管理會計在建筑施工企業中的應用

■ 王文斗

（中煤第五建設有限公司）

引 言

建筑行業是我國的國民經濟支柱性行業，它所涉及的內容比較多，并且具有一定的復雜性，因此建筑施工企業的管理會計體系也相對比較復雜。從財務管理的角度來看，我國當前的建筑施工企業在管理會計方面還存在著很多的問題，想要強化管理會計的建設，就需要對當前存在的問題進行重視，為企業提供完善的財務管理思路，進而促進建筑企業的可持續發展和進步。

1 管理會計在建筑施工企業中的重要性

建筑施工企業想要在競爭激烈的市場中得到迅速的發展，就需要對企業內部管理進行重視，只有這樣才能促進建筑施工企業的未來發展與進步。首先，在建筑施工企業當中應用管理會計能夠對建筑施工企業的管理水平進行提升，管理會計能夠對企業的各類資料進行有效的分析，方便為企業提供更多的決策方案和相關分析，能夠幫助企業管理者做出更為科學的決策，進而對企業的管理水平進行有效提升；其次，在建筑施工企業中應用管理會計可以對企業資源配置進行更好的優化。管理會計涉及企業經營管理的全過程，因此需要根據實際的情況對企業經營來進行實時的監控，進而對企業資源的配置進行合理優化，從而更好保障企業經營活動的開展。最后，管理會計的應用對增強企業的績效管理也具有重要的促進作用，它能夠對企業各個部門和職工進行一定考核和評價，對提升績效管理的水平具有重要的意義。企業管理者可以對考核結果進行參考，然后實施相應的獎懲措施，更好的激勵企業職工積極參與到日常的工作當中，進而獲得更好工作效果。

2 管理會計在建筑企業中的應用現狀和問題

近些年國家對于基礎設施的建設投資力度在加大，因此建筑施工企業的規模也在隨之加大，不管是在農村還是城鎮，建筑行業的市場競爭都在愈發激烈。在這樣的形勢和環境下，建筑施工企業想要對市場進行開拓，就需要對企業之間的競爭進行重視，因此就需要對企業的相關管理進行重視。隨著建筑企業規模的擴大，在建筑施工中會遇到越來越多的問題，各種人員和項目之間的矛盾也開始變得越來越多。

2.1 財務目標與實際情況的信息不對稱

企業管理者在對企業的長遠發展進行決策的時候，經常會參考管理會計的意見，通過這樣的方式可以讓企業決策者對企業自身的特點和發展形式進行重視，然后根據實際的情況來做出最為高效且有效的選擇和決策。另外，管理會計也需要對企業內部的財務和會計提供的日常運作信息和數據內容進行參考，同時必須要反映出企業的實際經營狀況和未來的發展趨勢。但是，在實際的企業運用當中，管理會計經常會出現之重視企業利益提供規劃的情況，并沒有將企業的綜合能力考慮在內，這就容易導致財務目標與企業的實際情況不相符的問題，進而導致整體計劃失敗。

2.2 市場環境的多變和復雜

在世界經濟一體化發展的背景下，我國的建筑施工企業作為孤立的企業很難適應現代市場的發展，經常會受到市場環境的影響。對于企業的管理會計來說，在做決策的時候需要對市場的變化中的每個環節進行重視，及時做好相關的設計和規劃。如果在多變的市場環境中企業決策者和管理會計都不對未來市場環境進行重視，就很容易出現企業發展與市場變化脫節的問題。

2.3 管理水平較差，人員素質較低

很多的建筑施工企業都沒有建立起完善的成本管理系統，但是建筑施工本身就是一個比較復雜的行業，因此想要在市場競爭中占據一定的地位，就需要有一套完整的成本管理體系來對其資金流進行控制。眾多施工企業都更加重視效率，只是一味關注工期，但是卻忽視了成本的管理的問題，使得項目超出預算。對于建筑施工行業來說，很多管理者都是從施工管理人員提拔上來的，但是卻沒有足夠的專業知識和技能來作支撐，因此就會影響到管理水平的發揮。

3 強化管理會計在建筑施工企業中的應用水平

3.1 開展培訓活動，提高管理人員專業水平

加強管理會計在建筑施工企業中的應用，需要重視人員培訓進行，只有提高管理人員的專業水平，才能促進施工企業的整體發展。工作人員是工作活動中的主要參與者，因此工作人員的能力高低和綜合素質水平會對工作活動的開展產生極大的影響。首先要加強對老員工的培訓，擇優保留，因為建筑施工企業的財務管理老員工已經對企業的運作有了比較熟悉的認識，如果在這樣的基礎上對老員工的培訓進行強化，增強對其技術和知識能力，然后再通過考核的方式對人才進行篩選，這樣方式可以為企業留住人才，也能對本有的管理會計團隊綜合能力進行優化；其次需要開展專業的技術培訓活動，比如說聘請專家舉辦知識講座等方式，讓管理會計可以參與到其中，然后構架起完善的知識體系，從而更好提升業務水平和能力；最后，還要對人才招聘的渠道進行重視，提高人才的準入門檻，從多個角度來對應聘的人才進行綜合的考慮，進而更好發揮出管理會計的實施作用。

3.2 健全完善制度，加強管理會計的創新

對管理會計在建筑施工企業中的應用進行強化，需要對相關的制度進行健全和完善，加大對管理會計的創新力度，進而促進建筑施工企業的整體發展。一個健全且完善的管理制度對整個企業的發展具有非常重要的作用，因此在施工中需要從實際情況進行出發，建立起完善的管理會計制度，并且還要將其投入到使用當中，讓相關的部門和人員可以在管理制度的影響下，對各自的崗位和職責進行明確，然后更好加強管理會計在建筑施工企業中的應用。對于制度的完善一般可以從幾個方面來實現：一是要制定與本企業實際情況相符的管理會計的制度，企業領導者需要與企業實際發展情況和相關經驗進行結合，確保管理會計制可以在企業內更具有可行性，同時還要通過明確的制度來對企業各部門權責進行區分，然后確保管理會計在企業管理中的應用；二是要成立起管理會計部門，同時還要配備上專業的人才，讓管理會計的職能可以得到最大限度的發揮，進而為建筑施工企業提供助力。

3.3 優化管理會計體系建設，強化內部控制

建筑施工企業要對管理會計的體系建設進行優化，一般可以從兩個方面的內容來進行優化：一是要與企業的實際設計管理會計體系進行結合，確保管理會計的應用能夠與企業發展的戰略規劃相符合。二是要加強信息化建設的力度，因為當今時代正處在信息化的時代當中，建筑施工企業可以通過信息化的建設，在企業內部形成以管理會計為導向的財務共享中心，對提升管理會計的工作效率具有重要的意義。除了上述的體系建設之外，還要通過管理會計來對內部控制進行強化，一般需要采取兩個方面的措施：一是要對經營目標和相關任務進行有效分解，然后一步一步地落實，讓建筑施工企業的各部門的職責都可以落實到位，繼而強化內部控制。二是要在各部門的活動開展中及時做好經營目標的執行情況記錄，做好分析，進而方便進行更好的改善。

3.4 加強施工質量監督管理，提升管理會計應用水平

管理會計的建設對施工質量的監督與管理也會起到極大的推進作用，它的主要目的就是對施工中因為款項混亂或者施工質量不過關導致的項目停滯問題。對管理會計進行應用，它可以發揮出一定的監控作用，不僅可以實現成本的控制和內外部質量控制，還能將質量和進度之間的關系進行優化，對項目的整體發展具有重要的促進作用。管理會計的建設讓企業在施工領域中提供的產品和服務質量都得到了有效的優化，不僅可以更好對市場環境進行適應，還能對市場進行一定的凈化，讓項目整體的質量和工程的進度之間具有更高的匹配值，對企業的長遠發展具有重要的意義。

4 結 語

綜上所述，管理會計對企業內部管理控制的強化具有非常重要的意義，對提升企業的整體經濟效益也具有非常重要的意義。對于建筑企業來說，它可以通過開展專門的培訓活動來對管理人員的綜合素質進行提升，同時也可以對相關制度進行健全和完善，做好創新發展。除此之外，還要對管理會計的體系建設進行重視，做好內部控制點的優化，加強施工質量監督管理，提升管理會計應用水平。