建筑工程項(xiàng)目中施工進(jìn)度管理與質(zhì)量管理探究

張春暉

（江西省昌南建筑有限公司，江西 景德鎮(zhèn) 333000）

建筑行業(yè)的興起，滿足了民眾對(duì)居住水平的要求，同時(shí)也給社會(huì)提供了很多就業(yè)崗位。同時(shí)，與建筑行業(yè)相伴而生的一些問題也需要去面對(duì)克服。其中最為明顯得是施工的進(jìn)度和質(zhì)量問題，這直接影響了建筑工程的效率及最終質(zhì)量。產(chǎn)生這些問題的原因是多方面的，例如資金的不足或安排不當(dāng)，施工技術(shù)人員的職業(yè)水平，施工的進(jìn)度安排等等。這些問題需要我們高度重視，提出建議及措施，以促性建筑行業(yè)在發(fā)展上的良性循環(huán)。

1 影響建筑工程施工進(jìn)度和質(zhì)量的因素

1.1 資金支撐

資金是否到位直接影響工程能否如期保質(zhì)保量完成。首先施工方和建設(shè)方應(yīng)在施工前簽訂合同，以便就雙方的責(zé)任和義務(wù)以及建設(shè)方資金到位的具體日期達(dá)成一致[1]。施工方的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人也需要結(jié)合現(xiàn)有資金，結(jié)合當(dāng)前的工程進(jìn)度，進(jìn)行一個(gè)合理的規(guī)劃安排，以免出現(xiàn)施工停滯的情況，影響合同約定。同時(shí)，建設(shè)方也必需按照合同，按時(shí)向施工方匯款，維持工程正常有序進(jìn)行，同時(shí)對(duì)工程質(zhì)量有個(gè)保障。

1.2 工程計(jì)劃不完善影響施工進(jìn)度

施工前，設(shè)計(jì)人員應(yīng)熟悉工程內(nèi)容和環(huán)境，如施工時(shí)間、建筑要求、土壤條件等，然后根據(jù)這些特殊情況，制定工程方案，在施工過程中，嚴(yán)格按照施工方案的要求，有助于保證建設(shè)工程的質(zhì)量。然而現(xiàn)實(shí)卻差強(qiáng)人意，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)工程計(jì)劃不夠完善、不夠合理的情況，這對(duì)工程建設(shè)進(jìn)度和工程質(zhì)量的影響很大，加上建筑工程本身就很復(fù)雜，包含著很多內(nèi)容，因此監(jiān)管部門必須充分了解項(xiàng)目總體設(shè)計(jì)，正確把握項(xiàng)目設(shè)計(jì)意圖，兼顧預(yù)期情況，制定相應(yīng)的管理策略，以確保在緊急情況下能夠有序處理問題。

1.3 施工技術(shù)與預(yù)期的施工目標(biāo)無法契合

在承接項(xiàng)目時(shí)，首先要考慮自己的實(shí)際技術(shù)和能力是否能滿足工程的施工要求，是否能支撐工程的有效完成。企業(yè)需要對(duì)自身的技術(shù)條件及工作強(qiáng)度能力進(jìn)行定性的分析，承接與自身?xiàng)l件相匹配的工程，不該高估自己的能力。如果自身定位與實(shí)際情況不符，將對(duì)項(xiàng)目的發(fā)展產(chǎn)生影響，也將對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度產(chǎn)生影響。在施工過程時(shí)，會(huì)由于技術(shù)落后，無法達(dá)到預(yù)定的施工目標(biāo)，施工隊(duì)伍可能會(huì)沿用現(xiàn)有技術(shù)，達(dá)不到項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)，從而不能保證施工質(zhì)量。

1.4 意外狀況的出現(xiàn)影響施工進(jìn)度

事故的出現(xiàn)也會(huì)影響施工進(jìn)度，這些事故都不在計(jì)劃范圍內(nèi)，因此一旦發(fā)生，相關(guān)部門需要花費(fèi)更多的成本和精力來處理。按計(jì)劃正常施工，對(duì)建筑工期和工程質(zhì)量影響不大。但是，如果出現(xiàn)緊急情況，施工進(jìn)度可能出現(xiàn)推遲的情況。另外，如需在短時(shí)間內(nèi)趕上預(yù)期計(jì)劃，工程質(zhì)量可能得不到保證。施工人員的質(zhì)量安全意識(shí)不強(qiáng)，在施工過程中沒有注意到一些隱患，倘若發(fā)生了人員傷亡，也會(huì)影響了施工進(jìn)度和質(zhì)量。

2 提高建設(shè)工程施工質(zhì)量的措施

2.1 提高施工人員的素質(zhì)

施工技術(shù)人員對(duì)建筑工程有著重大的意義。加強(qiáng)施工人員的職業(yè)精神建設(shè)，提高施工技術(shù)水平，從而提升施工人員的綜合素質(zhì)。施工人員應(yīng)在工作中嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格按照規(guī)范和計(jì)劃進(jìn)行各項(xiàng)工作，不能因?yàn)榧涌焓┕みM(jìn)度導(dǎo)致降低施工質(zhì)量。技術(shù)水平高的員工要主動(dòng)幫助技術(shù)能力不足的員工，協(xié)助他們完成施工作業(yè)，保證工程每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量，技術(shù)水平差的技術(shù)工作人員，也需要虛心請(qǐng)教，盡快提升職業(yè)技能素養(yǎng)，多練習(xí)，多培訓(xùn)。施工企業(yè)也需定期對(duì)技術(shù)人員技能能力考核和培訓(xùn)，去粗取精，不斷提高施工隊(duì)伍的質(zhì)量水平，從而保障建筑工程的質(zhì)量和效率[2]。

2.2 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理

施工現(xiàn)場(chǎng)的管理也是施工效率及質(zhì)量的重要影響因素。施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員要加強(qiáng)管理，施工人員要嚴(yán)格按規(guī)定施工執(zhí)行相關(guān)土建標(biāo)準(zhǔn)，確保施工環(huán)境整潔有序，確保施工的有效進(jìn)行。如果監(jiān)測(cè)跟不上，建筑環(huán)境就容易出現(xiàn)問題。例如,建筑材料會(huì)被隨意放置，可能會(huì)出現(xiàn)材料的性能受到破壞，施工質(zhì)量會(huì)受到影響，同時(shí)也會(huì)存在安全隱患，對(duì)施工員工的生命健康有著風(fēng)險(xiǎn)。管理人員也需要監(jiān)督施工人員的工作質(zhì)量，確保工作平穩(wěn)高效的進(jìn)行。

2.3 制定完善具體的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃表

工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃是指導(dǎo)工程的重要依據(jù)，只有科學(xué)合理的工程進(jìn)度計(jì)劃才能有效地保證整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的運(yùn)行。在制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，要從當(dāng)前出發(fā)，符合實(shí)際情況，注意項(xiàng)目不同階段進(jìn)度的差異。計(jì)劃內(nèi)容要明確到各部門，每個(gè)工作人員都要明確自己在項(xiàng)目中的工作和職責(zé)，努力跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展，提高項(xiàng)目質(zhì)量。

2.4 加強(qiáng)對(duì)施工材料和施工設(shè)備的質(zhì)量把控

施工材料的優(yōu)劣將對(duì)建筑質(zhì)量有著直接的影響。直接影響了建筑物的性能及質(zhì)量。對(duì)此，在施工材料的選購(gòu)上，我們必須按照施工要求和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，從正規(guī)渠道購(gòu)買材料，確保材料的質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。在施工設(shè)備上，也要選擇合適的機(jī)械設(shè)備等，避免因其質(zhì)量問題影響整個(gè)工程的質(zhì)量和進(jìn)度。

2.5 建立完善的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制

建筑工程的進(jìn)行，需要耗費(fèi)很多的人力、物力、財(cái)力，除此之外還存在其他意料之外的風(fēng)險(xiǎn)隱患，工程的進(jìn)展的外部環(huán)境存在著隱性的問題，需要構(gòu)建一個(gè)完備的應(yīng)急措施，防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)，減少外部因素對(duì)設(shè)計(jì)方案的影響[3]，首先要明確可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)和概率，然后制定各部門面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)應(yīng)采取的措施，最后，使各部門人員掌握風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。

3 小結(jié)

施工的質(zhì)量和項(xiàng)目的進(jìn)度一直以來都是施工項(xiàng)目中最重要的因素。保證這兩個(gè)因素的科學(xué)合理性是建設(shè)工程成功與否的關(guān)鍵，有利于提高施工能力，促進(jìn)施工企業(yè)的企業(yè)效益。因此，建設(shè)部門要兼顧施工質(zhì)量，施工進(jìn)度，促使兩者相輔相成，使得建筑行業(yè)能夠得到更長(zhǎng)遠(yuǎn)的蓬勃發(fā)展。