新時期煙草企業黨建工作高質量發展的路徑

◎張智 張慧

黨建工作的有序進行與企業市場經濟水平有緊密聯系，是企業經營過程中的重點內容之一。本文就新時期煙草企業黨建工作高質量的發展路徑展開論述。首先分析了黨建工作中存在的問題，如形式單一和經驗不足等，隨后闡述了提高工作質量的措施，包括創新工作模式、提升管理水平以及明確工作方向，希望能對有關學者提供有利的參考。

黨建工作在企業經營管理中扮演著重要角色，對凝聚員工精神力量與推動文化建設等有積極影響。因此對提高黨建工作整體水平的措施進行研究，及時改進工作難點，對企業可持續發展有重要意義。

一、煙草企業黨建工作中存在的難點

1.黨建工作形式單一。

有些煙草企業在實際發展中會將大量的時間和精力投入到產品生產和銷售中，而忽視了黨建工作的重要性。這種現象的出現一方面會影響黨建工作的存在價值，另一方面則會阻礙黨建工作的優化升級，導致單一落后的工作形式阻礙了整體質量提升。還有部分煙草企業沒有明確黨建工作的目標和方向，對其中涉及到的制度體系等也沒有進行及時更新，使得形式化的工作流程體現在內部管理中，影響了各部門以及員工之間的配合度，降低了管理水平。

2.黨建管理經驗不足。

管理經驗不足也會導致黨建工作水平得不到有效提升，主要體現在兩方面。在活動管理上，企業黨建部門雖然對活動方案進行了合理規劃，但在實施期間卻沒有把控好各環節的落實力度，對于可能存在的影響因素也沒有給予可靠的應急方案，使得黨建活動出現混亂或結構松散等情況，既浪費了時間和資金成本，又消耗了大量人力資源。在人員管理上，個別企業沒有將人性化理念融入到黨建工作中，無形之中增添了黨建人員的壓力與負擔，影響了工作效率。對于專業黨建隊伍的構建也缺少人才基礎，沒有在培訓指導上給予過多關注，阻導致工作水平處于低下狀態。

二、新時期煙草企業提高黨建工作質量的路徑

1.注重黨建工作模式創新。

在時代進步與市場競爭加劇的影響下，傳統落后的黨建工作模式已經不能滿足煙草企業的發展需求。為了保證黨建工作的穩步進行，除了要對落后的觀念進行剔除，還要結合實際經營情況對工作模式進行創新。首先，企業管理層要全面掌握當下黨建工作模式落實情況，并對相關制度體系中存在的細節問題進行分析，找到問題根源所在，從而為后期工作模式的改良提供參考依據。

其次，在網絡信息技術的不斷推廣與應用下，煙草企業可以借助先進的技術手段或媒體設備來為黨建工作提供便利條件。如針對具體工作內容與各部門之前的關系構建線上交互平臺，在提高各部門對接力度的同時，將黨建工作的重要性和黨建活動等進行有效傳播，利用資源共享性能發揮網絡平臺實用性價值。

最后，企業要對阻礙黨建工作模式高效應用的不利因素進行準確判斷，并對所選用的工作模式進行階段性分析，保證其滿足內部管理需求。需要注意的是，企業要量力而行，不可出現盲目跟風現象而選擇了不符合自身經營理念的黨建工作模式，以免影響正常發展。

2.提高黨建工作管理水平。

提高對黨建工作管理的重視，是煙草企業發展中的重要組成部分，對新時期下強化黨建組織結構以及營造良好工作氛圍有很大幫助，需要企業注意以下幾個方面。在黨建人員管理上，由于各企業實力的不斷提升，管理層對黨建人才的要求也有所增加，除了在人員專業能力和綜合素質方面有了新的考量，還需要黨建工作者具備良好的職業道德素養和政治思想。這樣才能為專業化黨建隊伍的構建提供有利條件，為企業內部管理質量提升帶來更多可能。另外，企業還可以通過定期開展培訓活動的方式來提高黨建人員自身能力，使其在培訓學習中不斷強化理論知識基礎，并落實到實踐工作中，在改進個人不足之處的基礎上，充分發揮崗位職能，為企業實力提升貢獻寶貴力量。

在黨建活動管理上，管理層不僅要對近期開展的黨建活動進行實時監管，保證活動的全面性、時效性和穩定性，還要及時控制好活動中存在的問題，并做好信息采集與整理。通過這樣的方式一方面能夠提高日后黨建活動的效率與質量，另一方面則能為應急方案的制定提供參考，從而降低不利因素對黨建工作的影響。對于黨建人員針對活動所提出的意見或建議，還需要管理層認真對待，及時與黨建團隊進行溝通交流，做好意見反饋工作，以此來完善提高黨建工作整體水平。

3.明確黨建工作目標方向。

不同階段下煙草企業所呈現出的發展目的和方向存在差異特點，若內部黨建部門不能根據企業變化對工作目標進行及時調整，并明確工作方向，那么就會給企業可持續發展帶來一定影響。所以黨建團隊要充分發揮協助作用，在企業戰略方針指引下準確把握工作方向。

首先，黨建部門要在以人文本的理念下，通過培訓指導或思想教育等方式來提高企業黨員的思想政治水平，為企業與員工共同學習、共同進步和共同發展創造良好環境的同時，構建穩固的內部組織結構，從而為內部管理質量的提升提供保障。其次，由于煙草企業的特殊性質，內部黨建部門在開展活動時除了要做好基礎性的本職工作，還要注重生態環境保護理念的有效融合，將人與自然和諧相處的重要性進行傳播。這樣企業才能在有關法律法規的支持下得到良性發展，為員工樹立正向榜樣。最后，黨建部門要結合企業市場經濟發展情況逐步優化工作體系，為管理層提供戰略指導思路，明確實際發展重點，從而為鞏固市場地位，提升企業實力帶來可靠力量。

結論：如今，很多煙草企業在發展中都提高了對黨建工作的重視，并對影響工作質量的不利因素進行了分析探討，從而為制定有效的管控方案提供參考。在黨建工作模式創新上，企業也能結合內部管理特點明確方向，針對市場競爭環境與時代發展需要不斷更新落后的黨建管理理念，以此來為黨建工作的有序開展奠定良好基礎，助力企業穩步發展。