加強企業財務內部控制，防范企業財務風險

文| 尚利峰

市場經濟的不斷發展加速了企業之間的競爭，要想適應社會競爭生存下去，企業就必須要認真對待內部控制工作，在展開經營管理活動的過程中，加強對財務管理和內部控制相關知識的學習和培訓，不斷提高工作人員的專業素質認真展開對經營活動中存在問題的反思，不斷對現行內部控制工作的內容和方法進行優化和改進，以此來促進企業更好的經營和發展。

當前財務管理工作中內部控制環節存在的不足之處

財務管理工作是企業最重要的一項管理活動，而內部控制是財務管理工作中關鍵的環節，企業一定要認真展開對經營活動的反思，加強對內部控制工作的研究，要將企業的內部控制工作提升到新的高度，這樣才能更好的做好企業的內部控制工作，在內部控制工作開展的過程中，一定要認識到以下這些問題：

財務內控管理人員的專業技能和素質需要盡快提高

在當前企業所開展的內部控制工作中，工作人員對內部控制知識和方法的掌握程度對于企業內部控制工作的開展具有很大的影響。在很多企業內部控制工作出現問題，很多都與財務內部控制人員缺乏對內部控制相關知識和方法的了解有關，這就說明不斷提高財務內部控制人員的專業技能和素質是一項十分重要的工作，很多財務人員在進行內部控制相關工作的過程中，大多站在財務管理的角度展開內部控制，沒有從內部控制專業的角度對問題進行分析，這就必然導致內部控制工作無法取得理想的效果。

預算管理工作存在很大問題

在企業內部控制工作開展的過程中，認真做好預算管理也是內部控制的一項重要內容，制定詳細完善的財務預算，對于企業更好的使用資金和抵御企業警用過程中的財務風險都有很現實的意義，但是在實際工作中，很多企業都忽視了預算管理工作，這就導致企業的正常經營活動中，很容易因為一些突發的事件，造成巨大的資金缺口，對企業的財務安全造成很大的影響。

缺乏對內部控制相關制度的考核和監督機制

盡管很多企業都很重視內部控制工作，也認識到了這項工作的重要意義，但受到內外部各種原因的影響，很多企業在經營發展的過程中，都沒有形成相關的考核和管理制度，這導致很多企業的內部控制工作流于形式，相關工作的工作質量無法得到保證，這在一些中小企業非常普遍，需要人們高度重視這個問題。

在企業內部控制工作過程中如何才能防范財務風險

在企業的經營管理活動中，防范財務風險是財務管理部門一項重要的工作內容，這項工作的開展，有利于促進企業持續健康的經營下去。因此在企業內部控制工作開展過程中，要想更好的防范財務風險，必須要加強以下幾個方面的工作：

不斷提高內部控制人員的專業素質

內部控制工作開展質量的好壞與相關工作人員的專業素質有著直接的關系，所以企業必須要認真展開培訓工作，認真展開對內控人員的專業技術培訓工作，要通過加強對內部控制專業知識的學習，不斷提高財務工作人員對內部控制相關方法和工具的掌握程度，促進他們在工作中更好的運用這些方法和工具展開管理工作，要積極的為內部控制人員提升專業素養提供便利條件，只有認真做到了這些，內部控制工作的質量才有保證。

認真做好預算管理

預算管理對于防范企業經營中的財務風險具有十分重要的意義，因此在企業日常的經營管理活動中，必須要認真對待財務預算的制定工作，并通過嚴格的制度確保預算工作的執行，防范企業經營管理活動中存在的財務風險。同時還要通過開展預算管理和風險管理的相關培訓，提高企業內部各個部門對于預算管理的認識，這樣才能有效的促進企業內部控制工作的順利開展，減少企業經營管理活動中存在的財務風險。

認真做好內部控制的監督與考核機制建設

企業任何一項制度的實施與落實都離不開監督與考核，因此在企業內部控制工作開展的過程中，也需要做好相關監督與考核機制建設，要制定出完善的內部控制相關的制度，明確內部控制人員在監督與考核工作中的職權，通過相關的機制建設，使企業內部的各個部門都對企業內部控制工作形成新的認識，只有這樣才有利于企業內部控制工作的開展與落實。在監督與考核機制出臺之后，內部控制工作的相關工作人員一定要嚴格按照相關的制度，加強對內部各個單位的監督與考核，要通過獎勵與懲罰等激勵措施，不斷提高他們的內部控制意識，這樣就能最大限度的防止企業出現財務風險。

結束語

在激烈的市場競爭形勢下，企業要想立于不敗之地，就必須要高度重視內部控制工作，通過認真展開內部控制方面的培訓不斷加強對內部員工的風險意識培訓，并建立完善的監督與考核機制，以此來提高企業內部的內部控制意識，減少財務風險發生的幾率。