加強企業(yè)成本費用預算控制的探討

◎李君婷

企業(yè)發(fā)展中，成本費用管理與控制是十分重要的一環(huán)。本文主從預算控制的角度出發(fā)展開分析，首先簡要介紹了預算控制，其后詳細探討了預算控制在企業(yè)成本費用控制中的作用，最后就加強企業(yè)成本費用預算控制提出了幾點建議，以期可供參考。

一、引言

在企業(yè)發(fā)展的過程中，追求價值最大化是企業(yè)生存的根本之道，而有效的企業(yè)成本費用管控，能有效提升企業(yè)價值，使企業(yè)能夠得到長期穩(wěn)定的發(fā)展。在企業(yè)內部管理工作中，成本費用的管控有效性直接會影響到企業(yè)最終利潤水平，本文主要圍繞預算控制展開分析，以實現(xiàn)企業(yè)成本費用的合理管控。

二、預算控制概述

預算控制是企業(yè)通過對企業(yè)內外部環(huán)境的分析，以戰(zhàn)略目標為導向，對企業(yè)在未來的經營活動與財務結果進行全面預測，科學籌劃，并對執(zhí)行過程進行監(jiān)督，分析，且實行結果反饋。預算控制既是決策的具體化，又是控制經營和財務活動的依據，涉及預算全員全部門、全過程、全方位，全面控制指導經營活動的改善和調整。

預算是數(shù)量化且具有可執(zhí)行性的，是為實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標而做的詳細安排，因此加強企業(yè)成本費用預算控制具有重要意義，也是本文研究的重點所在。

三、預算控制在企業(yè)成本費用控制中的作用

預算控制是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分，是在企業(yè)運行過程中對各項經濟業(yè)務進行運作指揮，對提高企業(yè)經濟效益、降低企業(yè)成本、合理控制資源及資金的運轉調度和企業(yè)協(xié)調管理等有著重要作用。……