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大數據時代管理會計的創新發展途徑

2020-03-01 07:57:57徐萍
經濟技術協作信息 2020年36期
關鍵詞:會計工作信息管理

◎徐萍

在當前大數據時代背景下,大數據技術在各個領域廣泛應用,將大數據技術與企業管理會計相結合,其為管理會計的發展帶來了新的契機。管理會計作為現代企業財務管理工作中較為重要的一項內容,能夠對企業戰略發展布局提供有力的支撐。在管理會計工作中,通過運用大數據技術,可以對企業數據信息進行深入挖掘,從而為企業發展決策提供重要的依據。文中分析了大數據時代管理會計面臨的機遇,并進一步對大數據時代管理會計的創新發展途徑進行了具體闡述。

前言

管理會計工作開展過程中,通過對企業財務會計數據和收集的信息進行分析和處理,并為決策者提供重要的信息依據。數據作為管理會計分析的重要基礎,因此管理會計對數據的準確性也具有嚴格的要求。由于在管理會計應用初期在數據收集、處理、分析和運用等方面存在一定的滯后性,這也對管理會計的效果帶來了較大的影響。通過將大數據技術在管理會計進行有效應用,不僅促進了管理會計工作理念的轉變,而且進一步實現了管理會計技術的創新,能夠更好的發揮出管理會計的職能作用,為企業整體競爭力的提升提供重要的助力支持。

一、大數據時代管理會計面臨的機遇

1.管理會計的技術創新。

在大數據時代背景下,管理會計工作中引入大數據技術,可以實現數據的共享,而且通過數據共享、清洗和過濾,不僅能夠為企業戰略規劃和成本控制起到有效的推動作用,而且能夠為企業利益相關者提供重要的數據信息。特別是云計算技術的應用,進一步促進了企業資源的優化配置,實現了數據共享,這也為管理會計的發展提供了重要技術支持,促進了管理會計技術的創新,有利于管理會計作用的充分發揮。

2.管理會計的轉型發展。

基于經濟全球化發展環境下,企業面臨的競爭越發激烈,企業為了強化自身的管理,加快了促進了業財融合,并從傳統的財務會計加快向管理會計轉變。而且更強調事前、事中和事后控制,而且財務會計與管理會計的融合發展也成為未來的主要發展方向,因此企業管理會計迫切需要轉型升級,借助于大數據技術不斷進行優化和創新,使其能夠更快的與國際接軌。

3.管理會計的職能提升。

大數據技術在企業管理會計中的應用,有效的改變了企業管理會計的工作內容,紙質數據開始被電子數據代替,數據信息實現了快速保存、傳遞和共享。管理會計的控制職能也更強調事前、事中和事后控制。而且管理會計信息化水平也有了大幅度的提升,企業借助于大數據的技術可以快速收集、分析和整理企業內外部數據,管理會計的預測、決策、規劃和控制等職能進一步增強,為企業發展戰略的優化和完善起到了積極的促進作用。

二、大數據時代管理會計的創新發展途徑

1.建立財務信息共享中心。

借助于大數據技術構建財務信息共享中心,實現與管理會計體系的有效連接,促進管理會計應用水平的提升。企業管理會計工作中涉及的內容較多,借助于信息共享中心有利于促進管理會計與企業業務流程的有效融合,更好的發揮出管理會計的實際效能。而且在大數據技術支持下,企業信息集中在一個管理框架下,企業信息數據具有完整的時間跨度,并能夠有效的形成為一個整體,為管理會計數據分析工作提供重要的支持。通過建立財務共享中心,其能夠從企業業務流程的源頭上獲取信息,并在管理會計信息標準下,通過對不同類型的信息進行轉化,增強其兼容性和可操作性,從而為管理會計提供更全面和可靠的信息支持,為精細化管理會計的實現打下良好的基礎。

2.推動數字化的業財融合。

基于大數據時代背景下,現代企業發展過程中,業財融合成為必然趨勢。由于企業面臨著激烈的競爭壓力,在這種情況下,需要對大數據技術帶來的機遇有一個正確的認識,并以此為基礎來業財融合和管理會計的數字化發展。企業需要通過構建數字化運營模式,針對會計工作的全過程實現數字化改革。通過數字化的運用管理,財務會計能夠有效的融入到業務流程中來,管理會計在企業經營的方方面面進行有效滲透,確保管理會計管理職能的實現。而且數字化的業財融合經營模式,其以市場需求為導向,并基于企業戰略經營角度來配置財務資源,提高財務報表的綜合性水平,并在企業內部構建更為完善的管理會計數字化組織架構。

3.加強數據的挖掘和分析工作。

在企業管理會計工作開展過程中,通過應用大數據來對海量數據信息進行獲取、分析和挖掘,為管理會計工作提供大量的信息支持。而且在企業實際業務流程中還存在較多的瑣碎信息,這些信息一旦無法及時收集和整合,則無法發揮其利用價值。因此還需要對這部分數據信息的收集和保存。通過借助于先進的技術手段,實現企業生產活動信息的即時上傳,促進企業內部信息的共享,而且增強企業產業鏈之間信息的有效互動,進一步拓展企業數據的獲取和使用范圍。特別是通過應用大數據技術,管理會計人員信息處理速度提升,能夠促進企業決策效率的提高,使企業在競爭中快速反應,全面提升企業整體競爭力。

4.完善企業績效管理機制。

在管理會計工作中,績效考核是較為關鍵的環節。通過應用大數據技術來對企業經營信息進行深入分析,并制定與企業自身實際情況相符合的績效考核指標,可以促進企業各項工作的有序推進。而且通過應用大數據技術來確保績效考核指標落實到每個員工,針對定期考核進行隨機抽查,將考核結果與員工切身利益掛鉤,可以進一步激發員工工作潛能,為企業戰略目標的實現打下堅實的基礎。

5.加強管理會計數據的安全管理。

在當前大數據環境下,管理會計數據受到較大的威脅,這也對數據的安全管理工作提出了更高的要求。為了保證管理會計數據的安全,避免在未經授以的情況下被訪問、使用、復制和銷毀,企業需要制定完善的數據安全管理措施,實現對訪問的有效控制。具體可以設置賬號和密碼,設置訪問權限和防火墻,并利用數據加密、數字證書和數字簽名等技術手段來有效的保證數據安全。企業還需要實施職責分離和不相容崗位分離,強化對設施的監督和控制,并通過文件備份、程序修改控制和惡意軟件檢測等手段來強化對數據安全的管控。

三、結束語

由于管理會計對于企業管理決策優化、經營管理水平和經濟效益提升具有極為重要的作用。在當前大數據時代背景下,通過將大數據技術引入到企業管理會計工作中來,可以實現對企業相關信息的科學分析和處理,進一步激發出管理會計的潛能,為企業經營策略和戰略目標的調整和完善提供重要的信息支持,確保企業經營決策的正確性和科學性,為企業的健康、可持續發展打下堅實的基礎。

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