企業(yè)會計核算規(guī)范化管理措施

◎王麗萍

企業(yè)是市場經(jīng)濟的重要主體，管理者應(yīng)對企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟狀況有充分的了解，并時刻關(guān)注外部市場環(huán)境的變化，提高自身生產(chǎn)經(jīng)營的優(yōu)勢，促進企業(yè)的發(fā)展，提高企業(yè)收益。對于企業(yè)來說，能否在市場競爭中正確做出經(jīng)營決策，制定與企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r相適應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略，決定著企業(yè)管理能否取得成功。

一、企業(yè)會計核算及管理

1.會計核算。

企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)所涉及的經(jīng)濟活動都要進行會計核算。財務(wù)部門應(yīng)根據(jù)國家法律政策，結(jié)合企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理制度，并按照行業(yè)會計核算標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格進行企業(yè)生產(chǎn)、管理、債權(quán)、債務(wù)以及利稅等各項會計內(nèi)容的會計核算工作。以往的會計核算只需核算實際發(fā)生的會計要素，通過管理部門審核的會計賃證才需要進行核算，需要按科目登記企業(yè)的各項經(jīng)濟往來，定期按照國家法律及企業(yè)管理制度編制財務(wù)報表。在市場經(jīng)濟時代，企業(yè)的外部經(jīng)營環(huán)境出現(xiàn)了較大不同，企業(yè)所面臨的國際化競爭日益激勵，企業(yè)也因此不斷轉(zhuǎn)變營銷模式，調(diào)整經(jīng)營策略。因此，會計核算管理工作也應(yīng)隨之發(fā)生改變，進而為企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展決策的制定提供準(zhǔn)確、合理的依據(jù)。現(xiàn)代企業(yè)會計核算不僅包含實際發(fā)生的經(jīng)濟活動的核算，同時也要對尚未實際發(fā)生的經(jīng)濟活動進行相應(yīng)的核算。

2.企業(yè)會計核算及管理原則。

在企業(yè)財務(wù)管理工作當(dāng)中，會計核算是重要的組成部分，必須切實做好會計核算管理工作，才可以促進企業(yè)的經(jīng)營管理的正常開展。

（1）會計會計核算是企業(yè)重要經(jīng)營決策制定的依據(jù)，會計人員是企業(yè)決策的參與者，會計人員運用其專業(yè)的核算評估企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，并對成本進行核算，為管理者的決策提供財務(wù)信息依據(jù)。

（2）財務(wù)人員應(yīng)按照企業(yè)的規(guī)章制度核算項目預(yù)算及計劃的執(zhí)行情況，一旦發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟活動的執(zhí)行狀況與計劃嚴(yán)重不符，必須對具體產(chǎn)生原因展開調(diào)查并及時上報給管理部門，協(xié)助管理部門制定合理的解決對策，以確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行。

（3）對實際發(fā)生的經(jīng)濟活動進行會計核算是企業(yè)的日常財務(wù)管理工作，會計核算人員要將企業(yè)的財務(wù)狀況以數(shù)據(jù)的形式體現(xiàn)在財務(wù)報表當(dāng)中，確保企業(yè)財產(chǎn)的安全，進而維護企業(yè)的利益，為管理層各項重大決策的制定提供有效依據(jù)。

二、企業(yè)會計核算規(guī)范化管理的重要性

由于會計核算工作專業(yè)性較強，會計核算工作的有效開展有利于幫助企業(yè)制定重大決策，同時也可以提高企業(yè)的經(jīng)濟收益，還可以嚴(yán)格監(jiān)督企業(yè)各項經(jīng)濟活動的合理合法運行。現(xiàn)代企業(yè)必須嚴(yán)格進行會計核算，規(guī)范會計核算的管理過程，才可以在市場競爭中立于不敗之地。在國際范圍內(nèi)，規(guī)范化管理理念較為先進，現(xiàn)階段已得到眾多企業(yè)的認(rèn)可，許多企業(yè)以此為基礎(chǔ)構(gòu)建了完善的管理體系。因此，企業(yè)實現(xiàn)會計核算的規(guī)范化管理具有重要意義。

三、企業(yè)管理過程中會計核算管理存在的問題

1.缺乏科學(xué)的財務(wù)管理及監(jiān)督考核制度。

由于國內(nèi)企業(yè)的市場化運營時間較短，財務(wù)管理制度并不健全，監(jiān)督考核機制的建設(shè)也較為滯后。因此，部分企業(yè)雖在市場競爭中占據(jù)一定的優(yōu)勢，但由于其經(jīng)營管理制度尚不穩(wěn)定，管理系統(tǒng)缺乏科學(xué)性，企業(yè)管理層重大決策的制定缺乏科學(xué)合理的參考信息，因此出現(xiàn)了嚴(yán)重的企業(yè)資產(chǎn)被挪用或被非法侵占的現(xiàn)象，一旦資金鏈斷裂，就會對企業(yè)的生存與發(fā)展產(chǎn)生嚴(yán)重威脅。同時，部分企業(yè)的管理者未能認(rèn)識到企業(yè)管理過程中會計核算的重要性，也并未制定符合企業(yè)發(fā)展的長期戰(zhàn)略規(guī)劃，財務(wù)管理及監(jiān)督考核制度尚不健全，導(dǎo)致會計核算工作難以發(fā)揮出其對經(jīng)濟活動的有效監(jiān)督與影響效果。

2.會計核算項目設(shè)置不合理。

企業(yè)管理者可以根據(jù)企業(yè)的特點，結(jié)合企業(yè)的管理需要自行設(shè)置會計核算項目。然而由于企業(yè)管理者的主觀因素影響，部分會計核算項目的設(shè)置只有利于部分人的利益。同時，會計審核信息也難以符合企業(yè)的實際經(jīng)濟活動，因此會計核算工作開展的作用難以有效發(fā)揮。

3.會計核算人員缺乏專業(yè)性及職業(yè)素養(yǎng)。

部分企業(yè)的財務(wù)工作人員經(jīng)驗不足，缺乏專業(yè)的會計核算能力。同時，部分企業(yè)并不重視專業(yè)會計人員的培養(yǎng)工作，認(rèn)為財務(wù)工作人員只需掌握基本的會計工作能力。企業(yè)在人才資源管理時更注重于生產(chǎn)及營銷方面人才的培養(yǎng)，忽視了財務(wù)人員素質(zhì)與能力的提升。此外，企業(yè)缺乏科學(xué)合理的管理與監(jiān)督制度體系，部門工作人員自身責(zé)任感不足，由于能力的缺失以及意識的不足導(dǎo)致其未能嚴(yán)格按照相關(guān)法律及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)開展工作，進而導(dǎo)致會計信息缺乏準(zhǔn)確性，信息內(nèi)容缺失，進而難以為企業(yè)管理者重大決策的制定提供有效信息依據(jù)。

四、企業(yè)會計核算規(guī)范化管理的有效措施

1.培養(yǎng)規(guī)范化管理理念，建立并完善各項規(guī)章制度。

規(guī)范化管理既要建立健全企業(yè)的各項規(guī)章制度，還應(yīng)建立與之相統(tǒng)一的管理文化，團結(jié)所有員工的力量為一致的工作目標(biāo)實現(xiàn)而努力奮斗。目前，企業(yè)并不重視財務(wù)管理工作，會計核算人員的工作能力不足，未能認(rèn)識到會計核算工作的重要性，因此導(dǎo)致企業(yè)的會計核算工作難以正常開展。企業(yè)各部門缺乏合理的財務(wù)理念也是影響會計核算工作順利開展的重要因素之一。企業(yè)應(yīng)培養(yǎng)各部門的規(guī)范化管理理念，建立并完善各項規(guī)章制度，建立科學(xué)合理的績效考核標(biāo)準(zhǔn)與監(jiān)督機制，為會計核算工作的順利開展創(chuàng)造條件。同時，各項制度的大力推行，也可以使各部門人員在工作開展過程中逐漸認(rèn)識到財務(wù)管理工作的重要性。

2.提升財務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)。

企業(yè)應(yīng)開展多種方式的培訓(xùn)提升會計人員的專業(yè)能力及職業(yè)素養(yǎng)。會計人員不僅要掌握基本的會計能力，還應(yīng)對企業(yè)掌握企業(yè)相關(guān)的各項財務(wù)知識，了解企業(yè)債權(quán)債務(wù)以及業(yè)務(wù)往來款項等資產(chǎn)的核算方法，同時，還應(yīng)具備現(xiàn)代化核算方式的應(yīng)用能力，為企業(yè)重要決策的制度提供準(zhǔn)確的信息數(shù)據(jù)參考。基于此，企業(yè)應(yīng)從外部引入專業(yè)的財務(wù)人員，同時也應(yīng)加強內(nèi)部培訓(xùn)，增進行業(yè)內(nèi)部交流，全面提升會計人員的專業(yè)素質(zhì)。

3.建立并完善財務(wù)管理與監(jiān)督制度。

建立科學(xué)合理的會計核算管理制度可以有效避免違規(guī)違法問題的發(fā)生。企業(yè)應(yīng)制定規(guī)范的財務(wù)管理制度，對預(yù)算計劃的制定、執(zhí)行以及會計核算工作展開全面的監(jiān)督與考核，將企業(yè)財務(wù)管理工作進行細(xì)分，明確各個崗位的具體職責(zé)，建立責(zé)任追溯制度，以避免企業(yè)遭受重大經(jīng)濟損失。