機電設備安裝工程造價的控制與管理分析

曲光軍 劉光陽 李明輝

山東天岳先進材料科技有限公司

1 前言

在建設機電設備安裝工程時，其工作內容較為復雜，如線路鋪設、機電系統與設備安裝等，在開展此類施工的過程中，施工人員會檢測多項施工內容，如設備運行、購置及安裝等，從而使房屋建筑質量達到相關要求，在此過程中，造價人員要控制整個工程的資金使用，降低不必要的設備安裝費用，減少企業損失，從而增強設備安裝工程的利潤。

2 機電設備安裝工程造價的特征

2.1 材料類型復雜

在安裝機電設備時，會涉及較多的設備與材料類型，近些年，隨著建筑行業的發展，此類建筑工程的進步也較大，出現了多種先進的材料與設備，也給造價工作增加了難度。比如，在開展機電設備安裝工程時，其電纜施工的頻率較高，而電纜的類型又較多，若電纜使用不對，很難達到安裝工程的需求，在價格上也存有差異，此類情況會增加造價工作的難度。如果造價人員未能合理掌控當前市場狀況與材料、設備價格，其生成的數據會有些許偏差。

2.2 設備安裝變更多

在建設機電設備安裝時，會涉及不同的施工系統，如消防、水暖或土建等，而實際安裝會與設計工作產生部分問題，甚至會引發沖突，若發生此情況，設計人員需立即開展設計工作。當設計方案出現變化時，其設備或材料的工程造價也會發生改變，增加諸多不可控因素。此外，在安裝多項機電設備時需要多項施工的配合，若在配合中產生問題，比如某些預埋的構件與設施忘記安裝，都會影響后期的工程建設，增加額外安裝成本，且影響建筑工程質量，因此，此類工程的設備安裝變更過多也屬工程造價的特征。

3 影響機電設備安裝工程造價的因素

3.1 設備特性

機電設備安裝工程具有較多特性，其一，其使用的材料不僅規格多、種類多，還多種價格。其二，此類工程的機械化水平較高，且技術較為先進，施工設計也更為合理，但相較于理想狀態，當前定額水平仍較低，部分施工平面圖與工程的實際情況不吻合，額外增加設計變更與更換設備、材料的成本。其三，為增強建筑的美感，部分工程采用暗裝與暗敷，影響了工程質量，降低建筑物的使用壽命。其四，多項施工工程使用的材料大多處于建筑物的內部，難以直接看見，因而某些建筑工程會出現違規現象，如偷工減料，因此，在機電設備安裝工程內部，會有多種因素影響工程造價。

3.2 施工與設計

在施工前，工作人員會設計出完整的施工方案，其質量會對工程造價管理產生直接影響，施工方案里應包含技術、設備與材料，若出現不同選擇，也會引發造價管理的改動，影響其管理水平。工作人員在準備設計方案時，應準確把控施工中的每項環節，包括使用的材料、設備或技術等，并在整個施工過程中認真貫徹與執行，依照標準進行施工作業，才能有效控制造價，在不影響工程質量的同時，提升企業效益。

3.3 預算編制

預算編制也會影響機電設備安裝工程的造價，第一，在完成工程預算以后，在其開展結算時，部分施工單位會著重關注自身利益，更換部分項目的計算方式，如定額工程量、討價等。第二，在此類工程中，取費標準需依照規定標準，或不同企業的級別，但部分施工企業并未遵守相關制度，而是更改造價費用，通過差價謀求不合理的利潤。第三，在對材料估價的過程中，某些建筑工程未嚴格遵守市場定價而故意提升價格，降低了材料或設備的購買質量，不僅額外增加了工程項目的安裝造價成本，由于質量問題，其安裝工程還存有較嚴重地安全隱患。

4 完善機電設備安裝工程造價的控制方法

4.1 科學控制設計變更

為更好地控制機電設備安裝工程的造價，管理人員需科學控制設計變更，首先，工作人員可降低變更方式，影響資金使用量，針對工程項目的設計環節，應保障其合理性與精準性，各系統或部門間需協調配合，提高設計與管理效率。具體來說，在進行工程方案的設計時，各系統間需統一設計，不可獨立作業，確保信息資源分享的準確性，可適當應用BIM技術，由于該技術可自動生成系統，在系統中需對工程實行統一安排與規劃，若發現系統間存有沖突，應及時解決問題，從而達到滿意的設計效果，降低設計變更發生的概率。

其次，在工程項目的施工環節，施工人員應與其他部門的員工做好配合工作，如土建施工，其溝通交流的效率需保持高效，若在施工時發生質量或安全問題，其管理人員需及時商議，并解決當前問題，保證工程安裝質量，并依照施工進度，適時預埋多種構件[1]。

最后，在此類安裝工程施工時，需嚴格管控施工人員的各項行為，在保證安裝進度的基礎上，防止產生相關質量問題，進而造成不必要的返工，加大工程經濟負擔。在引入不同種類的先進技術時，應嚴格監督施工人員的使用方法，在落實技術的同時，適當提升安裝進度，既實現了工程項目的造價控制，又改進了工程質量。

4.2 合理控制設備價格

在開展機電設備安裝工程項目時，會用到不同種類的材料與設備，而價格的變化也會對項目造價產生直接影響，因此，管理人員需降低該環節的資金投入，并嚴格控制材料或設備的價格。其一，在采購工程項目材料時，采購人員需嚴格把握當前的市場狀況，了解與熟悉市場運行的基本規律，可在其價格最低處購買材料，降低購買材料的費用，進而實現造價控制。其二，項目管理人員還可借助招標的方法購置材料，在選擇供應商的過程中，內部檢測人員需嚴格監督材料品質，并以此為基礎，挑選價格相對較低的材料。其三，隨著信息技術的發展，采購人員可利用相關網絡平臺查詢材料價格，在了解到最新的材料價格后，其材料購置會更加合理與科學，從而有效控制材料價格，實現工程造價控制。

4.3 控制施工環節

針對機電設備安裝工程，其造價的重要部分并不是設備安裝，其只占據一小部分，真正要控制的應是所有的施工環節，即工程評估、方案設計、施工情況、材料設備購置及預算編制等，為使工程造價更加合理，工作人員需采用科學的方式管控每項施工環節。通常來講，針對造價的計算方法需選擇正確，提升預算編制與結算結果的精準度與合理性。在施工過程中，管理人員需嚴格保障并控制工程造價，降低造價的偏差，將其數值控制在合理的范圍內，且不可漏過一項施工環節，避免其日后產生額外費用或安全隱患。設備安裝工作較為特殊，由于每項設備性能不同，其安裝方式與使用方法也會有所區別，安裝人員需在保障其性能與質量的同時，盡量降低設備購置的造價，從而有效控制施工環節中的每項造價，保證安裝工程的實際成本。

例如，山東某項目管理有限公司在開展造價管理工作時，針對施工中的每項環節，采用限額的方式加強造價控制，比如，采購人員在購置設備時，其關注了多家網絡平臺，并對其一一記錄，通過研究與分析，在性能較好地設備中，挑選一款最便宜的進行采購，有效控制了設備的造價成本。同時，在施工過程中，工作人員根據施工圖仔細審視每項安裝環節，在保證其安裝正確的同時，壓縮工程資金，改善造價控制。

5 提升機電設備安裝工程造價管理的有效措施

5.1 加強造價目標管理

在合理控制工程項目造價后，管理人員需采取有效措施開展工程造價的管理工作。一方面，需實行工程造價目標的管理，在施工前，管理人員需仔細閱讀施工合同、招標文件與施工圖紙，若出現困惑或數據問題，應及時與設計人員溝通，保證理解圖紙中的每項步驟。如果合同中的某些條款帶有“活口”，管理人員需綜合分析整個工程中的所有要素，避免因某些條款造成日后安全或造價隱患，針對項目控制的關鍵節點需有準確判斷，并對于可能發生的問題采取必要性的防范措施。另一方面，在進行設備安裝的過程中，由于管線的密集度較高，難以避免管線交叉，施工人員需嚴格審理施工圖紙，若承包人提出某些問題，其應找到問題解決的辦法，并提升施工內容的經濟性與合理性。當多種施工圖紙發生前后不一致時，需盡快告知設計單位，并及時修改，避免施工后的返工現象，增加額外的資金，進而造成資金浪費的情況。此外，部分施工專業性工種可包給承包人，如消防系統與輸送電工程等，進而提升工程的專業性，因此，通過管理造價目標能有效實現工程項目的造價管理。

5.2 合理把控簽證變更

在開展機電設備安裝的過程中，不可避免地產生簽證或設計變更現象，如果不能妥善處理，極易造成承包人索賠。在處理簽證變更時，依照工程變更內容，造價人員應認真估算變更價格，并核對工程量清單，通過分析與比較后，核查其價格的變動情況，如施工項目中的每項金額、數量與單價等，其變更價格的憑據為承包合同內的變更價格，進而估算出其對整項工程的資金影響。在計算變更價格時，需在施工完成前，若工程已完工，則很難準確核實每項工程量，不但浪費時間，也很難改變施工質量[2]。

具體來說，機電設備安裝工程由于項目較多，其復雜程度較高，多種因素影響工程質量與造價，在工程的起始階段會出現某些隱蔽工程，對業主來說，不僅要開展項目的正常結算，還需實時驗收檢測，以保證工程質量。在整個施工期間，為更方便地控制項目造價，施工人員需依照施工前的圖紙開展安裝工作，若發現問題可及時找到原因，降低額外成本，同時，若能有效保障工程質量，可盡量提升施工速度，縮短工期。針對部分隱蔽工程，造價人員需采用動態結算的方式簽制此類工程，并將結算出的數值作為工程款的支付依據。管理者在設備安裝階段應實行嚴格監督，無論是安裝技術，還是安裝步驟都需依照設計圖紙，進而保證設備安裝的正確性。此外，在執行預算或施工時，其標準仍需遵照施工圖紙，各部門人員需及時匯報安裝或施工進度，使管理人員對工程項目有更準確地了解。

5.3 設置科學的管理系統

首先，針對機電設備安裝工程，管理者需設置科學的管理系統，并設置專業化的部門，每個部門有對應性的責任，提升設備安裝的工作效率。具體來說，管理者可設置信息網絡平臺，將與項目有關的數據信息輸入該平臺中，既節省了人力，又提升了造價工作的準確性。

其次，負責造價工作的主體為人，需努力提升造價人員的管理水平，在開展造價工作時，需遵循公正、公平與公開的原則，帶有著較高的使命感與責任心，擁有著極強的工作熱情，因此，此類人員需提高自身技術水平與道德修養，還應適當增加創新意識。為改善造價人員的工作水平，管理者可設置培訓系統，由專業人員進行講解與分析，在培訓完成后，管理者還設立了嚴格地考核，并設置了造價水平等級，只有達到相應級別，才能開展工程項目的造價工作。為增強其綜合素質，每隔一段時間就需對造價人員實行考核，其形式可多種多樣，進而增強其管理意識。

最后，在日常生活中，造價人員需嚴格要求自己，針對每次施工方案，都需仔細審查，當發現其內部存有問題時，應及時采用合理的方式進行解決，通過科學的管理制度，無論是安裝還是造價人員都能提升自身水平，在保證工程質量的前提下，合理控制造價成本。

5.4 增強竣工結算管控

針對設備安裝的竣工結算，管理人員仍需合理管控，工程造價的核心為施工預算、設計概算與竣工結算，當安裝工程完成后，竣工結算的重要性不言而喻。在復查的過程中，業主應遵循合同、規范與施工圖紙中的要求，首要復核的指標為工程量，并逐一核實與確認現場簽證與設計變更，仔細評定完成時間與工程質量，在核對取費標準、定額單價與工程數量以后，確認結算造價，根據合同處理處理剩余款項，從而在竣工結算階段更好地控制工程造價。比如，山東某建筑消防項目管理有限公司在工程竣工以后，開展竣工結算，借助網絡平臺，造價人員將圖紙預算與實際施工進行比對，在復查時依照特定順序，對施工項目一一檢查，檢查完成后，確認相關造價數值。

6 總結

綜上所述，機電設備安裝工程在正常運轉的過程中，會耗費大量的資金在材料或設備上，管理部門為增強效益，避免浪費，應增加造價控制。此類工程的造價控制主要集中在材料價格，因此，工作人員需設計更為科學的安裝計劃，降低設計變更發生的概率，在安裝的每項環節中都對價格實行嚴格控制，從而在減少資金投入的情況下，提高企業效益與效率。