新形勢下企業經濟管理的創新路徑

◎孫巍

引言：創新企業經濟管理是當今社會發展的必然趨勢，通過創新經濟管理可以提升企業內部的工作效率。目前，經濟管理機制不夠健全、經濟管理責任落實不到位、企業內部控制不夠合理等問題，是制約企業經濟管理創新的主要障礙，企業相關部門要提高重視度，將以上問題進行有效的治理。

一、新形勢下企業經濟管理創新的影響

1.社會發展的必然要求。經濟社會已經得到了高度的發展，不同類型企業的數量在激增，行業之間的競爭在不斷提升，創新是企業發展的重要動力，同時創新也成為社會進步的重要保障，企業只有通過不斷的創新，才能適應社會的發展。另外，創新還能為企業發展提供重要的活力，對企業內部文化的形成同樣具有重要作用。企業發展要適應時代的變化，創新已經成為社會發展的重要組成部分，因此，企業要始終保持良好的創新能力。

2.提高企業的競爭力。創新經濟管理可以提升企業的競爭力，對其長久發展具有重要意義。創新經濟管理后，企業內的經濟收益會顯著提升，經濟收益是企業發展的重點環節，提升經濟收益可以提高企業競爭力；創新經濟管理后，企業內的各部門生產、經營效率也會顯著的提升，產品質量可靠、內部運行效率提升，同樣可以提升企業的競爭力。

二、新形勢下企業經濟管理路徑創新需要注意的問題

1.經濟管理機制問題。任何企業在發展過程中都要重視經濟管理的作用，通常情況下對企業進行經濟管理的組織是財務管理部門，通過該部門的管理，可以保障企內部的資金得到最大程度的利用，是企業重要的管理部門。部分企業在發展過程中，沒有準確認識到經濟管理的重要作用，進而忽視了財務管理部門的建設，導致企業經濟管理機制不夠健全，企業資金利用率不能有效提升。

2.經濟管理責任落實問題。保證經濟管理能夠具有實效，需要將責任落實到個人。企業在生產經營過程中需要對多方因素進行考量，以此保證企業可以順利進行經營活動。部分企業在經營過程中，并沒有將經濟管理責任落實到個人，有很多的經濟管理項目處于無人負責的狀態，實際過程中容易存在資金使用不合理的情況，企業的資金利用率會大幅度降低，這樣不利于企業的健康發展。

3.企業內部控制問題。內部控制不僅對企業經濟管理具有重要的作用，同時還對企業經營效率具有重要的影響。通過企業的內控系統，可以將企業內所有部門進行有效的管理，進而提高經濟管理的實效性。然而，部分企業由于擴張速度過快，導致公司管理跟不上企業的發展速度，在很多項目管理上，企業并沒有做到嚴格管理，對內控管理工作造成的不利的影響。經濟管理需要良好的企業內控系統，內控工作不到位，會制約經濟管理。

三、新形勢下企業經濟管理的創新路徑

1.創新企業經濟管理思想。思想決定行為，創新企業經濟管理思想，對企業的整體發展具有重要作用。創新經濟管理思想，要在企業內部開展正確的宣傳活動。通過會議宣傳的方式，將創新經濟管理思想的重要性進行講解，保證企業內所有的工作人員能夠正確認識到思想創新的重要性。然后，還要積極培養員工的思想創新能力，企業要勇于創新、敢于創新。創新企業經濟管理思想，對經濟管理效率的提升有積極影響。

2.創新企業發展戰略。創新企業發展戰略要根據當前市場發展情況而定，保證企業的發展戰略符合市場需求。另外，企業發展戰略創新還要結合企業自身發展情況制定，保證新型的發展戰略能夠有效在企業內開展。發展戰略是企業的經營方針，企業內的各項工作都要與企業發展戰略保持一致。創新企業發展戰略，可以始終讓企業保持良好的核心競爭力。

3.創新企業經濟管理體制。創新企業經濟管理體制，需要對企業內部進行整合升級，將原有管理體制中過于陳舊的管理方法進行剔除。管理制度是開展經濟管理的重要行為依據，建立健全企業經濟管理制度至關重要。經濟管理制度的建立，要根據企業的發展戰略進行，保證二者之間能夠產生相輔相成的作用。另外，管理制度的建立要積極聽取基層員工的意見，將合理的意見進行采納，能夠提升管理制度的適用性。

4.創新企業經營管理模式。創新企業經濟管理模式，調動企業內所有工作人員共同參與到經濟管理當中。這種經濟管理模式，能夠在第一時間內聽取到員工的意見，對企業做出正確的抉擇具有重要意義。創新管理模式，要打破常規，保證新型的管理模式能夠具有促進企業發展的作用。需要注意的是創新企業經營管理模式，并不是對原有管理模式進行徹底摒棄，原有管理模式當中正確的方法依舊要繼續堅持。

5.積極引進先進的經濟管理經驗。創新企業經濟管理要積極引進先進的經濟管理經驗。企業發展過程中要時刻留意行業內其他企業的管理方法，對于同行業內先進的管理經驗進行徹底的學習，然后結合實際的發展情況，將其合理地應用在自身企業內。企業之間要建立良好的合作關系，秉持互通有無的原則，進行業務交流，將各家企業內先進的管理經驗進行分享，所有企業共同進步，形成良性循環。

6.創新企業的服務。創新企業服務，可以提升顧客對企業的認可度，進而對二次合作的形成具有重要意義。無論是制造型企業，還是服務型企業，保證具有良好的服務可以在一定程度上，提升企業的競爭優勢。在進行商務活動前，企業要對合作方進行仔細的調查，保證可以準確、全面了解到客戶的需要，然后制定具有針對性的合作方案，可以提升雙方共同的利益。

7.充分利用現代科技。互聯網、計算機、大數據等先進的現代科技對企業的經營與發展有著重要的作用，通過這些現代科技，可以提升企業自身的工作效率，還可以準確、快速了解到行業發展情況，根據實際的發展需求進行企業經濟管理，可以提升自身的經營效率。另外，通過相關技術的應用，可以對企業內部控制系統進行有效的升級，提升企業內部管理效率后，無論是對經濟管理，還是對人員管理，都會有積極的作用。

結語：市場經濟高度發展，企業之間的競爭越發激烈，研究企業在新形勢下創新經濟管理的具體路徑具有十分重要的意義。相關企業對當前經濟管理現狀有一個全面認識，找到新形勢下創新經濟管理的現存問題，通過創新思想、創新戰略、創新體制、創新管理、借鑒經驗、創新服務、利用科技等多種方式，實現經濟管理創新，從而推動自身發展，提高企業在行業內的競爭優勢。