人力資源管理中勞動合同管理存在的問題和對策

文| 高慧芬

勞動合同管理是企業運營管理不可缺少的一項內容，此項制度使企業和人力資源間的責任及權利更加清晰，保證企業運營高效性，并且在勞動合同規章制度下還會提高人員工作熱情。從新《勞動合同法》頒布實施以來，很多企業都對勞動關系管理越來越重視。企業人力資源管理需遵從相應的法律規定，依據法律法規簽屬勞動合同。現時一些企業只對本身利益比較重視，卻對勞動者權益有所忽略，并未依據法律同勞動者簽屬勞動合同，如此較易發生勞動糾紛類的問題，這一問題對于社會發展和安定會產生非常大的影響。所以作為企業部門一定要依法和勞動者簽屬勞動合同，這是勞動者維護本身權利的前提基礎，同時對企業發展也具有促進性作用。

人力資源管理工作中勞動合同管理存在的不足

法律意識不強

我國很多個體企業、私營企業及房地產企業在招聘人才時，并未依據法律同勞動者簽屬勞動合同，這樣會造成勞動糾紛類的事件。歸根究底造成這一問題的主要原因是用人企業本身的法律意識不強所形成的，尤其是個體戶在聘用人才的時候，隨意性較大，如此形成較大的人員流動性，造成以后勞務糾紛類事件的形成。一些企業為了躲避法律責任，并未與勞動人員簽屬勞動合同，因不想被法律規定所管束，所以經常發生克扣勞動者工資的問題，嚴重的還會隨意辭退工作人員。還有一些企業認為如依法同勞動人員簽屬勞動合同，便需依法向勞動者支付足夠的報酬，而且還不可隨意的將員工辭退，如想辭退員工便一定要向勞動者支付一定的經濟補償金或者是違約金，同時企業還需為勞動人員繳納社保等作為勞動者應有的福利，如此會讓企業利益受到損失。然如企業未依法同勞動人員簽屬勞動合同，便一定會在勞務執行過程中產生一些意想不到的問題。

合同管理制度并不完善

我國一些企業其人力資源管理工作中的勞動合同管理仍有很多問題存在，這些問題會對我國一些企業內的人力資源管理工作中勞動合同管理效果產生不必要的影響，如此使得人力資源管理未能充分發揮其本身應有的價值及作用。在一些問題當中，相應規章制度缺陷是非常嚴重的一項問題，會對人力資源管理效果產生直接影響。現時期，一些企業其在人力資源管理工作中的勞動合同管理制度并不規范，通常都直接套用其他企業范本來實施的，因為這些范本與本企業自身實際管理存在代溝，如直接拿來用一定形成很多這樣或是那樣的矛盾性問題，所以根本不能直接拿來套用，需結合本身實際情況來進行合理的優化和改進。

企業管理方法不合理

現時期，一些企業在勞動合同上都存在一些實際性問題，人力資源管理方法不合理，還有一些企業仍然使用以往較滯后的管理方式來管理勞動關系，在簽訂、變更和解除勞動合同等行為時還未依據規范來實施，如此便會產生很多問題，如，所簽勞動合同不具備法律效益，合同未結合制度改革而創新，當與勞動人員解除勞動合同的時候，未依據合同規定來向勞動者支付所獲的經濟補償金或者是違約金；還有些根本不支付；當勞動合同將要到期的時候，沒有與勞動人員繼續簽訂勞動合同，使勞動人員可以為所工作企業繼續工作，這樣企業便會從中賺取一定的利潤。一些企業未對勞動合同執行內容進行規定，對勞動者利益產生損害。由此對勞動者合法權利產生威脅。盡管一些企業都已設置了勞動管理制度，然而在管理對策上仍有很多漏洞存在。有些企業在對勞動合同進行管理的時候依舊采取以往較滯后的管理方式，在此當中，很多管理措施都不合理，這樣對企業生產會造成不同程度的影響，從而形成企業經濟效益損失。

人力資源管理中勞動合同問題的應對措施

對勞動合同管理提高重視度

現時期，一些企業內人力資源管理工作中勞動合同管理仍存在很多不足之處，如想解決這些問題，必需提升人力資源中勞動合同管理水平及能力，如此一定要對人力資源中勞動合同管理提高重視度，人力資源中的勞動合同管理工作做好，不但針對企業內的管理人員，還需促進企業人員重視勞動合同管理。首先，一定要針對當前企業管理人員與企業人員實施必要性的教育與宣傳，有效發揮企業人力資源中勞動合同管理相應制度的最大優勢，特別需將企業風險規避作用充分的展現給管理人員，然針對企業員工需保證其對人力資源勞動合同管理操作對保證本身利益的效用與價值進行明確；其次，對企業人力資源中勞動合同管理提高重視度，同時還需對相關法制建設不斷加強，保證企業相關管理人員與企業人員都可以充分學習勞動管理相關法律和規范，由此使實際人力資源中勞動合同管理工作可以依據法律法規來開展，防止形成一些與法律法規不相符的內容，對人力資源勞動合同管理成效產生影響，同時通過對法律法規的深入學習，還可以促進企業人員對人力資源中勞動合同管理法律作用進行明確，由此更高效的提高相關人員對勞動合同管理的重視度。

對勞動合同管理制度進行完善

在企業日常人力資源的管理工作中，如想提升勞動合同管理效果和水平，首先，便需構建完善的規章制度，從而更高效的保障勞動合同的有效性，如此可以及時有效的避免違規違法行為。在構建完善的勞動合同管理規章制度的時候，為了形成完整的機制，可通過使用程序化和數據化來實施勞動合同的管理。數據化管理主要是指企業內人力資源管理人員能夠利用對勞動合同數據分析體系實施科學分析，通過數據實際呈現情況來對記錄進行查詢與備份，這種方法是當前企業實施勞動合同管理最為合理并且高效的一種方法。這一方法主要目的是為企業決策提供真實科學性的決策依據，確保人力資源管理工作能夠獲得長遠發展。此外，程序化管理也同樣重要，企業內人力資源管理人員如可以設置好勞動合同管理流程，可以防止管理工作產生失誤，其中包含簽訂合同、續簽合同、終止與解除合同等程序都需進行嚴格審批。

促進企業加強勞動合同日常管理

企業同勞動者間所簽訂的勞動合同，需詳細的對勞動合同內的條款、薪酬待遇與支付違約金等相應問題進行詳細的說明。在勞動合同內還需加入違約金這一條款，這樣可以讓企業與勞動人員都自覺的執行各自所擔負的義務，這與我國相關法律規定非常相符。在簽屬勞動合同的時候，企業需對勞動者基本信息加深了解，其中包含姓名、年齡、電話、婚姻狀態、學歷情況及家庭住址等信息。結合法律規范構建健全的企業人力資源勞動合同管理制度，然而這一制度必須與企業實際狀況相符。對勞動者加強管理，從而保證勞動程序的合法性，嚴格遵從合同內容，履行與承擔相應的義務與責任，促進人力資源管理更加規范，同時企業還能夠獲得長遠穩定的發展。

對勞動合同內容需不斷完善

如想提高企業人力資源管理工作中的勞動合同管理效率和質量，就一定要對相關內容進行科學的補充與完善，這是比較重要的一個環節，這一環節可以確保勞動合同管理制度可以在以后實施時發揮優良的效果。在補充與健全勞動合同管理內容的時候，需對一些基礎的法律規范有效性進行明確，如此使勞動合同管理制度條件可以真正落實到位，從而發揮其最大效用。如，法律制度中應將企業工作人員本身所享有的一定權利與福利都在勞動合同當中給予體現。

除此之外，還需依據企業本身具體特點來設置與企業發展相符的人力資源中勞動合同管理的相關內容，由此調動企業人員工作熱情，提升企業活力，如，從員工的節日福利和休假福利等方面來看，企業可結合本身情況與發展特點，專門的設計一種最為適合本企業的勞動合同內容。

結語

總體來說，勞動合同能夠提升勞動者本身保護意識，強化勞動者法律意識；從企業層面而言，在依法簽屬勞動合同的前提下，可以保證企業本身權益，對于勞動者也可起到約束性作用。當前隨著市場經濟的快速發展，企業經濟實力也在與日劇增，所以企業一定要對勞動合同管理工作提高重視度，依據法律與勞動人員簽屬勞動合同，并同時構建健全的勞動合同管理體系，促進其實現法制化和規范化。