險更因其意外性和不確定性，更應該引起企業管理人員的高度警惕和重視。

從當前國內企業財務狀態上看，普遍存在這樣幾個問題，一是管理模式僵化，管理觀念陳舊。企業沒有或無法建立內部審計部門，有的企業即使有，也是形同虛設，也很難保證內部審計的獨立性。另一方面，企業管理者的管理能力和管理素質差，管理思想落后。有些企業管理者基于其自身的原因，沒有將財務管理納入企業管理的有效機制中，缺乏現代財務管理觀念，使財務管理失去了它在企業管理中應有的地位和作用。

二是有相當多的企業無視客觀條件和自身能力，片面追求“熱門”產業，造成盲目投資項目，產業過剩現象嚴重。不僅企業自己為此付出了慘重的代價，也將一些銀行拖入泥潭。在國內，有盲目跟風隨波逐流的現象，很多企業無視國家宏觀調控對企業發展的影響。有些企業甚至脫關系走門路，對項目的投資規模、資金結構、建設周期以及資金來源等缺乏科學的籌劃與部署，對項目建設和經營過程中將要發生的現金流量缺乏可靠的預測，倉促上馬。一旦國家加大宏觀調控力度，收緊銀行信貸，使得建設資金不能如期到位，企業就面臨進退兩難的境地，甚至造成巨大經濟損失。

最后是管理基礎薄弱，內部控制不嚴格。有很多企業對現金管理不嚴，造成資金閑置或不足。還有的是應收賬款周轉緩慢，造成資金回收困難。這些歸根結底是沒有建立嚴格的賒銷政策，缺乏有力的催收措施，應收賬款不能兌現或形成呆賬。

二、各類企業財務風險存在的客觀性

首先，從國內當前經濟形勢來看，雖然在很多大中小型等各類企業中，都有專門的財務管理，但是對財務風險管理不可避免地存在一定的局限性和滯后性，很多企業的財務部門就是只針對企業本身內部的管理職能部門進行研究和控制，而在絕大多數企業當中，并沒有設立一個專門用于防控財務風險的管理部門，甚至包括有些大型國有企業。在全球經濟一體化的今天，國內這種漠視財務風險管理的作派很容易在國際市場經濟的浪潮中失去安全感，企業財務管理同樣需要建立健全科學的管理體系，盡最大可能避免嚴重的缺失和漏洞，避免對企業財物管理造成較大的影響，從而降低企業生產成本，風險管理人員在管理財務風險過程中，沒有遵循一定的管理程序，促使企業風險管理混亂失去監督，大大影響阻礙了企業財務風險的管理。

其次，從很多中小企業財務風險管理上看，缺乏預見性，財務人員對有效防控財務風險認識不足，不同財務管理人員之間的分工與合作缺少邊界感，溝通不強，企業內部部門之間的財務經營狀況如同壁壘，這讓企業管理者不能從整體大局和宏觀上預測企業財務風險，從而影響了企業風險管理的整體水平和質量，極大降低了財務風險管理工作的效率。

與此同時，很多企業的財務管理還存在執行不力，落實不到位的情況，現代企業在日常運行中，完全可以通過制定科學合理的財務規章制度，從源頭上避免財務違規和疏漏，從而提高企業防控風險能力。

三、如何有效提高企業財務抗風險能力

首先要以科學發展觀為統領，依據市場經濟的變化，建立健全的財務風險管理機構，在風險管理組織系統中，成立領導管理層，落實責任人制，這是企業管理有效規避財務風險的基本舉措。

其次，要加強對財務人員的專業技能培訓，熟悉國際國內市場經濟環境，風險管理機構中的管理人員要具備專業的財務知識和管理技能，能夠協調好風險管理機構工作，在企業遇到財務風險時，能及時解決風險問題，解除財務危機，使得企業能夠安全發展。

與此同時，在企業實行全面預算管理，建立財務預警系統，預算人員有能力對預算中出現的各種經濟問題和財務問題進行解決，保證企業經營目標順利實現。企業在發展中要有計劃，在總體的發展戰略中明確企業各個時期的發展計劃，在具體實施階段，企業財務人員要盡可能預計出現的財務狀況，并對財務狀態進行對比分析，當預算超出預期時，財務部門有責任對企業傳達預警信息，使企業及時轉變工作思路，調整發展計劃，對企業發展走向提出經濟上的意見和建議，避免企業在發展中出現財務風險，最后，企業管理人員為財務管理創設良好的管理環境的同時，還要對社會經濟發展趨勢進行有效的分析和研究，從而掌握整體經濟發展的規律。

綜上所述，財務的科學管理事關企業發展興衰，作為企業經營管理中最重要的一項工作，伴隨財務管理存在的是財務風險，因此，企業管理人員在管理財務過程中，要加強對財務風險的防控重視，加強預算預見能力，一方面企業財務管理要具有針對性，能夠有效控制企業財務管理的內部環境，另一方面，企業管理人員通過對企業內部實際情況的掌握，并進行有效的分析和研究，從而制定出科學合理的財務風險管理措施，促使企業財務管理能力和水平的提高，力爭將企業經濟損失扼殺在萌芽之中，并采取切實可行的有效措施進行處理，只有這樣，才能有利于新時代下，現代企業管理水平的提升，更好維護企業的經濟效益，從而促進企業的蓬勃健康發展。