基層地質調查單位經濟發展的困境及對策

◎馬玉琴

地質調查工作是為了充分了解地質結構的構成情況，包括土壤質量、有無地下水或者其他礦物質資源等等。目前，不論是房屋建設工作還是礦石開采工作，都需要進行地質調查之后才能施工，這是保證工作安全的關鍵環節。基于此，我國設置了專門的地質調查單位，負責對區域范圍內的地質情況進行科學的勘察與記錄。

一、基層地質調查單位的工作特征分析

在推進基層地質單位各項工作的穩步發展時，首先，需要了解這項工作的基本特征，分析目前的工作優勢及不足，明確新時期的發展目標及方向。

1.工作任務量大。基層地質調查工作的任務量大，工作周期長，這是由我國土地資源廣闊且土壤類型多樣的自然環境特點所決定的。這就在實際工作過程中，增加了一定的難度。因此，想要科學開展地質調查工作，必須要保證技術人員具備專業的勘察能力，能夠掌握工作的基本流程。

2.工作條件惡劣。有的地方的礦產資源雖然多，但是戶外的工作環境卻不是很理想，存在有地質調查的環境條件較為惡劣的問題。從實際工作情況來看，傳統的人工地質調查方式不僅費時費力，而且容易存在誤差問題。這就涉及到對先進技術設備的應用，地質調查單位需要加大資金技術投入，開展設備的引進工作。不過，目前大多數地質調查單位都存在有啟動資金不足的問題，導致基礎設施不健全，這些都是目前需要解決的主要難題之一。

二、基層地質調查單位在新時期的經濟發展現狀

由于基層地質調查單位仍然在起步階段，受到當地經濟發展水平的影響，無法合理提高項目的經濟效益，存在資金周轉不通的情況。

1.部分基層地質單位經濟管理意識及能力。想要推進經濟的可持續發展，就需要意識到人才的重要作用。但是，仍然有許多基層地質調查單位將工作側重點放在了如何提高調查工作的速度方面，忽視了經濟管理方面的問題，沒有定期開展人才教育培訓工作。導致財務管理人員受到傳統工作觀念的影響，還在使用以往的管理方案進行經濟收支管理。存在有管理方案過于單一和片面的問題，容易引發經濟安全風險。同時，財務管理人員無法掌握新時期經濟管理技術的操作方法，導致管理工作的質量及效率受到了極大的影響。

2.存在管控工作的落實不科學、不合理現象。基層地質調查單位雖然也在結合國家經濟管理制度的變化情況，對管理工作內容及形式展開了創新。但是，有些單位只注重于借鑒其他單位的先進管理方案，沒有融合自身工作項目進行調整，導致管理工作存在不科學、不合理的地方，影響了財務管控工作的有效落實。同時，目前經濟管理工作的主要形式是以管理會計為主，需要通過事前預算的方式來達到規避風險的目的。然而，很多地質勘查單位并沒有對預期的成本進行預算，通常都是成本發生之后，才對成本進行控制。這種管理方式存在一定的滯后性，無法及時處理經濟風險問題。

三、推進地質調查單位經濟可持續健康發展的對策

針對于目前基層地質調查單位在經濟發展過程中出現的主要問題，本文主要從端正員工工作態度、提高員工工作積極性，開展人才教育培訓和人才引進工作，組建專業的團隊，以及完善內部管理機制等方面，研究有效的解決對策。

1.提高員工的工作積極性。如何提高財務管理人員工作的積極性，是目前有效解決基層地質調查單位經濟發展問題的關鍵所在。基于此，單位可以通過定期開展文化交流活動，從思想教育的角度，讓員工意識到自身工作的重要性。并通過這種方式增進各部門員工之間的情感交流，方便在地質調查工作流程中，及時傳遞工作數據，第一時間發現經濟運行的安全風險，并采取應對措施。同時，單位可以利用管理會計工作中的績效考評方式，定期在各部門之間評選優秀員工，提供一定的工資福利待遇，并采取精神表揚的方式，為其他員工樹立學習的榜樣，從而有效帶動員工工作的積極性。另外，基層地質調查單位應當引導員工樹立與單位發展目標相一致的個人工作目標，端正員工的工作態度，實現員工個人與單位的共同發展進步。

2.組建專業的財務管理團隊。新時期財務管理工作的主要趨勢是從財務會計向管理會計轉移，這就對財務管理人員的專業工作能力提出了更高的要求。基層地質調查單位可以在社會范圍內招收高技術、高素質的人才，并定期開展人才教育培訓工作。了解員工的工作優勢及不足，合理分配工作崗位，以此來組建一支專業的財務管理團隊，為解決基層地質調查單位經濟發展的困境提供基礎保障。同時，可以開展技術交流會議，鼓勵員工之間互相分享工作經驗。引導員工科學創新財務管理工作內容及形式，解決新時期地質調查單位的發展難題。

3.完善內部經濟管理機制。地勘行業本身是一個投入高、風險大、周期長，有著自身發展規律和顯著特點的行業，為了保證基層地質調查事業單位能夠長足發展，必須要結合國家所制定的管理機制，優化和完善內部的管理條例。具體應當從組織結構的建設角度展開研究，加大資金投入力度，引進計算機工作設備。建立網絡工作平臺，要求員工將工作數據按時上傳到平臺上，利用信息技術將數據信息進行智能的整理和分類。同時，利用網絡平臺將日常的獎勵及懲處信息公示出來，提高管理工作的公平性，提高員工對單位工作的滿意度。基于網絡環境具有復雜多變的特點，為了避免地質調查資料及財務數據信息的丟失或泄漏，單位應當建立健全的網絡安全管理機制。根據不同部門的工作職能，設置資料的查看及修改權限，并定期進行系統殺毒和升級的操作。

4.其他可行的解決方案。在解決經濟發展難題時，基層地質調查單位還可以從成本預算及管控的角度出發。在項目開始之前，結合城市發展的實際情況及市場對地質結構調查數據的需要，擬定工作方案。并分析項目環節中的風險因素有哪些，明確實際開展地質調查工作時，應當遵循哪些注意事項。然后在具體工作過程中，結合地質調查進度調整工作方案。杜絕對資金的隨意使用，防止一些不必要的經濟支出。

四、結束語

基層地質調查單位在經濟發展過程中存在的主要問題就是員工工作意識及能力不足，還在使用傳統的經濟管理方案。同時，單位在創新管理方案時，沒有融合自身實際工作情況進行合理設置。針對這些問題，基層地質調查單位應當在內部組織開展文化交流活動，從思想教育的角度規范員工的工作行為，并應當結合國家管理機制，完善管理制度。構建網絡工作平臺，做好成本預算工作，以全面降低經濟安全風險的發生幾率。